【文章內(nèi)容簡介】 科學安排施工，重點工藝工序必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，以日進度保周進度，以周進度保旬進度、以旬進度 14 保總進度，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，確保進度計劃落實。 堅持工程例會制度。定期例會，采用簡短形式，解決實際問題。雨季隨時與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預報，減小直至避免降雨對施工的影響，做到雨季不停工，天天有進度。搞好后勤保 障工作，做好物資，機具零配件的采購供應，加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使職工無后顧之憂。 1． 6 現(xiàn)場己具備較好的施工條件，可充分利用機械設備形成分階段折流水作業(yè)，加快施工進度。 1． 7 繼續(xù)發(fā)揚與監(jiān)理、設計施工單位密切合作的優(yōu)良傳統(tǒng)，共同解決施工中出現(xiàn)的各方面問題，確保施工生產(chǎn)順利進行。 二、工期保證組織機構框圖 三、工期保證體系（圖見下頁） 15 16 四、施工進度控制系統(tǒng) 五、為確保工期實行的施工作業(yè)制度 為滿足工期要求，具備突擊能力，保證連續(xù)施工，爭取提前完成任務。在施工過程中實行每日 2 班倒的施工作業(yè)制度，在施工高峰期，實行 3 班倒的施工作業(yè)制度，基本上做到“人歇機不歇”發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，以確保預定工期目標的實現(xiàn)。 六、工期保證的組織管理措施 6． 1 超前準備 技術準備：認真研究施工圖紙、設計文件，深入調(diào)查工地、全面進行施工復核。根據(jù)工程特點和施工現(xiàn)場條件，及時編制實施性施工組織設計并填寫開工報告上報建設單位和監(jiān)理單位。 組織準備 :工 程的項目經(jīng)理、項目技術負責人以及施工技術部提前進行籌劃預案，落實施工隊伍，提前進行有針對性的技術培訓；對投入使用的主要機械設備進行一次全面檢查、維修；測量人員、項目前站人員做好各項準備。保證在最短時間內(nèi)進場開展工作，進行控制測量和三通一平工作，盡可能縮短施工準備，做到開工令一到，立即投入施工。 物資準備：及時組織開工初期所需材料、設備進場。 組建精干高效的項目經(jīng)理部 優(yōu)化施工管理機構，選派具有豐富施工經(jīng)驗及領導能力的人員擔任本工程的項目經(jīng)理，挑選精通業(yè)務的各專業(yè)人員擔任項目技術負責人，各部門負責人和業(yè) 務主管。組織具有類似工程施工經(jīng)驗、素質高、專業(yè)技能強、實力雄厚的施工隊伍進行施工。實行兩級管理，按項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制。公司授權本工程項目經(jīng)理代表公司履行工程承包 合同和生產(chǎn)指 17 揮，并授以人事任免權、獎懲權、設備物資采購權、資金使用權，以保證本項目的順利進行。 優(yōu)化資源配置 挑選素質高、專業(yè)技能強的青年技工充實到各施工隊伍中去，確保更好、更快地完成本工程的施工任務。 完善各種生活設施，做好工地的伙食供應，確保后勤保障。 合理使用和調(diào)配資金，確保建設資金?？顚Ｓ谩? 6． 做好設備的供應計劃方案，確保完好的設備進場。 加強施工管理 抓好安全、質量工作，將“質量第一”作為永恒的主題，視質量為企業(yè)的生命，杜絕一切返工浪費。采取有效措施，合理調(diào)配勞動力和機械設備，做好各部門協(xié)調(diào)工作，加強發(fā)現(xiàn)我能提的預見性，解決問題及時性。 精心組織，周密安排，保證機械設備及時到位。合理配置機械設備 ，搞好設備配套，提高設備完好率，充分發(fā)揮機械效能。 有交叉作業(yè)項目的工期保證措施 統(tǒng)籌安排，盡量減少相互干擾。 施工現(xiàn)場設專人指揮調(diào)度，確定合適 的車輛走行路線，專人疏導車輛的行駛，設立明顯標志，防止互相干擾和碰撞。 進行合理的場地施工布置，施工地點禁止非工作人員隨便出入，設置足夠的照明、路擋、護欄、圍欄警示牌，夜間施工需設警告標志和信號燈。 