【文章內容簡介】 一會”，實施“四進村”實現(xiàn)“五個有”工作穩(wěn)步推進市社今年下達給我社的“兩社一會”目標任務是：組建8個綜合服務社、13個專業(yè)合作社，在年初工作會上已全部分解到各基層供銷社。到6月底止，8個綜合服務社已做好選址等前期準備工作，年底可全部掛牌成立。已注冊組建專業(yè)合作社6個，專業(yè)合作社由于我縣的特色農(nóng)產(chǎn)品較少，存在較大困難，各基社正在加大工作力度進行宣傳發(fā)動工作，力爭完成上級下達的目標任務。繼續(xù)推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設，深化供銷合作社改革和“二次創(chuàng)業(yè)”工作。根據(jù)《中共云南省委 云南省人民政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》（云發(fā)〔〕14號）文件精神，供銷社要轉變職能，增強為三農(nóng)服務能力，建設“鄉(xiāng)村流通工程”，構建農(nóng)資商品、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源四大營銷網(wǎng)絡的要求?？h供銷社規(guī)劃在縣城西部建設占地72畝，投資總額3707萬元的縣農(nóng)資農(nóng)貿綜合市場，現(xiàn)已完成了選址及開發(fā)市場可行性論證等前期工作，待土地使用手續(xù)辦理后全面啟動建設；二是勐班鄉(xiāng)農(nóng)貿市場擴建（建材市場建設）已完工投入使用，該項目投資200萬元，占地面積5600㎡，建成固定門面58間，停車場1000㎡，中間建設農(nóng)產(chǎn)品交易彩鋼瓦大棚1500㎡。三是繼續(xù)推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設，改擴建“萬村千鄉(xiāng)市場工程”配送中心，配送中心在威遠大市場和水果糧油市場內建成，占地面積1600㎡，其中，倉庫、門面建筑面積1000㎡，停車場600㎡。，配送中心建成后能夠滿足130個農(nóng)家店配送需求，預計用三年左右時間，使配送中心為農(nóng)家店配送額突破1500萬元，配送率達到50%，該項目已于XX年5月底完工投入使用。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人及其它培訓上級社下達350人。上半年已超額完成培訓任務。構建農(nóng)村現(xiàn)代流通服務體系，積極推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”中共云南省委 云南省人民政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》(云發(fā)〔〕14號)下發(fā)后，在縣委、縣人民政府領導下，各項工作進展順利。一是加強組織領導，成立了以分管副縣長為組長、相關部門領導為成員的領導小組，穩(wěn)步推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”，積極參與社會主義新農(nóng)村建設，著力推進專業(yè)合作社和村級綜合服務社的重點建設和發(fā)展，推進四進村五個有項目工程建設。二是我縣《鄉(xiāng)村流通工程建設規(guī)劃》已經(jīng)縣人民政府批準并組織實施，《規(guī)劃》中確定永平鎮(zhèn)、勐班鄉(xiāng)和碧安鄉(xiāng)為試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確定永平鎮(zhèn)的箐門口村、遷糯村和碧安鄉(xiāng)的大寨村為試點村。三個試點村已分別建成便民小超市、綜合服務社，下一步計劃改造村級農(nóng)貿市場。根據(jù)《規(guī)劃》的總體要求和目標任務，我社將會同相關部門穩(wěn)步推進我縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設，努力構建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設，促進供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，為新農(nóng)村建設作出貢獻。開展捐資支農(nóng)活動半年來縣供銷社開展了力所能及的捐資支農(nóng)活動。一是捐資。二是捐資元給民樂鎮(zhèn)政府舉辦五四運動會。三是贊助白龍社區(qū)建設元。四是為正興鎮(zhèn)波云小學抗旱資助1000元。（五）加強管理，增強效益一是加強財務管理，開展增收節(jié)支工作。建立內部審計和監(jiān)督制度，加大管理力度，嚴格財經(jīng)紀律，最大限度控制成本支出，挖掘潛力，做好增收節(jié)支工作。二是加強農(nóng)貿市場管理，為縣鄉(xiāng)精神文明建設作出貢獻。農(nóng)貿市場的經(jīng)營管理工作是供銷社的主要業(yè)務之一，也是供銷社在新時期為農(nóng)服務和參與小城鎮(zhèn)建設的具體體現(xiàn)。