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企業(yè)個人述職述廉報告與企業(yè)中層干部20xx年個人工作總結匯編(編輯修改稿)

2024-11-21 23:55 本頁面
 

【文章內容簡介】 進了阜新發(fā)電公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的局面。(一)關于履行崗位職責、分管工作完成情況一是認真在分管工作上組織貫徹落實集團公司、分公司年度工作會議、年中工作會議及分公司干部大會精神,貫徹落實黨群及紀檢監(jiān)察工作會議精神,組織召開并圍繞阜新發(fā)電公司首屆二次職代會暨XX年工作會議提出的目標任務,確立了黨群工作圍繞減虧增利一個中心,落實好“建設管理年”、“黨群工作創(chuàng)建年”兩個活動載體,抓好形勢觀念宣傳教育工程、完成目標利潤動員組織落實工程、黨群工作保障工程的三大重點工程,在促進中心任務和經營績效中發(fā)揮了一定作用。二是加強和基層組織建設,促進“四好班子”建設。按照集團公司和分公司關于“四好班子”建設要求和發(fā)電公司黨政班子安排部署,通過組織開展崗位增效作貢獻“共產黨員”工程和黨員佩帶黨徽上崗等活動,通過落實“建設管理年”和“黨群工作管理創(chuàng)建年”活動載體,在圍繞生產經營績效、引領廣大員工為實現今年減虧增利目標中發(fā)揮了思想組織保證作用。黨群工作在維護保證黨政班子的指揮決策力,加強各級干部的執(zhí)行力,黨政工協(xié)調工作力上發(fā)揮積極作用。組織進行了紀念建黨85周年展示黨員風采系列活動,召開了紀念建黨85周年既“兩先兩優(yōu)”總結表彰,增進了兩級班子的建設。三是開展企業(yè)文化建設,增強企業(yè)凝聚力。黨委工作部、工會、青團、女工等組織以建廠______周年,跨入百萬電廠為契機,進一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設。充實完善了廠史館和建廠 ______年紀念畫冊。組織創(chuàng)編出版了“創(chuàng)作與論壇”文學刊物。策劃開展了“慶三八”,“迎五一、五四新老先進模范座談會”。組織了首屆和第二屆離退休、退養(yǎng)職工企業(yè)文化藝術節(jié)。舉辦了 “和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發(fā)電公司職工籃球賽。承辦了中電投集團公司參加國資委乒乓球選拔賽。舉辦了迎新年、挑戰(zhàn)杯職工乒乓球賽。發(fā)揮了各文體協(xié)會的主要作用,加強了對外活動聯(lián)誼等。努力營造和諧向上的企業(yè)精神,為“建設百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發(fā)電公司特色企業(yè)文化奠定了一定基礎。四是加強企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務宣傳教育。通過電視新聞報紙和網絡媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務,講清困難與發(fā)展,增強干部員工市場意識、競爭意識、經營意識和生存發(fā)展意識。通過加強內外宣傳報道,提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機感、責任感。五是服務大局,發(fā)揮工會、青團組織作用。通過組織召開集體合同平等協(xié)商會,聘任發(fā)電公司首屆15名總經理聯(lián)絡員和分公司總經理聯(lián)絡員,組織召開職工代表組長聯(lián)席會等增強了企業(yè)民主管理工作。開展“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實施活動,促進了減虧、扭虧中心工作。進一步完善發(fā)揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用,為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團組織和女工組織配合黨政中心工作,作好廣大團員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動,發(fā)揮了促進生產經營的作用。六是落實黨風廉政建設,促進企業(yè)健康發(fā)展。黨政領導與各單位簽訂了“三項目標”責任書,層層落實了責任制。對各級黨員領導干部加強學習和警示教育,通過個別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片、參觀阜新市反腐倡廉教育基地等,增強了黨員干部抵御不良思想作風和堅持自律的自覺性。在全體黨員中開展學習黨章、遵守黨章和員工中尊紀守法、“八榮八恥” 學習教育。加強燃煤、物質采購和招投標的紀檢監(jiān)督工作。