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正文內(nèi)容

人事招聘任務(wù)個人工作總結(jié)與人事教育局20xx年度工作小結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 00:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 其原任教學(xué)科和專業(yè)特長安排轉(zhuǎn)崗。整個聘任過程由于準備充分,操作嚴謹,公開透明,教職工積極參與,因此取得了圓滿成功。 待崗教師的產(chǎn)生采取了依據(jù)教職工年度考核成績,考核位于后15%而在教職工崗位聘任未被首次聘任的教師,由全體教師進行投票評議來確定產(chǎn)生。待崗教師確定后,學(xué)校與其進行了思想交流,該教師心態(tài)比較端正,能正確面對評議結(jié)果,并從自身找出了存在的問題,重新上崗后,工作積極性很高,工作成效較明顯。 回顧我校0八年人事制度改革的整個過程,我們認為取得圓滿成功的主要原因有以下三點:一是宣傳發(fā)動早,準備充分,教師認識到位是關(guān)鍵;二是充分發(fā)揚民主,廣泛征求意見,不斷完善方案,指標公開,程序透明是保障。三是全員參與,公平、公正、公開是根本。存在的問題主要是在聘任過程中學(xué)校聘任委員會的調(diào)控力度還有待進一步加強,存在個別級部年齡偏大的教師人數(shù)相對多一些,在班主任安排上出現(xiàn)被動的局面。我們將總結(jié)今年聘任工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),提前著手研究0九年的人事制度改革,充分發(fā)揮這一杠桿的
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