供銷社服務體系工作報告與供銷社機關效能建設工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:40 本頁面
【文章內容簡介】 聯(lián)合會進一步加強行業(yè)自律，協(xié)調各方面的關系，維護自身的合法權益。三、以大鄉(xiāng)大鎮(zhèn)及經濟區(qū)域為中心，抓好基層組織的規(guī)范化建設和管理基層社是供銷合作社參與建設社會主義新農村和農村現(xiàn)代流通服務體系的主力軍和前沿陣地。我社在抓好企業(yè)改制掃尾工作的同時，把基層社的新建與改造作為工作重點，統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴格管理。理順基層社體制，完善內部管理機制。我社按照以大鄉(xiāng)大鎮(zhèn)及經濟區(qū)域組建中心社的思路，以“六有”中心社為發(fā)展目標，進一步加強內部經營管理?，F(xiàn)已組建6個中心經濟區(qū)基層供銷社，返聘企業(yè)工作人員26人，為規(guī)范企業(yè)工作人員聘用上崗行為，我社制定了《企業(yè)工作人員聘用上崗暫行辦法》，從制度上規(guī)范了企業(yè)工作人員聘用的對象、條件、聘用原則、聘用的辦法和程序以及聘用期間的獎懲等，從而使我社在企業(yè)工作人員的聘用上真正做到了公開平等、競爭擇優(yōu)。同時，我們進一步規(guī)范企業(yè)經營目標管理，完善年度考核方案，側重對網絡建設及改制維穩(wěn)等方面的考核，并加大了獎懲力度，從而進一步調動了企業(yè)工作人員的積極性。繼續(xù)做好對改制職工的服務工作。一年來，我社積極為企業(yè)退休職工參照國有改制企業(yè)標準辦理了醫(yī)療保險，幫助企業(yè)下崗職工辦理再就業(yè)優(yōu)惠手續(xù)，從而使他們能充分享受到相關社會保險補貼和稅費減免等政策優(yōu)惠。同時，我社為改制職工妥善解決有關困難和問題，有效化解了各種矛盾，推進經濟社會穩(wěn)定和諧發(fā)展。狠抓安全管理。把安全生產經營作為工作的重中之重，建立健全了安全隱患排查治理工作責任制，積極開展了矛盾糾紛排查調處集中行動和安全生產月活動，進一步強化煙花爆竹安全經營管理，切實維護了全系統(tǒng)改革發(fā)展的穩(wěn)定局面。供銷社機關效能建設工作總結一、領導重視，精心部署 XX年，區(qū)社領導對機關效能建設工作高度重視，把此項工作擺在重要議事日程。一是調整成立了區(qū)社機關效能建設領導小組，區(qū)社主要領導任組長，辦公室主任任副組長，機關各科室科長為成員。二是領導小組多次召開會議，研究部署機關效能建設工作，同時傳達貫徹了《省人民政府關于貫徹落實國務院行政審批行為改革行政審批有關工作通知的意見》、《市人民政府關于印發(fā)市XX年推進簡政放權放管結合轉變政
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