倉管員年終工作總結(jié)20xx2與倉管員年終總結(jié)(三篇)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 單未開，要求倉庫立即發(fā)貨，但是倉庫規(guī)定不見單不發(fā)貨，然而又生產(chǎn)又不能因為缺原料而停機。管理區(qū)域太廣，工作期間浪費很多不必要的時間雖說非倉庫人員嚴(yán)禁進入倉庫，但制度不完善，應(yīng)切合實際規(guī)劃出新方案各個區(qū)域的報廢和過期的物品堆積太多，占用大量空間防蟲、防潮、防鼠工作未加強其他部門入庫手續(xù)完善不及時自身剛接手時由于比較緊張，出現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)性的錯誤看待問題不夠全面，比較膚淺缺乏自信心五、對以后工作的建議都說德、智、體、美、勞全面發(fā)展，這句話不僅僅在學(xué)校適用，在公司也一樣，一個全面的員工才能為公司創(chuàng)造更多的價值，因為我建議在公司淡季的時候可以進行一些活動（籃球賽、拔河、歌唱、舞蹈等等），可以在公司內(nèi)部進行，也可以和鄰居公司以及兄弟公司進行聯(lián)誼等活動，提高大家的積極性，通過交流拓展員工的視野。對于倉庫中報廢物品以及過期物品應(yīng)及時處理，這樣不僅對賬面比較有利，而且還能空出一些利用空間總的倉庫分為原料、包材、成品、半成品、五金，個人建議半成品應(yīng)該專門一個人管理，這樣更好的區(qū)分各個板塊，以免混淆酒精屬于?；瑧?yīng)劃分在?；瘋}庫凍庫產(chǎn)品還是應(yīng)分類擺放，而且要有足夠的空間，這樣便于發(fā)貨，繼續(xù)規(guī)劃倉庫位置，爭取做到每種產(chǎn)品指定擺放位置生產(chǎn)計劃和采購做好溝通，以免采購數(shù)量過多而導(dǎo)致倉庫位置缺乏，以及原材料物品過多而浪費采購部門應(yīng)盡早完善入庫手續(xù)，對急需的材料盡早入庫，以免耽誤生產(chǎn)正常運行生產(chǎn)計劃應(yīng)和倉庫溝通，根據(jù)倉庫實物來安排倉庫部分地方需做離墻保護措施加強對庫房工作管理學(xué)習(xí)，對本質(zhì)工作的了解，加強對食品安全的學(xué)習(xí)六、XX年工作計劃繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，增強對本質(zhì)工作的了解，積累經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)管理好自己的賬目，在系統(tǒng)賬的配合下，準(zhǔn)確把庫存和進貨配貨的情況，更加全面的了解商品明細(xì)。和質(zhì)檢部溝通，增強對食品安全的學(xué)習(xí)堅持定期整理倉庫，及時處理過期、報廢產(chǎn)品，提高倉庫利用率。提高自己的積極主動性新的一年，也是新的開始，我將努力改正過去一年中的不足，把新一年的工作做得更好，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力，相信公司明天會更好！【二】20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。20xx年倉管年終總結(jié)報告如下：工作回顧及感想:本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科，,對物料的歸集,跟進,根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi).由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,:五金,包材物料
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