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正文內(nèi)容

交通局工作總結(jié)與交通局運管處20xx年黨支部工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-21 23:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)部門推進石港高速公路項目各項前期準備工作,力爭早日開工建設(shè)。積極推進高速公路連接線項目()立項等前期工作。啟動建設(shè)保衡路安國段(市區(qū)至安平界)大修改造工程全面完成石佛路、焦莊路等農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)繼續(xù)加大超載超限治理力度,達到一年有效遏制、三年根本解決并長期保持的目標。完成運輸公司、搬運站企業(yè)改制工作。(二)保障措施:對標管理。各單位在保定市交通系統(tǒng)內(nèi)確定發(fā)展標桿,實施高標定位,對照先進找差距,當前工作現(xiàn)狀如何,今后怎么做,達到什么目標,明確做賬、掛圖作戰(zhàn),樹爭先之志、激爭先之情、創(chuàng)爭先之業(yè)。細化任務(wù)。各單位認真對照年度工作目標,按照時間任務(wù)同步、適度超前的原則,將任務(wù)分解量化到各個時間段,倒排工期,一抓到底,確保圓滿完成。督促檢查。按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的時序要求,進一步加大督促檢查力度和密度,做到每周一研究、每月一調(diào)度、每季一分析、半年一檢查、年終總排隊,切實落實以成果論英雄、看業(yè)績、比能力的督促檢查機制。考核評價。各單位要從實際出發(fā),抓住關(guān)鍵目標、重點工作,完善自我考核評價機制,勵先策后、真獎重罰、首位重用、末位淘汰,形成能上平讓庸下、聚焦發(fā)展、狠抓落實的良好工作運行機制。二〇一四年十月十日第四篇:交通局xx年度工作總結(jié)xx年,在市委市政府和___市交通局正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞年初確立的目標任務(wù),高揚科學(xué)發(fā)展旗幟,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,積極適應(yīng)交通管理體制和運行機制“四個轉(zhuǎn)變”新形勢,應(yīng)對新挑戰(zhàn),求真務(wù)實,奮力拼搏,扎實開展“交通發(fā)展提速創(chuàng)優(yōu)年”和“項目建設(shè)年”活動,加快形成社會辦交通工作格局,努力推進交通發(fā)展提速創(chuàng)優(yōu),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐不斷加快,服務(wù)經(jīng)濟和社會質(zhì)量明顯提升,較好地完成了年度各項工作任務(wù),交通各項事業(yè)起步穩(wěn),步子快,“十一五”開局良好,交通局xx年度工作總結(jié)。一、主要工作完成情況:(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快,質(zhì)量效益明顯提升。 “十一五”投資過千萬元的交通重大建設(shè)項目均已開工。,%%,%%。 ――干線路網(wǎng)建設(shè) ,元月份開工,6月底完成路面基層,10月上旬全線油面鋪筑竣工,完成貨幣工程量2950萬元。316國道路面刷黑改造工程于3月底動工,經(jīng)過破碎、挖除混凝土板,鋪筑水泥穩(wěn)定砂基層、水穩(wěn)調(diào)平層、油面下封層、油面下層及上面層多道工序施工,至10月底,除漢丹鐵路跨線橋和毛河橋加寬改建兩端連接線未完成外,全線路面竣工,完成貨幣工程量4981萬元。府河二橋(含連接線)建設(shè)工程于4月份成立建設(shè)指揮部,5月份項目啟動,先后完成了勘測設(shè)計、招投標和部分征地拆遷等前期工作,9月29日舉行了盛大的開工儀式,,橋梁下部結(jié)構(gòu)工程進展順利,年前可完成貨幣工程量700萬元。,年前可完成水泥路面8公里,貨幣工程量300萬元。,完成路基處理2公里,貨幣工程量40萬元。 ――通鄉(xiāng)、通村公路建設(shè) ,5月上旬油面鋪筑完工,完成貨幣工程量240萬元。通村公路完成水泥路74條203公里,油路續(xù)建24公里,完成貨幣工程量3600萬元,今年開工建設(shè)的通村公路均為水泥路面,建設(shè)標準全面提升。完成了農(nóng)村公路專項調(diào)查,建立了較為完備的農(nóng)村公路數(shù)據(jù)庫。 ――公路養(yǎng)護管理 ,干線好路率95%,%。處理路面翻漿、坑槽等8500平方米。,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了專門養(yǎng)護管理機構(gòu),按2公里1人標準確定了農(nóng)民養(yǎng)路工,已建成通村油(水泥)路均有人管護。