【文章內容簡介】 保證學校門前經常維持一個干凈、整潔、優(yōu)美的外部環(huán)境?？傊緦W期，我校通過有目的、有步驟、有重點地對其硬、軟件和配件三大工程的大力建設，在原有的基礎上又取得了重大的進展，學校各項工作又有了新的突破，創(chuàng)建出新學年的嶄新局面，以一個繼往開來、與時俱進、開拓創(chuàng)新的美好姿態(tài)展現在世人面前，受到了上級領導部門及社會各界的進一步認可與贊同。當然，未來的路還很長，離形勢發(fā)展的要求和人民的愿望差距還很大，如迫在眉睫的是班容量過大，教師派備和教學設施不足的問題，理、化、生教學實驗進一步開展的問題等等，但有三個代表重要思想的指導，有上級領導和社會各界的鼎立支持和全校教職員工的積極努力，我們相信定能夠大步、快步、穩(wěn)步地鑄造新輝煌，再創(chuàng)新業(yè)績。第四篇：XX年工作思路與要點(ppt)銀星學校XX年工作思路與要點一、指導思想以“推進中小學課堂教學改進三年行動計劃”為指導，推進學校走“以德立校，科研興校，質量強校，文化潤校，特色亮?！钡膬群l(fā)展之路，繼續(xù)優(yōu)化育人環(huán)境，力促教師專業(yè)成長，深入課程改革實驗，加強校園文化建設，全面夯實學校發(fā)展基礎，切實提高教育教學質量，實現學校和諧、科學發(fā)展，推動我校辦學品位再上新臺階。二、工作目標：以人為本，德育為先，均衡發(fā)展，強化責任教育。積極推進新課程改革，為課程改革的全面實施打下堅實的基礎。以科研為先導，加強師資隊伍建設，全力建設學習型、創(chuàng)新型、研究型師資隊伍。加強師德教育，構建和諧校園。進一步強化藝術教育，為創(chuàng)建藝術特色學校夯實基礎。三、主要工作和措施：（一）加強師德教育，創(chuàng)建和諧校園繼續(xù)開展師德建設活動，讓師德師風深入人心。聘請社會講師團，舉辦十八大三中全會精神解讀和師德師風等專題講座。完善教師師德考核制度，在教師中揚正氣，樹典型。啟動文明組室的創(chuàng)建工作。開展多彩的活動，豐富師德教育。（二）加強德育工作，讓每個學生都能健康成長。整合學校一切德育資源，努力實現全員育人、全程育人、全面育人。加強德育隊伍建設。開展以“責任教育”為核心的德育活動，努力拓寬育人渠道。(1)學校要將“責任教育”貫穿于整個德育工作之中(2)建立開學初入校教育機制，對學生進行責任教育。(3)健全各項常規(guī)評比活動，用身邊的典型開展教育，從細小的工作中培養(yǎng)學生的責任意識。(4)加強法制教育，堅持依法治教。重視學生心理健康教育。進一步推進家校聯(lián)系工作，在融合中共生。(1)繼續(xù)辦好“家庭教育志愿者團隊”，通過qq平臺及時與家庭教育中遇到困難的家長進行交流、指導。(2)舉辦家長開放日活動。(3)建立家長志愿者隊伍(4)吸收家長特有資源，拓展學校教育資源繼續(xù)認真做好“學生電子成長檔案”，（三）、深化課堂教學改革，全面提高教學質量。提高教育教學質量。科學規(guī)劃、認真落實《閔行區(qū)推進中小學課堂教學改進三年行動計劃》。立足課堂教學，進一步推進新課程改革。(1)加強學習和宣傳，完善校本培訓，進一步提升課改理念。(2) 全心聚焦課堂。（3）借助“春雨計劃”推進課堂教育模式的改變。加強教育教學科研，走科研興校之路。(1)加強教科研理論學習，請有關專家就教科研理論及科研論文的撰寫作專題報告。(2)著力落實課題研究組各項活動。(3)鞏固、完善三類課程建設加強藝教結合，為創(chuàng)建“藝術特色學?！焙粚嵒A。(1)挖掘教師資源，藝教結合開發(fā)全體藝術項目，營造濃郁的校園藝術氛圍。(2)繼續(xù)開發(fā)和用好已有的校本教材，讓每個銀星學子都能享受藝術，享受快樂。(3)繼續(xù)抓好以“傘舞”為龍頭的銀星藝術精品，為學校已有的良好社會聲譽錦上添花。