企業(yè)20xx年年度工作計劃與企業(yè)20xx年度安全工作思路匯編(編輯修改稿)
2025-11-22 00:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行檢查、落實(shí)，做好日常工作(賓客意見卡統(tǒng)計分析工作)。鞏固老客戶、開發(fā)新客源。對掛帳單位、重點(diǎn)消費(fèi)客戶、協(xié)議掛帳等重點(diǎn)客戶制定年度走訪,回訪計劃。依據(jù)區(qū)域營銷圖制定出新客戶的開發(fā)計劃。并制定出年度目標(biāo),分門別類加以落實(shí)、鞏固。針對不同類重點(diǎn)客戶,更新VIP服務(wù)程序,從進(jìn)到出點(diǎn)滴不漏,竭力突出親情、周到、細(xì)致的服務(wù)理念。努力拓展市場份額,以奧運(yùn)時機(jī)主線,作好各類賽事期間的營銷工作。結(jié)合中心實(shí)際情況，加大餐飲的營銷力度，針對不同類型的消費(fèi)群體,重點(diǎn)抓好特定節(jié)日的營銷工作。了解競爭對手的信息,每月對競爭對手進(jìn)行考察，了解其價格、定位、營業(yè)額。建立優(yōu)化營銷隊(duì)伍,建立起由下至上的營銷網(wǎng)絡(luò)。針對奧運(yùn)期間房價上漲，提升服務(wù)價值將親情服務(wù)、細(xì)致服務(wù)、超值服務(wù)與客人的溝通溶為一體,并制定相應(yīng)措施加以落實(shí)。全員參加,通過各種方式,途經(jīng)與客人溝通、交流、宣傳。營銷活動突出主題,注重營銷活動整體性的計劃性。以爭做集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)最滿意的酒店,抓住奧運(yùn)時機(jī)爭創(chuàng)營業(yè)新高為主線貫穿始終,營造濃郁的文化環(huán)境,對客、對己逐步形成接待中心特色。 企業(yè)2018年度安全工作思路根據(jù)集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保安全的原則，以及縣安全管理部門XX年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn)，實(shí)
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