整治國省干線過境路段環(huán)境,依法取締馬路市場2個,查處路損案件25件,制止違法建筑34起,拆除違法搭棚30處,清除障礙物93處,查處超限運輸車輛10430臺次,超限率控制在6%以內(nèi)。 ――“路站運一體化”建設(shè) 延伸和新開通公汽線路3條35公里,確定通村客運線路31條,組建農(nóng)村客運公司3個,規(guī)范40余臺農(nóng)村客運車輛定線運行。拍賣閑置土地資產(chǎn),籌措長途客運站建設(shè)資金,征地50畝,擬新建長途客運站,解決現(xiàn)有長途客運站場地狹窄、擁擠狀況;,引進社會資金合作開發(fā),啟動貨運中心建設(shè);完成了孛畈、雷公2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站建設(shè);在經(jīng)濟活躍、人口流動大的建制村建候車棚,小的自然村灣建招呼牌,建成候車棚33個、招呼牌49個。 ――渡口改造和其他建設(shè) 完成煙店竹蘿渡口改造,建候渡亭2個,訂購標準渡船1只;青龍渡口改造正在建設(shè)之中。完成平林、仰棚渡改橋勘測設(shè)計、工可報告等前期工作。積極支持棠棣鎮(zhèn)張陳村新農(nóng)村建設(shè),投資10萬元,幫助駐村搞新村規(guī)劃,修街道下水道、花壇300余米,極大地改善了駐村基礎(chǔ)設(shè)施。承建的市政工程金秋大道毛河橋2月份開工,年前可完成主體工程,完成貨幣工程量400余萬元。(二)規(guī)費征收再創(chuàng)新高,地方投資前所未有。交通費收執(zhí)法人員努力克服車輛嚴重外流、費源減少等困難,加大費收政策法規(guī)宣傳,實施精細管理,努力改善服務(wù),為車主提供短信催繳、欠費在線查詢服務(wù),嚴格依法辦事,不斷加大稽查力度、依法清欠力度,全年共完成交通規(guī)費1453萬元,占年計劃100%。完成陸路規(guī)費1428萬元,占年計劃100%,其中:養(yǎng)路費842萬元,客附費365萬元,貨附費56萬元,征稽“三費”占年計劃100%,比去年同期增收111萬元;運管費165萬元,占年計劃100%。完成水上“四費”25萬元,占年計劃100%。為推動交通重大項目建設(shè),市政府給予公路建設(shè)全力支持,今年預(yù)算投入公路建設(shè)財政資金1100萬元,并將年度公路建設(shè)上交稅款全額返還,用于公路建設(shè)。這一巨額財政資金支持,在安陸歷史上前所未有。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村通過市場引資、“一事一議”等,籌措通村公路建設(shè)資金1200余萬元。(三)企業(yè)生產(chǎn)難中求進,行業(yè)市場穩(wěn)定有序。公路施工企業(yè)通聯(lián)工程公司承接建設(shè)項目8個,其中市外工程2個;。津雷碎石廠生產(chǎn)成品料27萬噸,創(chuàng)產(chǎn)值500余萬元。運輸龍頭企業(yè)市汽運總公司積極開拓市場,經(jīng)一年多的申報、爭取和聯(lián)系,取得至上??瓦\班線經(jīng)營資質(zhì),投資360萬元,新購進豪華客車3臺,國慶節(jié)前投入運營,我市北到北京、南到廣東、東到上海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)省際客運班線貫通。投資150萬元,維修改造了長途客運站。全年更新車輛13臺,開辟長短途、公汽線路5條,恢復(fù)和延伸線路4條。完善經(jīng)營管理合同,加強生產(chǎn)管理,克服了燃油價格上漲、保險費上調(diào),營運成本大幅增長帶來的經(jīng)營困難,搶抓春運及兩個“黃金周”機遇,精心組織運輸生產(chǎn),全年完成營業(yè)收入1030萬元,上交稅金88萬元,%%。完成客運量1051萬人次,客運周轉(zhuǎn)量30630萬人公里,%%。堅持積極引導(dǎo),依法整治,行業(yè)市場穩(wěn)定有序。嚴格建設(shè)市場準入制度,嚴格施工許可制度,加強了施工項目動態(tài)管理,通過以會代訓(xùn)方式,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理人員60余人次。加大運輸市場“打黑”力度,重點查處無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營行為,查處“黑車”659臺次;精心組織,圓滿完成春運及兩個“黃金周”運輸任務(wù);積極協(xié)調(diào),適當調(diào)整運價,努力克服燃油價格上漲帶來的不穩(wěn)定因素;明確界定各種客運類型經(jīng)營范圍,規(guī)范經(jīng)營行為,實行服務(wù)質(zhì)量信譽考核;嚴格控制城區(qū)三輪車運力,順利完成出租車第三輪經(jīng)營權(quán)出讓工作。加強城區(qū)出租車、客運三輪車服務(wù)監(jiān)管,加強車輛維修市場清理,加強對客運聯(lián)營體的引導(dǎo)和管理,客運經(jīng)營矛盾有所減少,運輸服務(wù)投訴較上年下降40%。