七、工期保證的技術管理措施 7． 1 優(yōu)化施工技術方案 對影響和控制工期的關鍵工序、難點工程，優(yōu)化施工技術方案，精心組織， 18 精心施工。加強監(jiān)控測量，及時做好信息反饋，正確指導施工。 針對工程特點，采用分段、分塊進行流水施工和平行施工相結合的方法，減少技術停歇，對主要項目集中力量，重點突出，加快施工進度。 合理安排勞動力，注意收集天氣資料，針對天氣情況做出相應的安排。 在施工中，優(yōu)化施組，加大平行作業(yè)力度，開展技術革新和合理化建議活動，采用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高機械化作業(yè)水平，加快各環(huán)節(jié)進度，加大關鍵工序的控制和投入。根據(jù)各工序的技術條件，處理好工序之間的施工 銜接，減少干擾，避免窩工和返工。 7． 提前做好各種 材料的供應計劃，以保證材料的及 時供應及周轉材料儲備充足。 加強同設計單位配合及監(jiān)理的關系，及時協(xié)商解決設計圖紙中的問題、及時辦理各類設計變更手續(xù)，為施工掃除障礙。 加強施工的相互協(xié)調(diào)，減少沖突，從總體布置上合理安排，保證工期。 對施工計劃，實施動態(tài)管理，制訂的計劃難以實現(xiàn)時應及時調(diào)整和采取補救措施。 定期組織現(xiàn)場辦公會議，及時分析、通報工程施工進度情況，協(xié)調(diào)各施工隊伍的關系，確定尚待解決的問題，提前做好應對措施。 加強技術監(jiān)督，杜絕返工現(xiàn)象 事前控制：在工程開工前，對設計文件進行會審及交樁的 復測，并將復核結果上報設計和建設單位；嚴格執(zhí)行施工組織設計、單位工程開工報設計和建設單位；嚴格執(zhí)行施工組織設計、單位工程開工報批制度，嚴格按照批準的施工方案進行施工，杜絕盲目施工。 過程控制：施工中做好技術交底工作及現(xiàn)場的技術指導工作，積極配合監(jiān) 19 理、質檢部門做好質量檢查并做好簽證手續(xù)。上道工序不合格或未按要求經(jīng)監(jiān)理簽字絕不能進入下道工序。 事后控制：工程完工后，做好成品防護工作，防止其受到自然或人為破壞。 實行工期獎罰制度 全面落實經(jīng)濟承包責任制，把職工的經(jīng)濟收入同生產(chǎn)直接掛鉤，調(diào)動職工的勞 動積極性。 根據(jù)實施性施工組織的總體安排和工程進度計劃，制定工程進度目標，實行進度目標責任制，嚴格獎罰制度。 八、工期保證的雨季、夜間施工措施 根據(jù)施工隊組織設計的 安排，做好雨季及夜間施工的計劃和安排；技術部提前技術準備工作，施工部門落實具體措施；材料設備部門按照技術、安檢部門的要求，提供所需的材料設備。 密切關注氣象消息，做到雨期施工能夠提前準備。 做好施工人員的防雨工作，配備所需的衣物設備，確保良好施工條件。 夜間施工確保足夠的照明亮度，確保良好的施工環(huán)境。 20 三、 保證質量 措施 （一）、施工控制措施 1． 1 工程測量保證質量措施 工程隊設專職測量技術人員和測工，負責日常施工測量和放樣。配備先進的測量儀器，挑選工作負責、作風細致、業(yè)務熟練的技術人員從事測量工作，責任落實到人，實行嚴格獎罰。 1． 2 工程試驗保證質量措施 項目經(jīng)理部將配足先進的試驗設備，健全試驗責任制， 挑選工作負責、業(yè)務拔尖的實驗人員進入本項目，并將試驗責任落實到人，實行獎優(yōu)罰劣制度。 （二）、技術保證措施 技術工作是工程質量的重要保證，做好項目的施工技術工作，除應采取在施工方法中的各項具體措施外，我單位還將做如下 安排： 保證技術管理力量，建立 項目質量保證體系 (附后 ) 根據(jù)本項目的工程技術特點，我單位將選派施工經(jīng)驗豐富，組織管理能力強、技術過硬的工程技術人員組成項目技術管理班子。完善各項技術管理制度，在項目工程實施中嚴格執(zhí)行。 2． 1 施工組織管理措施 施工前，在項目經(jīng)理主持下編制切實可行的施工組織設計和針對本項目的質量保證措施，制定本項目的質量計劃，并領導組織實施。在施工過程中，全部施工人員要嚴格按項目部制定的各項技術文件認真執(zhí)行。 搜集并掌握與項目有關的技術規(guī)范，施工操作規(guī)則，國家和行業(yè)標準， 21 質量評定驗收標準等，據(jù) 此制定施工方案