人保系統(tǒng)先進集體事跡材料與人保系統(tǒng)內(nèi)提效率外塑形象實施意見匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 23:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 單位、各科室）。本著“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，加強干部練兵和技能培訓，提高干部服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。要運用多種形式，為干部學習創(chuàng)造條件，如鼓勵參加領(lǐng)導干部公開選拔考試、攻讀碩士研究生，為干部學習提供幫助，加強干部自我學習，變干部“要我學”為“我要學”，將干部的學習成績納入綜合素質(zhì)考評之中，對學習成績優(yōu)異，理論與實踐結(jié)合的好的干部，給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。對成績突出者，可以考慮其評先評優(yōu)，對不思進取，應付差事，得過且過的干部，也要給予相應的處罰，通過有效的管理教育，達到提高干部素質(zhì)的目的，具體學習培訓計劃附后。（責任部門：局辦公室）（二）完善制度建設(shè)，解決“管理不嚴”的問題，簡化流轉(zhuǎn)程序。一是增強保密防范意識，切實加強對涉密廢舊文件資料（包括涉密存儲介質(zhì)）的銷毀管理工作，完善相關(guān)管理制度，建立健全銷毀密件的清點、登記、審批、簽收和監(jiān)銷等手續(xù)，并相對固定或指定專人負責，堵塞管理漏洞，消除泄密隱患；二是加強辦公室文件管理，指定專人負責，統(tǒng)一簽收登記，落實跟蹤管理。按照公文流轉(zhuǎn)（文件的擬定、審核、審批及簽發(fā)過程）程序，制作限時辦件夾、上級文件夾、待處理文件夾、待批文件夾等，方便工作人員及時分類送審；三是設(shè)置留言欄，記錄每天工作安排、每月需上報的材料、近期工作動態(tài)等；四是在公文傳閱過程中，嚴格按照崗位責任制分工和領(lǐng)導簽批的意見，所有文件由辦公室統(tǒng)一傳遞，各科室之間不橫向傳閱，避免工作交叉，產(chǎn)生誤區(qū)，提高效率。（責任部門：局辦公室）。一是嚴格會議組織紀律。做到“三明確”、“三不開”：即明確會議主要內(nèi)容、明確參會人員、明確會議要求；不開未經(jīng)批準的會議、不開準備不充分的會議、不開沒有實質(zhì)內(nèi)容和不解決問題的會議，確保會議取得實效。二是嚴格會議請假紀律。按會議通知要求確定、報送、通知參會人員，按要求履行參會報到手續(xù)。確需請假的要在會前1天提出請假申請，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準后方可請假，不允許無故缺席會議、不允許請假未獲批準不參加會議、不允許找人頂替參加會議，確保請假的嚴肅性。三是嚴格會場紀律。參會人員必須自覺遵守會議紀律、維護會場秩序、保持良好會風，提前15分鐘進入會場，按照座次表就坐。四是堅持“三少”(少開會、少講話、少發(fā)文)、“三短”(開短會、講短話、發(fā)短文)、“三實”(重實干、辦實事、求實效)，大力改進會風。（責任部門：局屬各單位、各科室）。一是全面推行政務(wù)公開，將人民群眾關(guān)心的人事、勞動和社會保障政策作為政務(wù)公開的重點，要公開辦事內(nèi)容、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事標準和辦事結(jié)果，明確辦事時限和服務(wù)承諾制度，以建立規(guī)范、高效、透明的工作運行機制。二是建立健全首問負責制。工作人員對群眾和基層單位到機關(guān)辦事必須熱情接待，提供周到服務(wù)，要不定期開展窗口滿意服務(wù)大評比活動。落實接待人員，對前來辦事的群眾和基層單位要填寫《人民來信、來訪登記簿》，主動為其指引機關(guān)服務(wù)窗口或告知聯(lián)系方式，不得推諉拒絕。三是全面推行限時辦結(jié)制。要本著高效便民的原則，對所辦事項都要承諾辦結(jié)或答復時限，優(yōu)化工作流程，壓縮部門內(nèi)部運轉(zhuǎn)時間，減少辦事環(huán)節(jié)。四是嚴格實行責任追究制。要建立健全行政過錯責任追究制，將責任追究落實到具體的工作崗位責任人和分管領(lǐng)導，情節(jié)嚴重者將追究其主要領(lǐng)導責任。五是鞏固AB崗制度。各級負責人、各個崗位都要確定AB崗，根據(jù)科內(nèi)人員與崗位的安排設(shè)置定A、B崗責任人，并將AB崗工作制度作為績效考評的主要內(nèi)容之一。六是在各辦公室懸掛提示牌，對工作人
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