（四）以校園安全為核心，提升校園幸福指數安全教育天天不忘，安全管理不留死角。①落實學校安全工作責任制，強化安全事故責任追責制；②經常性的開展安全教育，切實上好安全知識課；③強化學校安全管理，堅持領導、教師、學生三級安全值日制度；④加強各種逃生演練活動，提高應急避險能力；堅持“健康第一”的指導思想，全面實施《國家學生體質健康標準》，積極推進陽光體育工作。認真做好學校的衛(wèi)生工作。嚴肅財務紀律，認真執(zhí)行財務預決算制度。繼續(xù)抓好學校資產的規(guī)范管理，健全各項校產登記制度、管理制度和使用制度。老師們：XX年是銀星成功的一年，豐收的一年；XX年我們要“夯實基礎，修煉內功，保持先進”的一年，任務同樣光榮而艱巨。讓我們在校長的帶領下，發(fā)揚龍馬精神，揚鞭策馬，用汗水去播種成長的希望，用拼搏去成就教育的夢想，用奮斗去鑄就銀星的輝煌。謝謝！銀星學校校長室XX年2月14日第五篇：XX年工作思路與打算XX年工作思路與打算XX年是全面深入落實中央1號文件和全區(qū)新一輪治水思路的重要一年，我們水管所要緊緊圍繞水務局下達的年度中心任務，繼去年水管所確定的以?抓學習樹形象，定目標促工作，強措施保重點，抓機遇促發(fā)展?的總體思路為工作目標，工作以水務局簽定的各項目標責任書為重點，按照?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動的工作要求，具體抓好七個方面的工作：一是以高度的責任心和使命感，高度重視新一年度的抗旱防汛工作，嚴肅調度分水紀律，嚴格落實各項制度措施，認真履行抗旱防汛工作職責，加強用水管理，嚴肅水規(guī)，科學調度，嚴格按照區(qū)水務局下達的全年每個輪次配水計劃，力爭完成給黑河5個灌區(qū)從春灌到冬灌七個輪次的水量調度工作。同時完成我所管轄的大滿新、平順兩條支渠的灌溉管理工作和水費征收任務。年內對兩條渠系及早召開水利工作安排會，采取早壓水，硬輪次的灌溉制度，堅持用水管理的透明度和農民繳費的透明度，加大水費征收力度，下達水費任務，在去年的收費基礎上再提高5個百分點。去年總計征收水費613460元。二是我們根據水情變化，加強與草灘莊管理總站的水情會商協(xié)調工作和水量監(jiān)測工作。根據近幾年給各灌區(qū)在配水、測水、分水過程中出現的一些問題，結合去年整個行水期間對重新監(jiān)測校核后的各引水口的新的流量關系進行記載跟蹤，從對比分析結果看，今年在水量調度工作上，要重點解決東總干渠水量調度的問題，主要是解決因盈科電站改建，使盈科灌區(qū)的引水口上移至 1沉砂池處分水，大滿、盈科、總口的灌溉引水不公或水量不夠等問題。在水量測流上，重點加強對黑河西總干渠水量損耗過大的問題，同時集中對龍洞干渠、盈科電站引水渠和東總干渠的斷面水量進行量測水，在問題得不到解決時建議今年重新校核有問題的幾處測流斷面。在量水、測水、放水環(huán)節(jié)上，今年制定嚴格的調度責任追究制，嚴明調度工作人員和各測水點工作人員的責任，以便及時化解灌區(qū)與灌區(qū)之間用水矛盾糾紛和不必要的顧慮問題。三是年內結合發(fā)電和灌溉用水需求，進一步完善我所制定的《電站發(fā)電用水調度管理制度》，按電調服從水調的要求，積極與黑河干流總站，龍渠一級電站、三級電站及盈科電站、石廟一級、二級電站加強協(xié)調溝通，解決電站引水發(fā)電和龍洞、西洞、東總干、盈科等干渠引水灌溉的問題，科學調度電站用水，提出解決抬高水位蓄水發(fā)電影響正常灌溉的辦法，使電站要積極配合抗旱調度，緩解灌溉用水壓力和用水矛盾。尤其是要解決在小水期私自蓄水抬高水位運行發(fā)電，不經過我所調度隨意啟閉閘門增減水量，導致干渠水量忽大忽小不穩(wěn)定，而影響正常灌溉的問題。四是嚴格落實調水責任和防汛責任。