上半年企業(yè)工會工作計劃范文(編輯修改稿)
2024-11-21 23:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。工會經(jīng)費本著統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余的原則，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權(quán)益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作，圍繞推進企業(yè)科技進步，增強工會組織活力，改善職工工作、生活條件等。加強工會干部的培訓工作，提高工作能力和素質(zhì)，今年在工會干部中開展三個一活動：提倡讀一本《學習型組織的創(chuàng)建》的書。開一次學習與實踐的交流會。舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班。xx企業(yè)工會工作計劃(二)20xx年是xx計劃的開局之年，是集團公司管理、深挖內(nèi)潛，超常規(guī)發(fā)展的一年，我場夯實基儲發(fā)展，二次創(chuàng)業(yè)的一年，企業(yè)工會年度工作計劃。安排，20xx年鹽場工會工作總的思想是：以xx大和xx屆四中、五中全會精神為，生產(chǎn)經(jīng)營工作中心任務，與時俱進，開拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作作風，職責，動員組織職工為企業(yè)健康發(fā)展建功立業(yè)。在工作中，抓好幾個技術創(chuàng)新活動，企業(yè)經(jīng)濟效益。原鹽產(chǎn)量和質(zhì)量、嚴控生產(chǎn)成本、生產(chǎn)條件，是當前一切工作的重中之重，企業(yè)經(jīng)濟效益，職工的切身利益才能保障。各工會組織要中心，抓住，把干部職工的智慧和力量凝聚到抓生產(chǎn)、增效益。要科學發(fā)展觀的要求，要原鹽提質(zhì)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、挖潛增效，組織全員、
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