供銷社配合相關部門積極治理臟、亂、差和占道經(jīng)營等現(xiàn)象，大農(nóng)貿市場整治取得顯著成績。加大消防、安全等方面的投入，同時搞好各種服務工作，市場環(huán)境和市場秩序有所好轉，市場福射能力進一步增強。經(jīng)營收入同步增長，全縣農(nóng)貿市場經(jīng)營收入260萬元，%。（六）抓好項目建設，夯實發(fā)展后勁一是規(guī)劃在縣城西部建設占地72畝，投資總額3707萬元的縣農(nóng)資農(nóng)貿綜合市場，現(xiàn)已完成了選址及開發(fā)市場可行性論證等前期工作，待土地使用手續(xù)辦理后全面啟動建設；二是投資200萬元，占地面積5600㎡的勐班鄉(xiāng)農(nóng)貿市場擴建（建材市場建設）已完工投入使用?！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”建設已于XX年5月底完工投入使用，這些項目的投資建設，進一步夯實了供銷社發(fā)展的基礎。（七）加強機關作風建設，樹立良好形象一是根據(jù)縣委、政府關于推行效能政府四項制度和為民服務五項制度的要求，結合供銷社實際，認真貫徹落實；二是按照縣人民政府的要求，認真開展政務信息公開活動；三是完善縣社機關各項制度；通過各項工作的開展，工作作風有了明顯好轉，為民辦事和為農(nóng)服務的效率有顯著提高，自身建設有顯著增強，人民群眾對供銷社的滿意度有較大提高。（八）認真貫徹落實省委14號文件精神，縣委 縣人民政府關于貫徹《中共云南省委 云南省人民政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》的實施意見已出臺，下一步將在縣委、政府的領導下，扎實開展工作，不斷把工作推向前進。（九）抓好職工學習培訓和黨風廉政建設工作，為促進各項事業(yè)的發(fā)展提供人才和組織保障。我社歷來重視加強干部職工政治思想、業(yè)務知識和職業(yè)道德及勤政廉政教育培訓工作，不斷提高干部職工的綜合素質和增強反腐倡廉意識，努力提高組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是積極參加省、市組織的各種培訓。組織系統(tǒng)內中層管理人員28人到省外考察學習，縣社2名領導參加了省社舉辦的“鄉(xiāng)村流通工程”及“兩社一會”相關內容學習培訓及交流會。二是組織干部職工學習政策理論，認真開展理想、信念、宗旨和社會主義道德教育，學習黨的“十七大”精神和《中國共產(chǎn)黨章程》及省紀委有關黨風廉政建設的重要講話，引導黨員干部職工進一步堅定共產(chǎn)主義和建設有中國特色社會主義的理想信念，增強宗旨和責任意識，自覺抵御資產(chǎn)階級腐朽思想的侵蝕。三是要求黨支部在供銷社的改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮重要作用，結合供銷社實際，深入了解情況，不斷總結經(jīng)驗教訓，解決存在的問題。四是在全系統(tǒng)興起深入學習刀會祥同志和全國勞模蘭平春同志先進事跡活動的熱潮，嚴格按要求組織開展深入學習專題活動。把開展深入學習活動與黨建工作相結合，進一步加強黨的基層組織建設。通過一系列的學習培訓，使廣大黨員、干部受到了深刻的黨性、黨風和反腐倡廉教育，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，為完成上級社提出的各項工作任務提供了堅強的思想、政治支持和保障。（十）安全生產(chǎn)和綜治工作取得新成果我社始終把安全生產(chǎn)當作重要工作來抓，一是調整充實領導機構。二是樹立“安全就是效益”的觀念，認真貫徹落實“預防為主”的方針。三是縣社與各企業(yè)簽訂《安全目標責任書》，明確責任，層層抓落實。四是實行全系統(tǒng)財產(chǎn)安全統(tǒng)籌，開展內統(tǒng)外保，確保財產(chǎn)安全。五是加大安全方面投入，改造農(nóng)貿市場，提高防火等級。六是積極配合安監(jiān)、公安等部門清理煙花爆竹市場。通過各項工作的開展，安全工作取得新進展。在綜治工作中，堅持“遇到問題不回避、碰到矛盾不激化、該負責任不推卸”的原則。成立領導機構，嚴格履行與縣綜治委簽訂的目標責任書，深入基層調查研究，把矛盾化解在基層，創(chuàng)造了一個良好的發(fā)展環(huán)境。（十一）繼續(xù)抓好老干部管理和精神文明建設工作，努力創(chuàng)建平安小區(qū)我社的老干部工作在縣委、政府的領導下，在縣委組織部和老干部局的指導幫助下，按照中央和省、市、縣委關于做好老干部工作的部署要求，成立領導機構，專人負責老干工作，實行班子成員與離休干部一對一聯(lián)系制度，用愛心、誠心，虛心去面對每一位老干部，扎扎實實做好老干部工作。認真落實老干部的政治、生活待遇，多方想辦法籌集資金，解決了離退休干部與遺屬生活費問題，抓好離退休干部黨支部建設，積極組織老干部開展參觀考察活動。上半年共組織老干部18人開展科學、健康、文明的文體活動共2次，充分發(fā)揮老干部精神文明建設，搞好平安社區(qū)創(chuàng)建工作。