企業(yè)個人工作計劃范文與企業(yè)事故應(yīng)急處理預(yù)案編制匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全自主管理的良好氛圍進(jìn)一步抓好責(zé)任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。20**年各單位要繼續(xù)按照《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定，建立起全方位、立體交叉型的責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系，認(rèn)真抓好基層責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建，充分調(diào)動職工參與安全管理的積極性。同時還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點，努力培育特色工作，進(jìn)一步深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作，發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用，形成安全自主管理的良好氛圍。大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動的主要工作載體來抓，要通過開展查違章、查隱患活動，不斷提高職工“自我約束、自我防護(hù)”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題，要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”，并向本單位反饋安全意見后，定于下月3日前匯總通報。與此同時，各級還要落實好安全隱患的整改工作。抓好人員隊伍的培訓(xùn)教育工作，安全監(jiān)督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質(zhì)，隊伍的培訓(xùn)教育采用分級實施的辦法。公司負(fù)責(zé)抓好班組長隊伍的培訓(xùn)教育工作，今年將安排1—2期新安全監(jiān)督員參加上級培訓(xùn)班。各單位負(fù)責(zé)抓好基層崗員的培訓(xùn)教育工作，在20**年要對全體員工輪訓(xùn)一次。在培訓(xùn)內(nèi)容上，要把學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》作為重點，促進(jìn)員工思想認(rèn)識的深化和管理監(jiān)督水平的提高。四、發(fā)揮好各組員工的突擊作用，參與環(huán)境整治和現(xiàn)場安全管理工作計劃積極參與環(huán)境整治。各級要根據(jù)“責(zé)任區(qū)與區(qū)外一個樣、廠房內(nèi)外一個樣、治標(biāo)治本一個樣”的環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn)，配合廠部工作，積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環(huán)境死角、查陷患、配合廠部創(chuàng)造一個安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。在公司和各班組重點工作中充分發(fā)揮員工突擊作用。今年，各單位要根據(jù)本單位工作重點，主動請纓，組織員工突擊積極承擔(dān)突擊任務(wù)，并充分發(fā)揮在重點項目中的作用。各單位要根據(jù)公司20**年工作計劃，結(jié)合本單位安全、生產(chǎn)管理的特點和員工安全工作實際，相應(yīng)制訂出本單位的工作計劃，并于1月25日前上報公司。企業(yè)事故應(yīng)急處理預(yù)案編制事故應(yīng)急處理預(yù)案是指為減少事故后果而預(yù)先制定的搶險救災(zāi)方案，是進(jìn)行事故救援活動的行動指南。事故應(yīng)急處理預(yù)案的目的主要有以下兩個：使任何可能引起的緊急情況不擴大，并盡可能地排除它們；減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)以及對環(huán)境產(chǎn)生的不利影響。事故應(yīng)急處理預(yù)案包括現(xiàn)場預(yù)案（企業(yè)預(yù)案）和場外預(yù)案（區(qū)域預(yù)案）。企業(yè)事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定主要包括重大危險源的辯識和分析、預(yù)案編制、預(yù)案演習(xí)三個階段。重大危險源的辯識和分析企業(yè)首先應(yīng)對所屬的重大危險源進(jìn)行辯識，然后確定和評估重大危險源可能發(fā)生的事故和可能導(dǎo)致的緊急事件，根據(jù)分析結(jié)果編制事故應(yīng)急預(yù)案。企業(yè)對重大危險源的辯識應(yīng)根據(jù)我國重大危險源辯識標(biāo)準(zhǔn)GB182182000進(jìn)行。企業(yè)應(yīng)將重大危險源辯識結(jié)果如實填報政府部門制作的重大危險源普查表，作為政府部門制定區(qū)域事故應(yīng)急預(yù)案的依據(jù)。企業(yè)應(yīng)對重大危險源進(jìn)行潛在事故分析，不但要分析那些容易發(fā)生的事故，還應(yīng)分析雖不易發(fā)生卻會造成嚴(yán)重后果的事故。企業(yè)所作的潛在事故分析應(yīng)包括以下內(nèi)容：可能發(fā)生的重大事故；導(dǎo)致發(fā)生重大事故的過程；非重大事故可能導(dǎo)致發(fā)生重大事故需經(jīng)歷的時間；可能發(fā)生重大事故的破壞程度如何；事故之間的聯(lián)系；每一個可能發(fā)生的事故后果。要分析重大危險源所在的危險物質(zhì)的危險性，以便在化學(xué)品的管理和處置方面完善事故應(yīng)急處理預(yù)案?？蓮纳a(chǎn)廠家索取危險物質(zhì)說明書以獲得危險物質(zhì)的特性。事故應(yīng)急處理預(yù)案的編制在重大危險潛在事故分析的基礎(chǔ)上，就可著手進(jìn)行事故應(yīng)急處理預(yù)案的編制。編制時應(yīng)注意以下事項：（1）對每一個都應(yīng)編制一個現(xiàn)場事故
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