【文章內(nèi)容簡介】 月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。 六、 精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排 七、 堅持比價采購，減少資金占用，實現(xiàn)效益最大化 今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高采購效益，同時通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬元。 八、 立足本職，保質(zhì)保量完成各項分析任務 與本篇 【化工廠上半年工作總結(jié)】 內(nèi)容有關的：XX年社區(qū)民政工作總結(jié) | 婦聯(lián)上半年工作總結(jié)及下半年計劃 | 高速公路系統(tǒng)收費工作總結(jié) | 安全保衛(wèi)部半年工作總結(jié) | 移民公司工作總結(jié) | 環(huán)境監(jiān)測站土壤采樣工作總結(jié) | 財經(jīng)專業(yè)部先進部室工作總結(jié) | 圖書館雙擁工作總結(jié) | 部門工作總結(jié)九、 加強精神文明建設 切實做好廉政建設工作，不斷認真學習集團公司和股份公司關于加強黨風廉政建設工作的相關文件精神，根據(jù)上級黨委和集團黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠的實際情況，深入開展學習調(diào)研、分析檢查、整改落實三階段的科學發(fā)展觀活動，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進，確保了在學習實踐活動中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決?；钴S職工文化生活，組織參加了集團公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動，豐富了職工的文化生活，增強了職工的團隊協(xié)作精神。 當然，上半年的工作還存在著諸多不足之處，下半年我們將借加入中海油契機，繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，加強職工思想政治工作，進一步熟練工藝操作程度，完善細節(jié)化管理及基礎管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成股份公司及集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務，使之更上水平，邁上一個嶄新的臺階。與本篇 【化工廠上半年工作總結(jié)】 內(nèi)容有關的：XX年社區(qū)民政工作總結(jié) | 婦聯(lián)上半年工作總結(jié)及下半年計劃 | 高速公路系統(tǒng)收費工作總結(jié) | 安全保衛(wèi)部半年工作總結(jié) | 移民公司工作總結(jié) | 環(huán)境監(jiān)測站土壤采樣工作總結(jié) | 財經(jīng)專業(yè)部先進部室工作總結(jié) | 圖書館雙擁工作總結(jié) | 部門工作總結(jié)第五篇：化工廠上半年工作總結(jié)化工廠上半年工作總結(jié)上半年，我廠在集團公司和股份公司的正確領導下，全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標，大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：一、統(tǒng)一干部職工思想，增強戰(zhàn)勝困難信心受全球金融危機影響，從去年下半年開始，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜，化工廠上半年工作總結(jié)。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務奠定了堅實的思想基矗二、實行點線管理，深挖內(nèi)部潛力在廣泛統(tǒng)一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經(jīng)過反復研究，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。今年上半年，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢。清退外聘人員，原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔，上半年比去年同期節(jié)省零工費開支萬元。嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出140萬元，、綠化費節(jié)支15005元、。三、狠抓現(xiàn)場管理，促進管理工作上水平現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結(jié)果在板報公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性，工作總結(jié)《化工廠上半年工作總結(jié)》。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。四、安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡，層層落實了安全生產(chǎn)責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。五、加強設備基礎管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行為加強我廠設備管理工作，今年我廠成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠各種設備報表進行了規(guī)范，修訂并落實了設備管理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，用電單耗比計劃少用158度/噸。七、堅持比價采購，減少資金占用，實現(xiàn)效益最大化今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高采購效益，同時通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬元。八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項分析任務嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析，維護企業(yè)信譽。上半年及時準確上報分析數(shù)據(jù)2xx個，為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。九、加強精神文明建設切實做好廉政建設工作，不斷認真學習集團公司和股份公司關于加強黨風廉政建設工作的相關文件精神，根據(jù)上級黨委和集團黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠的實際情況，深入開展學習調(diào)研、分析檢查、整改落實三階段的科學發(fā)展觀活動，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進，確保了在學習實踐活動中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決。活躍職工文化生活，組織參加了集團公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動，豐富了職工的文化生活，增強了職工的團隊協(xié)作精神。