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正文內(nèi)容

交通局長在三個建設(shè)年推進(jìn)會講話與交通局長在先進(jìn)表彰會講話匯編(編輯修改稿)

2024-11-21 23:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 念,嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任制,強(qiáng)化工作措施,千方百計(jì)加快項(xiàng)目建設(shè)、千方百計(jì)擴(kuò)大投資,努力實(shí)現(xiàn)上半年時間任務(wù)“雙過半”。要統(tǒng)籌公路水路、運(yùn)輸場站和港口碼頭建設(shè),一手抓計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目建設(shè),一手抓計(jì)劃外項(xiàng)目爭取。對既定的年度投資計(jì)劃和建設(shè)任務(wù),各地各單位務(wù)必嚴(yán)肅對待,不折不扣予以落實(shí),同時要積極做好項(xiàng)目儲備、申報(bào)工作,加大對接和爭取力度,力爭道真至甕安高速、繞城高速和機(jī)場高速年內(nèi)開工建設(shè)。(五)堅(jiān)持抓安全保穩(wěn)定。今年以來,各單位高度重視安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制,全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,但要看到,影響和制約安全發(fā)展的問題依然存在。前期發(fā)生的幾起重大道路交通事故暴露出我們的工作做得還不深不細(xì)、措施還不夠具體有力、動態(tài)監(jiān)管能力急需進(jìn)一步提高。各地各單位、職能科室要切實(shí)肩負(fù)起安全生產(chǎn)工作的重任,認(rèn)真分析本地本單位安全生產(chǎn)形勢,進(jìn)一步完善工作措施,創(chuàng)新安全監(jiān)管手段,切實(shí)提高動態(tài)監(jiān)管能力。要繼續(xù)深入扎實(shí)開展“百日安全生產(chǎn)行動”和道路交通秩序綜合整治,加大公路水路、運(yùn)輸市場、建設(shè)工地、渡口碼頭、農(nóng)村客運(yùn)等重點(diǎn)領(lǐng)域的檢查巡查力度,督促運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)對駕駛員隊(duì)伍和營運(yùn)車輛的管理,嚴(yán)格依法執(zhí)法,嚴(yán)厲查處違紀(jì)違章行為,切實(shí)扭轉(zhuǎn)道路交通事故頻發(fā)的被動局面。要高度重視維護(hù)穩(wěn)定工作,加強(qiáng)出租車行業(yè)教育引導(dǎo),強(qiáng)化管理措施,防止因油價(jià)上漲帶來的出租車罷運(yùn)事件的再次發(fā)生。三、深化認(rèn)識,深入推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸又好又快、更好更快發(fā)展開展“三個建設(shè)年”活動,是加強(qiáng)交通運(yùn)輸各級班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)行業(yè)管理、促進(jìn)中心工作任務(wù)完成、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑和具體舉措,為我們解決問題、加快發(fā)展提供了難得機(jī)遇,各級各單位要從本單位長遠(yuǎn)發(fā)展的高度,認(rèn)真加以謀劃和推進(jìn)。(一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子是“三個建設(shè)年”活動的總攬和龍頭,責(zé)任重大,要切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、組織實(shí)施、帶頭抓落實(shí)的職責(zé)。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找突出問題和薄弱環(huán)節(jié),制定改進(jìn)措施,明確整改時限,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體決策作用、把關(guān)定向作用、調(diào)處矛盾和解決問題的能動作用,確?;顒友刂_的方向有序有力推進(jìn)。要堅(jiān)持抓領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)抓,著力從基層最關(guān)注、最急需解決的問題抓起,從群眾最不滿意的地方改起,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格依法行政,加大問責(zé)追究力度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。(二)推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)貫穿于交通運(yùn)輸建設(shè)改革發(fā)展工作全過程,是一項(xiàng)帶有全局性、長期性的系統(tǒng)工程,各單位要著眼推進(jìn)工作常態(tài)化、規(guī)范化,抓緊抓好制度機(jī)制的建立和完善。局機(jī)關(guān)各工作小組要對照推進(jìn)計(jì)劃,根據(jù)各自任務(wù),加快崗位目標(biāo)任務(wù)考核細(xì)則、崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層工作制度、重點(diǎn)項(xiàng)目與重要工作服務(wù)督查制度、聯(lián)合服務(wù)小組工作制度等制度機(jī)制的建立;加快誠信體系建設(shè)、行政權(quán)力流程等工作的推進(jìn)速度,進(jìn)一步堅(jiān)持和完善政府信息公開制度,從制度上為活動的持久開展提供保障。要進(jìn)一步做好廢、改、立工作,該廢除的制度、規(guī)定要及時廢除,已經(jīng)實(shí)踐證明了的實(shí)在管用的經(jīng)驗(yàn)、做法,要用制度的形式固定下來,不斷提高全系統(tǒng)工作的規(guī)范化水平。(三)積極創(chuàng)新方法手段。當(dāng)前各今后一段時間,交通運(yùn)輸既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇,也面臨巨大的挑戰(zhàn),通過“三個建設(shè)年”活動,進(jìn)一步理清發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展手段、提高發(fā)展能力,是我們工作的努力方向和奮斗目標(biāo)。如何爭取上級項(xiàng)目和資金支持、多渠道投融資、破解融資難題;加強(qiáng)運(yùn)輸市場管理,提高運(yùn)輸保障能力;推進(jìn)安全生產(chǎn)動態(tài)化管理,提高安全防事故能力等問題,是我們思考和研究的重點(diǎn)。各級各單位要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,從就活動而活動的固定思維模式中走出來,堅(jiān)持帶著問題抓活動、圍繞發(fā)展找對策,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,加強(qiáng)理性思考,加以推廣運(yùn)用。要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),樹立“解決問題也是創(chuàng)新”的理念,堅(jiān)持問題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線化解,不斷改進(jìn)服務(wù)方式和服務(wù)手段,使交通運(yùn)輸部門的形象得到進(jìn)一步提升。(四)延伸轉(zhuǎn)化活動成果。繼續(xù)深化“四幫四促”活動,堅(jiān)持開門辦公,推行一線工作法,切實(shí)通過活動使人民群眾得到更多實(shí)惠,為活動開展?fàn)幦V泛的群眾基礎(chǔ)。進(jìn)一步簡政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,不斷激發(fā)基層建設(shè)發(fā)展的內(nèi)在動力,調(diào)動基層工作的積極性、創(chuàng)造性。以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,堅(jiān)持固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)制度,對接聯(lián)系制度,定期調(diào)度、通報(bào)制度,跟蹤服務(wù)制度,督促檢查制度,實(shí)行重獎重罰,繼續(xù)保持交通固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長、項(xiàng)目建設(shè)整體推進(jìn)的良好態(tài)勢。同志們,開展“三個建設(shè)年”活動,是省委省政府、市委市政府著眼新形勢新任務(wù)作出的一項(xiàng)重要部署,是一項(xiàng)帶有全局性
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