供銷總社20xx年組織工作要點與供銷總社上半年工作總結及下半年工作安排匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:37 本頁面
【文章內容簡介】 網絡體系。全系統(tǒng)不斷加大鎮(zhèn)村流通網點的建設力度，科學規(guī)劃，合理設置，按需建設，充分發(fā)揮上聯(lián)城市、下接鎮(zhèn)村的流通功能，為農資及工業(yè)品下鄉(xiāng)、農產品進城搭建了順暢的流通渠道。上半年，全系統(tǒng)建辦了萬德福加盟店5家，華社農資連鎖店10家，建辦為農服務社4家，專業(yè)合作社2家。全系統(tǒng)的網點設置更加科學，布局更加合理，體系更加健全，服務更加全面。二是構建連鎖經營體系。認真貫徹市委、市政府加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的要求，不斷加大對鎮(zhèn)村連鎖網絡的整合改造力度，充分發(fā)揮萬德福、煙花爆竹和華社農資三大配送中心的物流配送功能，實行社會化配送，形成了以三大配送中心為依托，四大企業(yè)為骨干，四條連鎖業(yè)務為主線的供銷社現(xiàn)代化流通服務網絡。三是構建為農服務體系。積極開展基層社“三位一體”建設工作。并把這項工作列入年度考核，成立領導小組，明確工作目標強化工作責任。目前三位一體基層社的工業(yè)品超市和農資超市正在擴建中。以“三社”建設為主的服務體系建設得到加強。在完善提高基層供銷社和為農服務社服務功能的同時，按照入社自愿、退社自由、合作發(fā)展、民主管理的總體要求，主動積極領辦農民專業(yè)合作社。通過領頭建辦、合作建辦、引導建辦等多種方式，堅持“發(fā)展、規(guī)范、鞏固、壯大”的建辦方向，培植示范點，選好帶頭人，建立新機制，狠抓內部管理和對外合作，組織農民奔市場，助農增收促發(fā)展。二、下半年工作安排第一，加強基層社建設，重組建設基層供銷合作社。一是以專業(yè)合作為平臺重建基層供銷合作社。利用供銷合作社人才、網絡、設施等條件，采取多種方式積極領辦農民專業(yè)合作社。帶動農民專業(yè)合作社開
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