【文章內(nèi)容簡介】 府投資，提高投資效益為目標，根據(jù)相關項目建設單位申報，由局固定資產(chǎn)投資審計一科、二科分別對56個重點工程項目進行竣工結(jié)算審計，工程送審額約18億元。xx年1月開始，12月底結(jié)束。以促進建設單位建章立制，強化內(nèi)控制度，提高投資效益，節(jié)約建設資金，加強廉政建設為目標，由局固定資產(chǎn)投資審計一科、二科分別對呂四港挖入式港池、新城區(qū)中學、人民醫(yī)院三期工程等3個重點項目進行跟蹤審計，并繼續(xù)對臨海高等級公路(段)、政府行政中心、公共衛(wèi)生大樓、商務中心、呂四中學、南苑中學、世紀大道東延道路配套綠化工程、呂四漁港經(jīng)濟區(qū)?？跇屑~(大洋港)工程等8個項目進行跟蹤審計。審計中，重點關注建設單位的內(nèi)控制度建立和執(zhí)行情況，建設資金來源、落實、管理和使用情況，項目建設程序執(zhí)行情況，征用地手續(xù)、拆遷管理及資金使用情況，分析項目實施帶來的經(jīng)濟效益和社會效益。通過跟蹤審計，揭示建設單位在制度與管理中存在的突出問題，分析原因，提出規(guī)范建設管理、提高資金使用效益的建議，幫助建設單位建立健全內(nèi)控制度、提高建設單位的管理水平，規(guī)避管理不到位造成的損失浪費、資金使用效率不高等問題。以促進建設單位合法、有效使用建設資金，減少投資損失和浪費，促進提高投資效益和保證工程質(zhì)量為目標，由局經(jīng)濟責任審計和審計管理科、財貿(mào)金融審計科、行政事業(yè)審計科分別對區(qū)域供水一期工程、中心敬老院工程、實驗小學建設工程等3個工程項目進行竣工決算審計及績效審計。重點檢查項目建設程序執(zhí)行情況，工程組織管理情況及工程質(zhì)量，檢查征用地手續(xù)是否齊全、拆遷管理及資金使用情況，高度關注質(zhì)量效益、損失浪費、節(jié)能降耗、環(huán)境保護問題。評價項目投資是否節(jié)約、投資是否取得最大效益、項目是否能夠達到預期目標，對項目投入使用后的運營情況進行績效審計，揭示所存在的突出問題，剖析原因，并從機制和制度上提出改進和完善的建議。xx年1月開始，11月底結(jié)束。二、經(jīng)濟責任審計根據(jù)市委組織部委托，由局經(jīng)濟責任審計和審計管理科、財貿(mào)金融審計科、行政事業(yè)審計科、農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保審計科分別對南陽鎮(zhèn)、北新鎮(zhèn)、惠萍鎮(zhèn)、海復鎮(zhèn)、濱海工業(yè)園、匯龍鎮(zhèn)南城區(qū)街道辦等6名鎮(zhèn)鄉(xiāng)(園區(qū)、街道辦)黨政主要領導干部進行離任經(jīng)濟責任審計。審計中，以領導干部守法、守紀、守規(guī)、盡責情況為重點，以領導干部所在單位財政收支以及有關活動的真實、合法和效益情況為基礎，關注領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀、推動經(jīng)濟社會科學發(fā)展情況，檢查領導干部遵守有關經(jīng)濟法律法規(guī)、貫徹執(zhí)行有關經(jīng)濟工作的方針政策和決策部署情況，制定和執(zhí)行重大經(jīng)濟決策情況，關注國有資產(chǎn)的管理和使用情況、政府債務的舉借、管理和使用情況，關注領導干部在融資貸款、工程發(fā)包等方面的履職情況，關注與領導干部履行經(jīng)濟責任有關的管理、決策等活動的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益，如實反映成績，并針對經(jīng)濟責任審計中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性、傾向性問題，分析查找原因，及時提出意見和建議，為黨委和政府決策提供參考依據(jù)，促進鎮(zhèn)鄉(xiāng)領導干部依法行使權力、有效履行職責。