水上方面,與沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理責(zé)任書》,實行重點渡口專人負責(zé)制,嚴格船舶技術(shù)狀況監(jiān)測、檢查和船員資質(zhì)管理,取締不適渡渡口和不適航區(qū)段渡船,重新規(guī)范渡口設(shè)置,將原14處規(guī)范減至7處。建立健全行業(yè)安全制度,新制定《安陸市水上搜救應(yīng)急預(yù)案》等6個應(yīng)急預(yù)案和2個安全管理制度。通過加強安全教育,增加安全檢測設(shè)備和安全防范設(shè)施,狠抓隱患查改和現(xiàn)場監(jiān)管,水陸運輸無重大安全事故,安全指標均控制在目標范圍內(nèi)。(四)黨風(fēng)廉政不斷加強,文明創(chuàng)建扎實有效。多形式、多途徑開展了以學(xué)習(xí)《黨章》為主的黨紀法規(guī)教育活動,開展了廉政典型評學(xué)活動,舉辦了廉政教育講座,各單位負責(zé)人帶頭講黨課,作廉政建設(shè)專題報告。建立了重大建設(shè)項目開工展廉政教育制度,年度工作總結(jié)《交通局xx年度工作總結(jié)》。 與市檢察院聯(lián)合開展預(yù)防職務(wù)犯罪活動,建立預(yù)防犯罪項目試點1個。開展治理商業(yè)賄賂專項整治,進一步規(guī)范了審批及監(jiān)督程序。加強了工程建設(shè)、行政審批等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉政監(jiān)督。把制度建設(shè)、監(jiān)督管理、教育懲治有機結(jié)合起來,初步構(gòu)建起懲治和預(yù)防交通腐敗體系。扎實開展了“學(xué)剛毅精神,創(chuàng)文明新風(fēng),建和諧交通”活動,舉辦知識競賽、演講比賽等活動18場次,獲___交通“學(xué)創(chuàng)建”演講比賽二等獎、三等獎各1人。通過開展執(zhí)法整訓(xùn)、法制講座和文明規(guī)范執(zhí)法觀摩活動,促進了文明執(zhí)法,系統(tǒng)內(nèi)無“三亂”行為。扎實做好綜治、信訪工作,積極排查矛盾隱患,辦理信訪件25件。開展崗位練兵、技能培訓(xùn)7場次,培訓(xùn)內(nèi)容涉及工程技術(shù)、機械操作、財務(wù)管理等,培訓(xùn)職工960人次;實施“一帶一”技術(shù)幫帶,結(jié)幫帶對子20余個。通過開展316國道文明創(chuàng)建和爭創(chuàng)“八個最佳”活動,行業(yè)文明創(chuàng)建取得新成果,涌現(xiàn)出一批先進典型,李念松同志被評為省勞模,系統(tǒng)各單位獲市級以上表彰先進單位5個、先進個人12人。二、呈現(xiàn)的特點及主要做法:今年,我市交通建設(shè)發(fā)展的顯著特點是:社會辦交通工作格局初步形成,科學(xué)發(fā)展觀念增強,實現(xiàn)了發(fā)展提速創(chuàng)優(yōu)。這些特點突出表現(xiàn)在農(nóng)村公路建設(shè)上的三個明顯變化:一是建設(shè)業(yè)主就位。在建設(shè)上,過去由交通部門唱主角,現(xiàn)在變由地方政府唱主角。今年首次由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村擔當起通村公路建設(shè)業(yè)主,履行起通村公路建設(shè)籌資、招標、施工組織、管理等職責(zé),建設(shè)主體明確,責(zé)任分工明確,形成“政府辦交通、社會辦交通”工作格局。而在以前,通村公路建設(shè)則是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村籌措少量配套資金后,便甩手不管,由交通部門大包大攬。二是質(zhì)量標準提高。市政府科學(xué)決策,綜合分析瀝青價格上漲、油路后期維修成本大等因素后,出臺只對建設(shè)水泥路的給予獎勵補助政策,倡導(dǎo)修建水泥路,避免了低水平建設(shè)造成的資源、資金浪費。在新政策引導(dǎo)下,除去年尚未完工的24公里通村公路是油路外,今年開工建設(shè)的203公里通村公路全部為水泥路,建設(shè)標準提高,建設(shè)質(zhì)量明顯好于往年。而在以前,水泥路比重僅為8%,瀝青油路比重高達92%。三是建設(shè)速度加快。由于是政府主導(dǎo),社會參與,部門配合,變交通為政府、社會共同操心公路建設(shè),有力推動了通村公路建設(shè),建設(shè)加速明顯。搶抓發(fā)展機遇,積極適應(yīng)交通體制四個轉(zhuǎn)變,加快形成社會辦交通工作格局,實現(xiàn)了交通發(fā)展提速創(chuàng)優(yōu)。其主要做法是:(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),推動提速創(chuàng)優(yōu)。成立了三個重點項目建設(shè)工作專班。今年是市政府確定的“項目建設(shè)年”,為確保交通重點建設(shè)項目順利實施,年初市委市政府成立了316國道改造、府河二橋及連接線、農(nóng)村公路建設(shè)3個工作專班。分別由市級領(lǐng)導(dǎo)
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