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正文內(nèi)容

倉管員年終工作總結(jié)及擴展資料(編輯修改稿)

2024-10-25 05:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括。這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全。每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復查)。公司領(lǐng)導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓。而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點,準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導……工作當中難免會發(fā)生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月xx號之前倉管員對自己物料進行自盤,以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓,盡量做到不發(fā)錯料,少發(fā)料,多發(fā)料等……xx月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發(fā)放,此批物料后來在使用過程當中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當中,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位、定量管理。x月x號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、準確、無誤盤查……二、20xx年工作計劃及達成目標如下1)團結(jié)同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。2)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的39。精神面貌面對工作。3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。三、個人建議在盤點過程當中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20xx年,20xx年,雖然經(jīng)iqc復查合格。但是生產(chǎn)一直沒有需求,此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉,要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!感謝領(lǐng)導對我的悉心指教!感謝同事給我的幫助和鼓勵!祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導批評指正,不勝感激!倉管員工作總結(jié)2現(xiàn)在的我一直在公司擔任倉庫管理員,這是一個很重要的工作,公司的一切后勤和公司的物品都是儲存在倉庫中,所以我的任務十分重大。不過在我工作了這么多年以后,我開始對我的跟著有了更深層面的認識,我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的,在20xx年中,我相信我會做的更好!一、保證業(yè)務、工作流程的順利開展對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應的采購退貨單為收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應。產(chǎn)品出庫會把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發(fā)貨工作。倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的`道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。二、發(fā)貨和努力提高自身的管理努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。提點?。合M灸茉诎b上有所改裝,還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種和技能。加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、美觀、防潮?!叭倭?,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些我都會認識到,我相信我能夠做好!倉管員工作總結(jié)3時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間,xx年就要在一晃而過了。這段時間里我從一個對倉管工作一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能操作業(yè)務的倉管員,經(jīng)過xx年倉庫管理工作的洗禮,個人的心態(tài)在逐漸轉(zhuǎn)變,工作方式也逐漸的由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€能將自己融入到集體之中的員工。我們倉庫的工作主要是配合公司兩個業(yè)務部門做好生產(chǎn)物料及成品入庫出庫的工作,做到及時準確的統(tǒng)計,及時向生產(chǎn)要貨,做好物料的發(fā)出以及物料相關(guān)的賬務,配合部門做好與采購的結(jié)算工作,與財務做好每一筆賬目,每一筆帳目都相得益彰,都能夠心平氣和的做好。在過去的xx年里,逐漸學習到專業(yè)的倉庫理論知識,配合部門做好生產(chǎn)物料的出庫。倉庫管理工作在公司各領(lǐng)導的指導下,進行高效、優(yōu)質(zhì)的服務于生產(chǎn),充分發(fā)揮倉庫、工會小組的作用,調(diào)動職工的積極性,增強了倉庫的凝聚力,同時也得到了各兄弟部門的大力協(xié)助,經(jīng)過全體倉庫員工的努力,倉庫的各項工作有條不紊的持續(xù)進行。特別是倉庫成品的入庫、出庫工作,做到及時準確,帳目清晰。協(xié)助財務做好了新廠區(qū)的前期賬目進行全面清理工作,保持與外部單位倉庫的對賬、統(tǒng)計工作及時性。按期上報了職工的工資變動情況。按公司要求及時做好了職工工資的變動情況。按公司領(lǐng)導的要求,在4xx月份里把原來發(fā)放的職工工資及其發(fā)放的職工工資一并變動到相關(guān)發(fā)放點。對公司各部門使用的報銷單進行了重新核對、復核,并按規(guī)定做好了取消及變動情況的登記手續(xù)。認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎(chǔ)工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成品憑證、報銷單進行整理、分類、歸檔、裝訂,加強對各部門(車間)成品保管的力度,避免丟失和盜竊。