【正文】 順序、進(jìn)度安排、設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求等以書面形式向各部門和工程隊(duì)施工管理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，施工階段由經(jīng)理部技術(shù)人員和工程隊(duì)技術(shù)主管將單位、分部、分項(xiàng)工程的工程內(nèi)容、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、操作要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等 向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及領(lǐng)工員進(jìn)行交底，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員向領(lǐng)工員和作業(yè)人員進(jìn)行分項(xiàng)技術(shù)交底。 經(jīng)發(fā)現(xiàn)有誤的施工圖紙?jiān)谧鲝U之前，應(yīng)用紅筆標(biāo)出錯(cuò)誤之處；如屬在圖紙發(fā)放之后有誤，應(yīng)立即書面通知施工人員，停止使用。施工圖紙經(jīng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)或與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符進(jìn)行修正，在尚未辦理修正或變更設(shè)計(jì)手續(xù)時(shí)， 不準(zhǔn)使用；發(fā)現(xiàn)有誤的圖紙要立即上報(bào)。 22 23 技術(shù)圖紙復(fù)核制度 從建設(shè)單位或監(jiān)理工程師處所獲得的施工圖紙，必須經(jīng)項(xiàng)目總工程師認(rèn)真審復(fù)核，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，確定該圖紙正確無(wú)誤并簽署復(fù)核意見后，才可使用。 搜集并掌握與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)規(guī)范，施工操作規(guī)則，國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)， 21 質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，據(jù) 此制定施工方案、各項(xiàng)工序的作業(yè)指導(dǎo)書。 2． 1 施工組織管理措施 施工前，在項(xiàng)目經(jīng)理主持下編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和針對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。 （二）、技術(shù)保證措施 技術(shù)工作是工程質(zhì)量的重要保證，做好項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，除應(yīng)采取在施工方法中的各項(xiàng)具體措施外，我單位還將做如下 安排： 保證技術(shù)管理力量，建立 項(xiàng)目質(zhì)量保證體系 (附后 ) 根據(jù)本項(xiàng)目的工程技術(shù)特點(diǎn)，我單位將選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富，組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目技術(shù)管理班子。配備先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，挑選工作負(fù)責(zé)、作風(fēng)細(xì)致、業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)人員從事測(cè)量工作，責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。 夜間施工確保足夠的照明亮度，確保良好的施工環(huán)境。 密切關(guān)注氣象消息，做到雨期施工能夠提前準(zhǔn)備。 根據(jù)實(shí)施性施工組織的總體安排和工程進(jìn)度計(jì)劃，制定工程進(jìn)度目標(biāo)，實(shí)行進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。 事后控制：工程完工后，做好成品防護(hù)工作，防止其受到自然或人為破壞。 過(guò)程控制：施工中做好技術(shù)交底工作及現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工作，積極配合監(jiān) 19 理、質(zhì)檢部門做好質(zhì)量檢查并做好簽證手續(xù)。 定期組織現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議，及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍的關(guān)系，確定尚待解決的問(wèn)題，提前做好應(yīng)對(duì)措施。 加強(qiáng)施工的相互協(xié)調(diào)，減少?zèng)_突，從總體布置上合理安排，保證工期。 7． 提前做好各種 材料的供應(yīng)計(jì)劃，以保證材料的及 時(shí)供應(yīng)及周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備充足。 在施工中，優(yōu)化施組，加大平行作業(yè)力度，開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高機(jī)械化作業(yè)水平，加快各環(huán)節(jié)進(jìn)度，加大關(guān)鍵工序的控制和投入。 針對(duì)工程特點(diǎn)，采用分段、分塊進(jìn)行流水施工和平行施工相結(jié)合的方法，減少技術(shù)停歇，對(duì)主要項(xiàng)目集中力量，重點(diǎn)突出，加快施工進(jìn)度。 七、工期保證的技術(shù)管理措施 7． 1 優(yōu)化施工技術(shù)方案 對(duì)影響和控制工期的關(guān)鍵工序、難點(diǎn)工程，優(yōu)化施工技術(shù)方案，精心組織， 18 精心施工。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人指揮調(diào)度，確定合適 的車輛走行路線，專人疏導(dǎo)車輛的行駛，設(shè)立明顯標(biāo)志，防止互相干擾和碰撞。合理配置機(jī)械設(shè)備 ，搞好設(shè)備配套，提高設(shè)備完好率，充分發(fā)揮機(jī)械效能。采取有效措施，合理調(diào)配勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，做好各部門協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)發(fā)現(xiàn)我能提的預(yù)見性，解決問(wèn)題及時(shí)性。 6． 做好設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃方案，確保完好的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。 完善各種生活設(shè)施，做好工地的伙食供應(yīng)，確保后勤保障。