認真組織開展對不良資產清理追繳、責任認定和商業(yè)賄賂治理兩項專項工作,促進了黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作。七是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。從分管工作上積極貫徹黨委和領導班子關于改革發(fā)展穩(wěn)定的工作要求。高度重視員工隊伍穩(wěn)定,特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作,加強了溝通聯(lián)系機制。堅持積極疏導、慎重穩(wěn)妥、耐心細致的工作,努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作。積極作好深化三項制度改革有關工作,發(fā)揮工會、黨群系統(tǒng)思想組織保障作用,確保了階段性改革任務的完成和員工隊伍的穩(wěn)定。第四篇:企業(yè)董事長個人述職企業(yè)董事長個人述職xx年是本人到xx公司任職的第三年,這一年公司外部的經營環(huán)境復雜多變,行情整體回落。公司內部經營班子進行了較大調整,創(chuàng)新發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn),在股東單位的指導支持和公司全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作任務,公司的管理經營也創(chuàng)出新的業(yè)績。但公司今年的一個重要的目標還是沒有完成,買殼上市的工作繼續(xù)受阻,因為福建省今年繼續(xù)凍結鉛鋅礦權的變更和延續(xù),造成公司并購浩澤礦權的協(xié)議不能在年內履行,協(xié)議轉讓的礦權未能變更到xx公司,有關上市的一系列的資本運作也因此無法按計劃向前推進。作為xx公司的董事長,并分工主抓上市工作,對今年的這項主要工作的進度沒有能按時完成感到有很大的壓力,惟有耐心堅持,苦修內功,積極等待政策變化的機遇?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,從態(tài)度上說自己還是盡職的,但工作成效上自己覺得離自己期望的目標還是有差距的。對照自己的工作崗位職責,基本能做到的有以下幾點。一、認真學習和貫徹鄧小平理論和三個代表的思想,除了參加局里組織的各種會議學習,平時自己也能結合工作實際學習思考黨在新時期的理論和政策。對當前形勢下的黨的方針路線和政策能理解領會并在本職工作中自覺地與其保持一致。二、在企業(yè)董事長的崗位上能認真履行職責,處理好班子成員之間的關系,對人對事出于公心,自覺遵循民主集中制的原則,集思廣益,科學決策。在自己不熟悉的業(yè)務領域也注意向懂業(yè)務的同志學習,取長補短。在堅持原則的同時注意同志之間的互相幫助和團結。三、對局領導提倡的打造學習型企業(yè)或團隊的理念能主動去實踐,一方面自己注意根據工作的需要補充學習新的業(yè)務知識,另一方面在企業(yè)內部鼓勵支持或組織督促員工學習業(yè)務,提高工作技能。今年公司在利用期貨市場套期保值上進行了新的成功嘗試,對這方面業(yè)務創(chuàng)新給予了支持和幫助。四、珍惜xx公司并購重組,買上市這個機會,克服長時間在外地工作給家庭和生活帶來的困難,盡心盡職地投入工作。圍繞上市的目標,推進公司的并購,尋找公司的戰(zhàn)略合作者,選擇公司上市的路徑,制定和落實具體的工作方案,在資本市場運作中邊實踐邊學習。五、在黨風廉政建設方面,基本能夠嚴格要求自己,淡泊名利,涉及到個人利益的事情都能做到按制度規(guī)定辦,遵紀守法。處理企業(yè)內外的利益關系力求實事求是,公平公正。存在的主要問題:。上市工作受阻主要因為政策方面的原因,要克服這方面的困難,需要花更多的精力研究政策,特別是與掌握政策的職能部門的溝通和聯(lián)系,多方面地創(chuàng)造有利于問題解決的條件,這些地方還需要改進。與公司資本運作工作相關的信息,如上市最新的政策變化,上市公司的重組動向,投行律師等中介服務的規(guī)范,礦權市場的最新行情等,對資本運作的思路和效率有重要作用,這方面有不足。xx公司通過改制,建立了股份公司的制度框架,但在企業(yè)經營管理,法人治理結構等方面離規(guī)范要求還存在不少差距,有待公司今后不斷改進完善。xx年要認真總結過去的經驗,檢討存在的不足,在以下幾方面多作努力。,加深對新形勢下黨的路線方針政策的理解,聯(lián)系單位實際,明確工作方向。,把握好公司發(fā)展的機遇和方向,特別是做好xx公司礦權延續(xù)和和重組上市工作,團結依靠公司全體員工共同開拓創(chuàng)新。,調整創(chuàng)新公司的業(yè)務模式,在xx公司今后的投資及套期保值業(yè)務和
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