在完成我區(qū)灌溉水量分配調度的同時，積極配合市、區(qū)水務局調水辦工作，在調水期間執(zhí)行調水指令，按時關閉所有引水口，遵守調水紀律。加強河道管理和水政監(jiān)察工作執(zhí)法力度，汛期開展執(zhí)法監(jiān)察行動，對河道內的料場集中清理和整頓亂堆，亂挖影響河道行洪安全行為，加大采砂費征收力度和行政執(zhí)法手段，加強河道管理，確保黑河河道防汛行洪暢通，安全度汛。五是積極完成年內局領導安排的其它工作任務，協(xié)調完成給濱河新區(qū)和城北濕地補水任務及石廟二級電站引水發(fā)電用水的水量調配工作。完成水利普查的審核、匯總等各項下剩工作。六是加強職工隊伍的思想教育和學習教育，計劃每季度單位抽出23天時間舉辦職工教育及業(yè)務學習為主的學習培訓班，并組織職工開展學習大討論，以提高職工隊伍的整體素質，目的就是通過抓職工的管理教育和單位內部的業(yè)務培訓，把職工的思想統(tǒng)一到干事業(yè)和謀發(fā)展上來，進一步強化工作職能，提高辦事效率，以優(yōu)良的作風促行風。七是繼續(xù)按照開展‘創(chuàng)先爭優(yōu)’活動的目標要求，進一步完善工作機制，抓住工作重點，加強作風建設，加大黨風廉政建設和社會治安綜合治理、精神文明建設、安全生產等各項工作的力度，確保單位穩(wěn)定不出事，力爭把單位的管理提升一個新臺階。年內以強烈的責任心、飽滿的精神狀態(tài)、扎實的工作作風確保年度各項目標任務的全面完成。好XX年工作思路與措施(1)動力車間XX年安全工作發(fā)展思路與工作重點物流中心XX年工作思路與近中長期規(guī)劃黨工委工作思路與措施鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨建工作總結目錄第一篇：街道黨建工作總結第二篇：XX年街道黨建工作總結第三篇：街道XX黨建工作總結第四篇：街道XX年黨建工作總結第五篇：加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機關黨建工作正文第一篇：街道黨建工作總結區(qū)地處新區(qū)的中心位置，在全市對外開放和加快新區(qū)建設的總體格局中具有重要的地位和作用?，F有13個街，204個居民區(qū),市區(qū)人口38萬人，轄區(qū)面積172平方公里。幾年來,我們結合貫徹中組部《關于加強街道黨的建設工作的意見》的文件精神，以“建一流的領導班子、帶一流的干部隊伍、創(chuàng)一流的工作業(yè)績”為工作目標，加強街道黨的建設，充分發(fā)揮街道黨委的領導核心作用，推動了街道的四個文明建設，開創(chuàng)了街道工作新局面。我們的具體做法是：一、抓關鍵，建一流的領導班子在改革開放的新形勢下，街道黨組織的任務發(fā)生了較大變化。我們通過認真研究街道系統(tǒng)黨建工作特點，深深感到“街道面貌變不變，班子是關鍵”，只有下決心把領導班子建設好，才能開創(chuàng)街道工作新局面。為此，街工委按照中央和市、區(qū)委的要求，把建設一流的街道黨網委領導班子作為街道黨建工作的重中之重。１．加強思想政治建設，提高領導班子素質在實際工作中，我們針對班子思想政治建設中存在的思想理論水平不夠高、公仆意識不夠牢、奮發(fā)向上的勁頭不夠足等問題，堅持以鄧小平理論武裝領導干部頭腦，從提高領導干部的思想、政治素質出發(fā)，堅持不懈抓好領導班子思想作風建設。一是加強理論學習和培訓。為全面、正確領會和掌握鄧小平理論的科學體系和十五大文件精神。我們認真落實了處以上黨政領導干部定期脫產進修，新進領導班子成員到黨校學習的規(guī)定，并將領導干部脫產參加區(qū)黨校的理論學習，作為干部考核內容之一。三年來，全系統(tǒng)處級干部分期分批參加了區(qū)黨校理論培訓班，培訓率達到98％以上。同時，我們還進一步健全了街道黨委中心組理論學習制度。