優(yōu)秀干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃與優(yōu)秀年度人力資源部工作計(jì)劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 動(dòng),進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，計(jì)劃組織委機(jī)關(guān)工作人員分專(zhuān)題調(diào)研組進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研，撰寫(xiě)調(diào)研文章。工業(yè)化理論專(zhuān)題培訓(xùn)。為推進(jìn)工業(yè)化建設(shè)，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，計(jì)劃在全委開(kāi)展工業(yè)化理論專(zhuān)題培訓(xùn)，將采取自學(xué)和集中培訓(xùn)輔導(dǎo)相結(jié)合的方式。一是購(gòu)買(mǎi)《工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理教程》，做到人手一冊(cè)，組織干部職工系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)。二是計(jì)劃于10月份邀請(qǐng)知名的工業(yè)化專(zhuān)家到委里授課，舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班。公文寫(xiě)作作知識(shí)培訓(xùn)。為提高機(jī)關(guān)工作人員公文寫(xiě)作水平，規(guī)范機(jī)關(guān)工作流程，提高工作效率，計(jì)劃于11月份舉辦一期公文寫(xiě)作知識(shí)培訓(xùn)班，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為公文寫(xiě)作的格式、特點(diǎn)、容易出現(xiàn)的問(wèn)題及應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)等，由市政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)授課。信息化知識(shí)培訓(xùn)。優(yōu)秀年度人力資源部工作計(jì)劃為配合公司全面推行并實(shí)現(xiàn)xx年度銷(xiāo)售目標(biāo)，加強(qiáng)公司人力資源工作的計(jì)劃性，人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃，以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ)，特制訂人力資源年度工作目標(biāo)，現(xiàn)呈報(bào)公司總經(jīng)理批閱，請(qǐng)予以審定。人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展xx年度的工作：組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。(一)、具體實(shí)施方案：xx年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查。3月20日前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門(mén)意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理審閱修改。3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門(mén)組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。各部門(mén)配合架構(gòu)對(duì)本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)、工作流程進(jìn)行確定。人力資源部
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