當然，上半年的工作還存在著諸多不足之處，下半年我們將借加入中海油契機，繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，加強職工思想政治工作，進一步熟練工藝操作程度，完善細節(jié)化管理及基礎管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成股份公司及集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務，使之更上水平，邁上一個嶄新的臺階。本網(wǎng)化工廠員工安全培訓個人小結(jié)XX年化工廠安全月活動總小結(jié)主體分部工程小結(jié)聯(lián)諾化工廠油脂化工廠第一第二階段小結(jié)利峰化工廠上半年工作總結(jié)上半年區(qū)劃辦工作總結(jié)目錄第一篇：XX年上半年區(qū)劃辦工作總結(jié)第二篇：農(nóng)業(yè)部門XX年上半年區(qū)劃辦工作總結(jié)第三篇：XX年上半年農(nóng)業(yè)區(qū)劃辦工作要點總結(jié)第四篇：區(qū)劃辦工作總結(jié)第五篇：區(qū)茶業(yè)局區(qū)劃辦xx年工作總結(jié)xx年工作打算正文第一篇：XX年上半年區(qū)劃辦工作總結(jié)上半年，在市級對口科室的精心指導和我局有關科室站的大力支持下，我辦緊緊圍繞年初確定的各項工作任務，在農(nóng)業(yè)區(qū)劃數(shù)據(jù)庫維護、專題調(diào)查研究、項目申報等(請你繼續(xù)關注好)方面積極開展工作，為局領導提供科學依據(jù)，發(fā)揮本科室的職能作用，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：及時更新農(nóng)業(yè)區(qū)劃數(shù)據(jù)庫。我縣農(nóng)業(yè)區(qū)劃數(shù)據(jù)庫于xx年建成。該數(shù)據(jù)庫是附屬于玉環(huán)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)，主要是把我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本概況，農(nóng)業(yè)自然資源特征與評價，農(nóng)業(yè)區(qū)劃工作情況，各類調(diào)查研究等錄入到數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源信息共享。今年上半年，我辦及時對其進行更新，新增各類信息17條，較好地宣傳了我辦的工作情況。 首次上報農(nóng)業(yè)資源區(qū)劃課題研究項目。XX年4月15日，省區(qū)劃辦下發(fā)關于上報XX年度農(nóng)業(yè)資源區(qū)劃研究課題計劃的通知。我辦接到后，根據(jù)文件規(guī)定的研究重點與方向，確定了課題《玉環(huán)鹽堿地綜合開發(fā)利用研究》。針對玉環(huán)圍墾海涂面積大和玉環(huán)耕地總量小的實際情況提出該課題。這次研究的目的是為進一步改良玉環(huán)鹽堿地，提高土地開發(fā)利用價值，提供一些可供借鑒的資料和技術。研究內(nèi)容為通過玉環(huán)鹽堿地所處地理位置、鹽堿成分含量等分析，經(jīng)過各地考察了解，提出兩大方面的思考，一是土地如何繼續(xù)改良；二是通過種植哪些耐鹽堿作物，逐步減少含鹽量和堿性。研究時間為XX年5月至XX年4月。4月底，我辦將XX年度農(nóng)業(yè)資源區(qū)劃課題研究項目計劃申報表上呈到市區(qū)劃辦和省區(qū)劃辦。目前，正在開展前期調(diào)查摸底工作。配合農(nóng)技推廣中心做好萬元田相關工作。XX年4月，萬元田工作由我辦移交到縣農(nóng)技推廣中心。今后，我辦主要是協(xié)助他們工作，了解周邊縣市區(qū)的建設情況，起到溝通、反饋、協(xié)調(diào)等作用。4月底，我辦配合縣農(nóng)技推廣中心起草制定了縣對鎮(zhèn)鄉(xiāng)考核的內(nèi)容。將市辦下達的550萬元投資額分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時，根據(jù)局綠色講壇的安排，我辦于4月27日晚，就萬元田建設給全體工作人員進行講解宣傳，講解題目是《踐行科學發(fā)展觀，萬元田建設迎來發(fā)展機遇期》，讓全局同志更多的了解萬元田建設的重要性和工作情況。認真辦理人大政協(xié)議提案。5月初，我辦根據(jù)局里分配的議題案，認真進行研究，及時與提案人開展溝通，與農(nóng)技推廣中心一起對黃小祝委員在浙江省玉環(huán)縣政協(xié)七屆三次會議上提出的《關于解決農(nóng)村土地拋荒問題的建議》進行了答復。把我縣農(nóng)村土地拋荒的現(xiàn)狀，出臺的各項政策，開展的各項工作進行了全面的介紹。經(jīng)黃小祝委員同志審閱后，對此答復表示滿意。同時，協(xié)助農(nóng)技推廣中心辦理人大13135號議案，各人大代表對答復給予滿意。組織開展調(diào)查研究工作。今年，我局開展了學習實踐發(fā)展觀活動，該活動要求開展相應的調(diào)查研究工作。我們將今年的調(diào)查研究工作與該活動進行有機結(jié)合，局黨委確定了“加快玉環(huán)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑和對策；玉環(huán)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和建議；實施測土配方工程，強化生態(tài)農(nóng)業(yè)基礎；建設畜牧養(yǎng)殖小區(qū)，轉(zhuǎn)變畜牧生產(chǎn)方式；探索土地流轉(zhuǎn)新機制，促進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營；玉環(huán)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全現(xiàn)狀及對策”等調(diào)研課題，這些課題由局班子成員領銜，我辦會同相關科室站深入基層廣泛開展調(diào)研，最后形成調(diào)研報告6篇，其中《探索土地流轉(zhuǎn)新機制，促進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營》獲縣級先進調(diào)研文章。在此基礎上，相關科室站擬訂有關政策意見，努力將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動農(nóng)業(yè)科學發(fā)展的具體措施。目前已經(jīng)出臺和即將出臺的有《關于推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)，發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的若干意見》、《關于玉環(huán)縣XX年農(nóng)業(yè)機械購置補貼的實施方案》、《關于開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動的意見》、《關于抓好XX年糧食生產(chǎn)工作的意見》、《關于進一步加強農(nóng)村財務管理的意見》。積極參與省農(nóng)業(yè)自然資源綜合管理條例修改討論。5月21日，我辦積極對浙江省農(nóng)業(yè)自然資源綜合管理條例的修改提出了一些看法和建議，得到省發(fā)改委張?zhí)幍母叨瓤隙ā?月底，還邀請我辦李斌同志參加全省座談會。除此之外，我辦還向市農(nóng)業(yè)局綜合處積極上報我局去年的優(yōu)秀調(diào)研報告1篇，為經(jīng)營管理站上報的《創(chuàng)新體制 逐步推行集體經(jīng)濟股份合作制改革》這篇調(diào)研文章。上半年，在《農(nóng)情與調(diào)研簡報》上編發(fā)調(diào)研文章6期；與經(jīng)營管理站開展緊密合作，會同其開展農(nóng)村土地承