建立了《領導干部學習檔案》、《中心組學習檔案》，制定了《中心組百分考核標準》，《中心組創(chuàng)優(yōu)競賽標準》，保證了中心組學習制度的落實。二是開展公仆意識的教育。我們把為人民服務的宗旨教育作為領導干部的一門必修課，重點解決好執(zhí)政為民、掌權為民、廉政勤政的問題，增強了領導干部為群眾辦實事的公仆意識。三是開展創(chuàng)新意識的大討論。我們開展以破除因循守舊、不思進取、畏難依賴、“死守一方”的舊觀念，樹立銳意改革、敢為人先、迎難而上、創(chuàng)新發(fā)展的新觀念為內容的創(chuàng)新意識大討論，收到了較好的效果。如新河街的領導班子，面對本街落后的狀況，正視困難，查找差距，開展爭創(chuàng)“三個一流”大討論，全街上下奮力拼搏，僅用兩年時間就摘掉了落后帽子,街辦經濟利潤從96年的200萬元上升到98年的700萬元，一躍成為街道系統(tǒng)的紅旗單位。２．加強作風建設，增強領導班子凝聚力街工委結合街道工作的自身特點，對領導干部提出了轉變作風，提高工作效率；深入實際，搞好調查研究；廉潔自律、廉潔從政等具體要求。要求領導干部深入到那些問題多、困難大的單位和居委會中去，盡力幫助他們解決實際問題。街工委領導帶頭轉變工作作風，率先深入到各居民區(qū)、街辦企業(yè)，加強工作調研指導，解決街道黨建工作遇到的各種實際問題。如針對不少居民區(qū)黨支部黨員學習無場地、組織活動無經費、支部書記無報酬、支部工作難開展這一突出問題，我們寫出了調研報告上報區(qū)委。區(qū)委領導對此非常重視，責成區(qū)財政局每年撥款15萬元做為居民區(qū)黨支部書記津貼和支部活動經費，要求建委在新建住宅區(qū)增加支部活動場所設施，較好地解決了基層黨組織的難題。３．加強制度建設，發(fā)揮班子整體作用我們通過認真分析街道領導班子建設的現狀，感到街道領導班子制度建設還不夠完善，集中表現為“三個缺乏”：一是缺乏配套性。制度與制度之間銜接不夠，不能配套，執(zhí)行起來效果不佳。二是缺乏操作性。有的制度規(guī)定不切合實際，有的對決策的內容、程序缺乏嚴格的界定。三是缺乏約束性。有的制度過于原則籠統(tǒng)，彈性大，缺乏硬性的規(guī)定和約束。針對上述問題，我們配合區(qū)委組織部制定了《中共區(qū)街道委員會議事規(guī)則》、《街道系統(tǒng)有關制度規(guī)定》。對召開黨委會、領導干部聯(lián)席會議、街道重大問題的內容和程序等方面都做了較詳細規(guī)定。對領導干部廉政勤政，堅持民主集中制，聯(lián)系群眾，深入實際，轉變作風等方面都提出具體要求。從而提高了每個領導干部自我約束的能力，使班子整體功能得到發(fā)揮。通過加強街道領導班子建設，全系統(tǒng)的整體班子狀況明顯改善，工作責任心和事業(yè)心明顯增強，在廣大干部和群眾中樹立了良好的整體形象。近三年的民主評議、測評和考核，好的和比較好的班子占90％以上，有37名領導干部被評為優(yōu)秀干部，占41％,其中有6名領導干部受到區(qū)委、區(qū)政府表彰。二、抓基礎，帶一流的干部隊伍隨著改革深入，街道工作職能加大，任務日益繁重，街道干部隊伍狀況如何，將直接影響到街道各項工作的進展和成效。為此，我們把加強街道干部隊伍建設，提高干部的政治、業(yè)務素質，作為落實街道各項工作任務的基礎。１．引入競爭機制，搞好機關干部隊伍建設我區(qū)街道系統(tǒng)受過去計劃經濟體制和街道工作特點的崐影響機關干部隊伍呈現出“三多三少”的現象，即：年齡大的多，青年干部少；女同志多，男同志少；文化程度低的多，文化程度高的少。我們結合機構改革工作，在干部選配、交流等方面引入競爭機制，調整了干部隊伍結構。一是優(yōu)化干部的年齡、文化結構。一年來，我們擇優(yōu)招考和調入了40多名年齡在20至35