按規(guī)定時間及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合部門使用新的`稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背法規(guī)的問題并予以改正,保持與部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。在緊張的工作之余,加強財務部團隊建設(shè),打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者,注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。1作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。新的xx年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。xx年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。倉管員工作總結(jié)4時光如水,歲月如梭。已經(jīng)來到蘇寧三個月了,經(jīng)歷了由學生到工人的轉(zhuǎn)變,感觸頗深。來到蘇寧這個集體我感到了家的溫暖老員工的幫助,領(lǐng)導的鼓勵。服務是蘇寧的唯一產(chǎn)品,顧客滿意是蘇寧服務的終極目標,蘇寧的服務以優(yōu)先精選、省心省錢、整體解決、售后無憂、滿意體驗為目的。蘇寧在選拔人才上更是各大公司無法實現(xiàn)的,蘇寧以人品優(yōu)先、能力適度、敬業(yè)為本、團結(jié)第一喂準則。 蘇寧作為民營企業(yè)前3,國家500強第54位的大集團覆蓋30個省市 300個城市 1000多連鎖 80多家物流,打造中國最優(yōu)秀連鎖服務品牌。涉及電器、百貨、物流、地產(chǎn)和高爾夫。以10萬發(fā)展到現(xiàn)在品牌價值5031億元是偶然也是必然。以90專營空調(diào)93經(jīng)營百貨97發(fā)展到3C 03更是發(fā)展到了3C,發(fā)展非常迅猛、勢如破竹姿勢占領(lǐng)各大市場。推出SPA系統(tǒng)更是一次歷史的改革。能來到這個企業(yè)實習我非常的榮幸,首先我看到了公司發(fā)展的前景,使我把學校學來的知識用到工作上來實踐,并進一步提高、升華。下面給這3個月的實習做個小結(jié);成為蘇寧的實習生我感到非常的榮幸,經(jīng)過3個月的學習我在這個崗位上學會的很多物流上的東西,蘇寧的管理非常人性化,制度終于權(quán)利,同事重于親朋。我是一名倉管員(揀配員)站在這個平凡的崗位上,要把它做好補時件容易的事,保證速度的同時還要保證質(zhì)量,我們的工作流程基本是打揀選標簽然后到達指定倉位撿貨,然后用RF槍掃EAN碼在掃轉(zhuǎn)儲單號接著掃倉位碼按F1確認,把貨拉到指定的集合位上掃集貨位碼在掃交貨單碼按F1確認,這里的每一步缺1不可。必須按照步驟這樣才能做到不浪費公司財產(chǎn)。真正要做好你得有恒心 細心和耐心,所以說這個崗位是非常重要的39。在過去的幾個月里,對工作一直虛心進取的態(tài)度 任勞任怨 聽從安排,從而學到了不少東西。剛從學校出來工作難免遇到很到工作上不懂的東西,難免會有些小錯。小失誤但是我的領(lǐng)導沒有批評反而叫一些老人交我,開導我慢慢來,使我越來越融入這個集體,對我所犯的錯誤領(lǐng)導給予了足夠的寬容、支持和幫助。以后再工作上埋頭苦干忘我工作,要在回過頭來對工作的每個細節(jié)進行檢查、核對、總結(jié)分析。從而節(jié)約時間。提高工作效率,使工作程序化、條理化、連鎖化、重目標、重執(zhí)行、重結(jié)果從而百尺竿頭更進一步。在這3個月里喜悅伴著汗水、成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。今后的工作時間我一定以蘇寧的七標準來要求自己;熱愛企業(yè)、熱愛團隊、熱愛工作、執(zhí)著拼搏、踏實嚴謹、服從投入、迅速行動,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。倉管員工作總結(jié)5轉(zhuǎn)眼,一年又已是尾聲,也總是試著回想著每一天的每一點。這一分分的時光,伴隨著一點點真摯的付出,用汗水凝聚著這一年的光陰,體會的依然是一種成長的轉(zhuǎn)變。一月到十一月,每天的盤點,每天的進出貨,每天的工作都細致到極處,力求達到一個完美。根據(jù)庫區(qū)的實際情況,制定了自己的盤點計劃,每天保證盤點400行,一星期內(nèi)保證對庫區(qū)所負責商品的全部盤點到位,將安全隱患降低到最小化,來保證庫房商品的安全。庫房工作,我認為最基礎(chǔ)也是最重要的一項就是盤點。商品的安全,對商品型號的熟悉,對商品庫存的了解以及商品碼放的位置,都在盤點中得到實際收效。便于日常的商品發(fā)貨核對,以及日常商品進貨的合理碼放。將盤點落實到實處,才是重中之重。不管是平時的發(fā)貨,還是廠家進貨,退廠,滯銷等等,都應根據(jù)流程去嚴格要求。我們需要在工作中找到一種合理的方法,我不是說我已經(jīng)做到了什么程度,我只是在遵循這樣的一種方式,努力地學習,努力地改進,努力地使自己的工作達到更高的要求。二零一一年,庫房的工作,依然同于往年,盡心的完成上級領(lǐng)導交予的每一項任務,將每一項工作都盡可能的做到細致認真。不敢評說自己的完美,只希望能得到領(lǐng)導的認可。這一年,我們經(jīng)歷了五一、十一等大型促銷活動,經(jīng)歷了人員短缺、工作量日益劇增、公司切換等等。我?guī)ьI(lǐng)著我僅有的一名庫工,每天堅守在自己的崗位上,發(fā)揮著那僅有的一點光和熱,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇。盡心的使自己更加完美,使工作更優(yōu)秀。五一促銷前期,按時保證商品的正常入庫,堅決落實收貨標準,不良品絕對不允許進入庫房,保證庫房內(nèi)商品的完好,從而更有效地控制殘次品的生成。加班加點的不辭辛苦,來保證將每一件商品的順利出庫。五一促銷過后,是一種平淡,也是對日常工作的檢驗,我們一如往昔,在平淡中體現(xiàn)出一點真,用這一點真來體現(xiàn)出一種執(zhí)著。這就是我負責的庫房。轉(zhuǎn)眼間十一促銷活動就開始了,這又是一次考驗,而這樣的考驗在過去的一年中,這已經(jīng)不是第一次了,我依然是那個我,還是那樣的認真和負責,還是那樣的嚴格要求。而十一的促銷也算是歷年來最累的,晚上九點下班,早上八點到崗,十一促銷的十八天,折磨人,也鍛煉人,所以這個十一,很累,但是我依然覺得,我又一次的證明了自己,我也許不是最強的,但是我還是那個很努力的我。就是這樣,十一促銷過去了,迎來了十一月,十二月,還有未來的元旦。又還是一樣的工作,就這樣的,每一個循環(huán)之后的天黑,每一個循環(huán)之前的天明,在每一個天明與天黑之間,努力著,勤奮著。一年也就如此過來了。一年也就
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