公司授權(quán)本工程項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行工程承包 合同和生產(chǎn)指 17 揮，并授以人事任免權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、設(shè)備物資采購(gòu)權(quán)、資金使用權(quán)，以保證本項(xiàng)目的順利進(jìn)行。組織具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)高、專業(yè)技能強(qiáng)、實(shí)力雄厚的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。 物資準(zhǔn)備：及時(shí)組織開工初期所需材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。 組織準(zhǔn)備 :工 程的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以及施工技術(shù)部提前進(jìn)行籌劃預(yù)案，落實(shí)施工隊(duì)伍，提前進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)；對(duì)投入使用的主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查、維修；測(cè)量人員、項(xiàng)目前站人員做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。 六、工期保證的組織管理措施 6． 1 超前準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備：認(rèn)真研究施工圖紙、設(shè)計(jì)文件，深入調(diào)查工地、全面進(jìn)行施工復(fù)核。 二、工期保證組織機(jī)構(gòu)框圖 三、工期保證體系（圖見下頁(yè)） 15 16 四、施工進(jìn)度控制系統(tǒng) 五、為確保工期實(shí)行的施工作業(yè)制度 為滿足工期要求，具備突擊能力，保證連續(xù)施工，爭(zhēng)取提前完成任務(wù)。 1． 6 現(xiàn)場(chǎng)己具備較好的施工條件，可充分利用機(jī)械設(shè)備形成分階段折流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度。雨季隨時(shí)與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)報(bào)，減小直至避免降雨對(duì)施工的影響，做到雨季不停工，天天有進(jìn)度。 堅(jiān)持工程例會(huì)制度。推廣新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，提高施工技術(shù)水平和科技含量，從而達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。本標(biāo)段的施工重點(diǎn)是大數(shù)量的土方的開挖與運(yùn)輸作業(yè)，所以，在機(jī)械設(shè)備配備和施工隊(duì)伍的選擇上既要優(yōu)中選優(yōu)，選最好的作業(yè)人員和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)資源配置，又要確保數(shù)量充足，能夠完成計(jì) 劃任務(wù)量。 實(shí)行工程進(jìn)度控制動(dòng)態(tài)管理，在實(shí)施性施組中充分考慮多組織平行流水作業(yè)的基礎(chǔ)上，隨時(shí)利用計(jì)算機(jī) 輔助 管理系統(tǒng)優(yōu)化工序安排，達(dá)到最佳狀態(tài)。 13 二、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 一、保證工程施工進(jìn)度的一般要求 本工程 計(jì)劃總工期為 40 個(gè)工作日， 為了確保 施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)工期承諾目標(biāo)，制定工期保證措施如下： 在本工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃的控制下，制定分項(xiàng)工程的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)組織施工，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)統(tǒng)籌安排施工，并要做到當(dāng)工程施工實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)能夠及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度安排和材料機(jī)具、勞動(dòng)力的配置。施工時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)邊坡和支撐的檢查。 雨期開挖時(shí)，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。 填方施工中，取土、運(yùn)土、鋪填、壓實(shí)等各道工序應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。道路路面應(yīng)根據(jù)需要加鋪爐渣、砂礫或其他防滑材料，必要時(shí)應(yīng)加高加固路基。在施工場(chǎng)地周圍應(yīng)防止地面水流入場(chǎng)內(nèi)。 雨期施工中應(yīng)有保證工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施，并應(yīng)隨時(shí)掌握氣象變化情況。 雨期施工 雨期施工的工作面不宜過(guò)大，應(yīng)逐段、逐片的分段完成。設(shè)專門人員觀察場(chǎng)區(qū)內(nèi)、外的交通情況，并進(jìn)行土方運(yùn)輸車的現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)工作。 由于本工程面積較大，坑內(nèi)有足夠的空間行車和挖土。夜間起動(dòng)盡量多的機(jī)械設(shè)備大批量出土。 對(duì)場(chǎng)區(qū)出入口進(jìn)行有效管理，保證交通的通暢。 開工前辦理好夜間施工許可證和渣土消納證，使整個(gè)工程的土 方施工合法化。 土方運(yùn)輸?shù)慕煌ü芾砑笆鑼?dǎo)措施 土方施工中，由于道路狹窄、車流量大及交通管制等問(wèn)題，會(huì)對(duì)土方運(yùn)輸造成較為不利的影響。防護(hù)欄桿用紅白油漆刷成紅白相間的警示色 。 基坑的四周上口邊緣砌筑 300 ㎜ 300 ㎜擋土墻，表面抹水泥砂漿。 施工中如遇障礙物（包括地下文物、各種管道、管溝、電纜、人防等）時(shí)，立即報(bào)告經(jīng)理部，應(yīng)妥善進(jìn)行處理。 土方施工階段的安全防護(hù)措施 足夠的照明，夜間基坑四周、馬道設(shè)置照明和警示紅燈，防止附落。 組織專業(yè)施工的項(xiàng)目管理部，學(xué)習(xí)、討論、總結(jié)以前同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)，廣開思路，取其精華、完善施工方法，并使每位管理人員有一個(gè)統(tǒng)一的思路，發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)。 合理安排勞動(dòng)力是工程成敗的關(guān)鍵。 按照施工方案，合理安排機(jī)械設(shè)備。施工車輛進(jìn)出場(chǎng)車流方向統(tǒng)一、有計(jì)劃，保 10 證不占有周邊道路?；舆吔缰車孛嬖O(shè)排水溝，且避免