一級建造師礦業(yè)工程管理與實務(wù)檢測題a卷(附答案)(編輯修改稿)
2024-11-21 23:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了坍塌，伴有涌水，估計涌水量25m3/h。施工單位發(fā)現(xiàn)后，決定加快該段井壁混凝土的澆筑，同時對后續(xù)破碎帶提出采取1m掘砌段高以及相應(yīng)施工措施的變更方案，經(jīng)監(jiān)理同意后開始實施。新施工方案實施后，因混凝土砌筑進(jìn)度慢，混凝土罐車卸料后 1 個多小時才開始通過溜灰管下料，于是出現(xiàn)了混凝土下料不暢，受凝結(jié)成塊的混凝土拌合料直接卸入模板內(nèi)時的撞擊影響，模板發(fā)生了偏移。 為避免這種狀況繼續(xù)發(fā)生，井口施工人員對后續(xù)的混凝土重新加水?dāng)嚢韬蟮谷肓锘夜芟铝稀Ｔ摱尉谑┕ね瓿珊?，監(jiān)理人員對包含斷層破碎帶的 30m 井壁施工質(zhì)量進(jìn)行了中間驗收。驗收的情況如下：（1）施工單位只提供了由混凝土供應(yīng)商提交的混凝土質(zhì)量控制資料，包括：配合比通知單、抗壓強(qiáng)度報告、混凝土質(zhì)量合格證、混凝土運輸單。（2）掛線測量井筒斷面時，發(fā)現(xiàn)在與提升容器最小距離的井 壁上，兩個測點的凈半徑分別小于設(shè)計值 10mm 和 152mm。經(jīng)在場設(shè)計單位人員計算，該偏差不影響項目正常使用，可以驗收。（3）抽查混凝土井壁兩個對稱檢查點，分別有 3 處和 4 處明顯的麻面和孔洞。問題：，施工單位應(yīng)采取哪些合理的措施。？？應(yīng)怎樣正確處理才能避免出現(xiàn)這些質(zhì)量問題？，說明解決這些問題的措施，并解釋設(shè)計人員同意驗收井壁斷面尺寸的具體依據(jù)。某礦業(yè)工程項目采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo)。A、B、C、D、E、F、G 7 家施工單位通過了資格預(yù)審并參與項目投標(biāo)。投標(biāo)文件編制過程中，施工單位 A 根據(jù)設(shè)計圖紙復(fù)核工程量清單時發(fā)現(xiàn)，分部分項工程量清單中某清單項目的特征描述與設(shè)計圖紙不符；施工單位 B 采用不平衡報價策略，在不提高總價的前提下，對前期工程和工程量可能減少的某些清單項目適度提高了綜合單價。7 家施工單位均在投標(biāo)截止時間前按要求提交了投標(biāo)文件。開標(biāo)評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)：施工單位 C 的投標(biāo)文件有法定代表人授權(quán)書，投標(biāo)函的單位印章上是被授權(quán)人的簽字；施工單位 D 的投標(biāo)工期比招標(biāo)文件規(guī)定的工期長 20 天；施工單位 E 投標(biāo)文件中的總價金額匯總有誤。經(jīng)評標(biāo)委員會評審，確定施工單位 F、G 為中標(biāo)候選人。建設(shè)單位分別與中標(biāo)候選人進(jìn)行了談判， 要求重新報價，并表示將選擇最終報價較低的單位為中標(biāo)人。經(jīng)過談判，施工單位 F 中標(biāo)。雙方按投標(biāo)報價簽訂了建設(shè)工程施工合同后，又按照談判后最終報價簽訂了實際履行協(xié)議。問題： A 對投標(biāo)文件編制過程中發(fā)現(xiàn)的問題，有哪些處理方法？ B 的不平衡報價策略哪些是合理的？說明理由。 C、D、E 的投標(biāo)文件是否有效？說明理由。？某礦山工程項目采用公開招標(biāo)形式招標(biāo)，招標(biāo)文件中載明，投標(biāo)截止時間為5月19日11：00，開標(biāo)時間為5月20日14：00，資質(zhì)等級要求為省企業(yè)有一級以上資質(zhì)，省內(nèi)企業(yè)為二級以上資質(zhì)；招標(biāo)文件還附有最高投標(biāo)限價和最低投標(biāo)限價。六家施工企業(yè)A、B、C、D、E和F通過資格預(yù)審，并購買了招標(biāo)文件。項目的評標(biāo)委會員原定6名成員，其中經(jīng)濟(jì)、技術(shù)專家4名，建設(shè)單位人員1名，公證員1名。在由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)主管部門領(lǐng)導(dǎo)主持的開標(biāo)會議中，專家對委員會的組成等問題提出質(zhì)疑；隨后，會議按規(guī)定重新組建了評標(biāo)委員會，并重新開始開標(biāo)
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