二、存在的問題和困難因政策和市場因素，農(nóng)資公司化肥儲備不足，給確保全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要和平抑農(nóng)資價格帶來困難。實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設，構建農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡專項資金過少，開展工作有難度。融資渠道單一，制約企業(yè)發(fā)展。農(nóng)貿市場效益低，投入不足，防火等級低，存在安全隱患。廢舊物品交易市場和大牲畜交易市場容量不足，存在著規(guī)劃、環(huán)保、安全等問題。三、下半年工作計劃（一）切實搞好為農(nóng)服務工作一是千方百計克服困難，搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應。站在講政治的高度，千方百計想辦法克服貨源緊缺、難于調入的困難，加大農(nóng)資儲備，擴大庫存，發(fā)揮農(nóng)資主渠道作用，確保全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。二是繼續(xù)發(fā)展“兩社一會”；穩(wěn)步推進實施“四進村”實現(xiàn)“五個有”工作；爭取實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“鄉(xiāng)村流通工程”建設，構建新型農(nóng)村服務體系，不斷增強為農(nóng)服務能力。（二）在縣委、縣人民政府的領導下，認真貫徹落實省委14號文件精神，根據(jù)縣委 縣人民政府關于貫徹《中共云南省委 云南省人民政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》的實施意見，構建農(nóng)村現(xiàn)代流通服務體系，積極組織實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設，特別要做好永平、勐班、碧安三個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)及試點村的項目建設工作，繼續(xù)抓好下半年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設，完成市級商務部門下達改造農(nóng)家店任務，積極開展連鎖配送工作，努力達到50%配送率要求。使供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”取得新成果。（三）積極抓好城西農(nóng)資綜合市場建設工作。（四）進一步深化企業(yè)改革。（五）切實加強農(nóng)貿市場經(jīng)營管理，提升市場服務功能。（六）抓好在建工程管理，繼續(xù)開發(fā)新項目。（七）從完善制度建設入手，加強內部管理。（八）認真貫徹落實十七大精神，繼續(xù)抓好黨建工作。（九）繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)和綜治工作，創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境。（十）繼續(xù)抓好老干部管理工作。（十一）抓好職工教育培訓、后備干部培養(yǎng)和農(nóng)民經(jīng)紀人培訓工作。第三篇：供銷社XX年上半年工作總結及下半年計劃二oo八年上半年，**市供銷社以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指針，按照**市委、市政府和上級社的要求，堅持科學發(fā)展觀，自覺服務于農(nóng)村改革和發(fā)展的大局，知難而進，全力干事，在推進“三社一化”、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、促進紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務社會主義新農(nóng)村建設等方面取得了一些工作成效。一至五月份，全社實現(xiàn)總經(jīng)營收入（銷售合計）7868萬元，（其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額1265萬元，比上年同期340萬元增長272；生活資料銷售額645萬元，；專業(yè)合作社經(jīng)營收入1090萬元，；工業(yè)產(chǎn)品銷售額4280萬元，）；，；；上繳國家稅費108萬元。一、上半年主要工作（一）加強市社機關建設，發(fā)揮機關職能作用供銷社機關是整個供銷社改革發(fā)展的中樞環(huán)節(jié)，機關效能是供銷社經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的重要基礎。