xx年2月開始，11月底結(jié)束。(單位)領導干部經(jīng)濟責任審計根據(jù)市委組織部委托，由局經(jīng)濟責任審計和審計管理科、財貿(mào)金融審計科、行政事業(yè)審計科、農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保審計科分別對市政府外事僑務辦、文明辦、黨史辦、政府法制辦、市級機關事務局、行政服務中心、國投公司、住建局、中小企業(yè)局、宗教局、港口管理局、市委黨校、團市委、婦聯(lián)、計生委、中醫(yī)院等16名部門(單位)領導干部進行離任經(jīng)濟責任審計。審計中，關注領導干部所在部門(單位)預算執(zhí)行和其他財政、財務收支的真實、合法和效益情況，關注重要投資項目的建設和管理情況、重要經(jīng)濟事項管理制度的建立和執(zhí)行情況，重點檢查領導干部經(jīng)濟決策、財經(jīng)法規(guī)政策執(zhí)行以及財政資金分配、使用的全部過程，重點關注被審計領導干部任期內(nèi)重大經(jīng)濟決策、事業(yè)投入及實施效果、國家財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行情況、內(nèi)部控制制度的建立健全及執(zhí)行情況、個人遵守相關廉政規(guī)定情況，揭示被審計領導干部履行經(jīng)濟責任過程中存在的問題，并剖析原因，分清責任，提出有針對性和可操作性的整改意見，促進被審計領導干部依法履行經(jīng)濟決策權、經(jīng)濟管理權、政策執(zhí)行權，提高行政效能。xx年2月開始，11月底結(jié)束。三、內(nèi)部審計項目xx年，擬制定統(tǒng)一的審計工作方案，組織各鎮(zhèn)內(nèi)審人員對各鎮(zhèn)財政票證管理、使用等情況進行審計。各鎮(zhèn)抽查重點村進行財務收支情況審計。各內(nèi)審機構(gòu)結(jié)合本部門實際，制訂相關計劃，組織實施內(nèi)部審計項目。四、政府交辦的其他項目審計除了完成上述計劃項目外，努力完成市委、市政府及有關部門交辦的其他審計項目。財務審計科工作計劃范文xx財務審計科工作計劃范文為了認真抓好“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作，該科從提高全體女職工的政治和業(yè)務素質(zhì)入手，動員全體女職工發(fā)揚“自尊、自信、自立、自強”的精神，科室一把手具體負責“巾幗文明崗”創(chuàng)建規(guī)劃和日常工作的安排落實，創(chuàng)建工作取得了實實在在的效果。在局黨總支統(tǒng)一部署和上級業(yè)務部門的關心指導下，始終堅持把搞好服務與計劃統(tǒng)計、財務審計、管理相結(jié)合，不斷總結(jié)經(jīng)驗，進一步完善創(chuàng)建制度，鞏固創(chuàng)建成果。一是制定具體的創(chuàng)建規(guī)劃。年初同科室人員簽訂了目標管理責任書，分解任務，把創(chuàng)建“巾幗文明崗”納入年度目標考核，作為加強系統(tǒng)精神文明建設的載體。使全體女工人人肩上有指標。建立健全了“科長、副科長職責”、“會計員職責”、“出納員職責”、“審計工作職責”等崗位責任制度，統(tǒng)一了上墻圖板，把每項工作落實到崗、到人，使創(chuàng)建工作有章可循。為抓好全面管理，每年都與全局各科室單位簽訂目標責任書，進一步明確服務標準、任務目標，加強督促檢查，狠抓工作落實，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，保障了公路工作的順利進行。二是加強教育學習，樹立新時期財會女工新形象。計財審工作面對的是全局各科室，自身形象的好壞，直接影響著整個大局。女職工們堅持把每周六下午作為學習日，常年堅持開展“三義”、“三德”、“四有”、“四自”教育、“學政治理論義務知識競賽”、“做人與做事”、爭做“職工的貼心人”、“爭做崗位明星”等為主題的學習與討論，人人堅持撰寫讀書筆記，取得了形式與