按照市政府毛副市長在今年“全市供銷社工作會議”上“提高新形勢下對供銷社的認識；積極創(chuàng)造條件，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮更大的作用；團結帶領好隊伍，發(fā)展壯大本級經(jīng)濟和工業(yè)經(jīng)濟”的要求，市社今年機關效能建設的主要工作舉措是：明確xx年供銷社工作思路。即：堅持科學發(fā)展觀，自覺服務于農(nóng)村改革和發(fā)展大局，全力干事，進位爭先，在促進紡織產(chǎn)業(yè)和建設農(nóng)村現(xiàn)代流通中求發(fā)展，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展、建設社會主義新農(nóng)村、推進江山“躋身全國兩百強”、助農(nóng)增收、促進供銷社經(jīng)濟發(fā)展中作出應有的努力。提出xx年供銷社工作目標。即：繼續(xù)在成為江山市興辦服務農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的主要力量、發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)代流通的主力軍、促進紡織產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的主戰(zhàn)場上下大氣力；全市供銷社歸口企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營總收入比上年增長10以上，其中工業(yè)銷售收入爭取億元以上，培育一家億元銷售收入企業(yè)；實現(xiàn)利潤比上年增長10以上，上繳稅費比上年增長5以上；重組改造基層社2家，興辦專業(yè)合作社3家，新建綜合服務社2家，發(fā)展農(nóng)村連鎖超市5家。開展榮辱觀、“浙江精神”教育和《黨章》學習活動。組織機關干部學習xx3月4日在全國政協(xié)會議分組討論會上的講話，開展了以“xxxx”為主要內容的社會主義榮辱觀教育；學習省委xx書記的講話，開展了宏揚“浙江精神”的教育；學習《黨章》，開展了《黨章》知識考試。通過一系列的學習教育活動，提高干部員工的政治理論水平和思想政治素質。加強機關效能建設。調整市社機關科室人員配置，加強各科室任務要求，制定招商引資等工作考核獎勵辦法；組織機關人員下企業(yè)下基層調查研究，幫助企業(yè)排憂解難；加強與指導員下派村、整治聯(lián)系村、扶貧村聯(lián)系，提供力所能及的支持，幫助他們發(fā)展經(jīng)濟；進一步加強市社資產(chǎn)市場化經(jīng)營，一至五月份，；招商引資工作實際完成引資200萬元，完成工作任務25。（二）發(fā)展供銷社經(jīng)濟，服務新農(nóng)村建設發(fā)展供銷社經(jīng)濟，服務社會主義新農(nóng)村建設，是供銷社的主要工作任務之一。今年以來，我社在這方面主要采取了五項措施：加強基層供銷社建設。按照上級社部署要求，擬訂了“江山市供銷社關于加快新建和改造基層供銷合作社的規(guī)劃意見”，提出新建改造基層社的指導思想、原則、目標任務、主要途徑、工作重點及措施等初步意見，準備通過三年的努力，在全市建成10個基層供銷合作社、20個專業(yè)合作社、15個綜合服務社，形成“市聯(lián)社基層社或專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)專業(yè)大戶或綜合服務社及其他農(nóng)村經(jīng)濟組織”的合作經(jīng)濟基本組織體系，其經(jīng)營服務區(qū)域覆蓋全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地和60的行政村，服務農(nóng)村的主要經(jīng)濟指標在現(xiàn)有基礎上增長23倍，為農(nóng)服務功能和效果明顯增強，對外形象顯著提升，使基層供銷社成為連接城鄉(xiāng)的橋梁和紐帶，把供銷社真正辦成農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，發(fā)揮供銷社在社會主義新農(nóng)村建設中的作用。一至五月份，全市基層供銷社實現(xiàn)銷售收入775萬元。興辦農(nóng)民專業(yè)合作社。今年以來，我市供銷社新辦了鑫皇竹蓀、太陽山蔬菜、康茂畜業(yè)等3家農(nóng)民專業(yè)合作社。其中，鑫皇竹蓀專業(yè)合作社注冊社員7戶，注冊資本5萬元，入社社員108戶，社員股金15萬元，有竹蓀基地215畝，種植白菇625萬袋，預計年銷售收入350萬至400萬元；太陽山蔬菜專業(yè)合作社注冊社員11戶，注冊資本5萬元.入社社員103戶，社員股金25萬元，有蔬菜（茭白）基地300畝，茶葉基地300畝，種植食用菌400萬袋，預計年銷售收入250萬至300萬元；康茂畜業(yè)合作社以禾田畜業(yè)有限公司為依托，由7戶規(guī)模養(yǎng)豬戶出資注冊，注冊資本5萬元，入社社員125戶，社員股金50萬元，預計年銷售收入750萬至800萬元。至此，我市供銷社歸口的專業(yè)合作社已達14家，占江山注冊專業(yè)合作社一半以上，其中農(nóng)民股本214萬元（占股金總額80），入社社員1886戶，聯(lián)系農(nóng)戶達113