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一級建造師礦業(yè)工程管理與實務檢測題a卷(附答案)(編輯修改稿)

2024-11-21 23:31 本頁面
 

【文章內容簡介】 了坍塌,伴有涌水,估計涌水量25m3/h。施工單位發(fā)現后,決定加快該段井壁混凝土的澆筑,同時對后續(xù)破碎帶提出采取1m掘砌段高以及相應施工措施的變更方案,經監(jiān)理同意后開始實施。新施工方案實施后,因混凝土砌筑進度慢,混凝土罐車卸料后 1 個多小時才開始通過溜灰管下料,于是出現了混凝土下料不暢,受凝結成塊的混凝土拌合料直接卸入模板內時的撞擊影響,模板發(fā)生了偏移。 為避免這種狀況繼續(xù)發(fā)生,井口施工人員對后續(xù)的混凝土重新加水攪拌后倒入溜灰管下料。該段井壁施工完成后,監(jiān)理人員對包含斷層破碎帶的 30m 井壁施工質量進行了中間驗收。驗收的情況如下:(1)施工單位只提供了由混凝土供應商提交的混凝土質量控制資料,包括:配合比通知單、抗壓強度報告、混凝土質量合格證、混凝土運輸單。(2)掛線測量井筒斷面時,發(fā)現在與提升容器最小距離的井 壁上,兩個測點的凈半徑分別小于設計值 10mm 和 152mm。經在場設計單位人員計算,該偏差不影響項目正常使用,可以驗收。(3)抽查混凝土井壁兩個對稱檢查點,分別有 3 處和 4 處明顯的麻面和孔洞。問題:,施工單位應采取哪些合理的措施。??應怎樣正確處理才能避免出現這些質量問題?,說明解決這些問題的措施,并解釋設計人員同意驗收井壁斷面尺寸的具體依據。某礦業(yè)工程項目采用公開招標方式進行施工招標。A、B、C、D、E、F、G 7 家施工單位通過了資格預審并參與項目投標。投標文件編制過程中,施工單位 A 根據設計圖紙復核工程量清單時發(fā)現,分部分項工程量清單中某清單項目的特征描述與設計圖紙不符;施工單位 B 采用不平衡報價策略,在不提高總價的前提下,對前期工程和工程量可能減少的某些清單項目適度提高了綜合單價。7 家施工單位均在投標截止時間前按要求提交了投標文件。開標評標時發(fā)現:施工單位 C 的投標文件有法定代表人授權書,投標函的單位印章上是被授權人的簽字;施工單位 D 的投標工期比招標文件規(guī)定的工期長 20 天;施工單位 E 投標文件中的總價金額匯總有誤。經評標委員會評審,確定施工單位 F、G 為中標候選人。建設單位分別與中標候選人進行了談判, 要求重新報價,并表示將選擇最終報價較低的單位為中標人。經過談判,施工單位 F 中標。雙方按投標報價簽訂了建設工程施工合同后,又按照談判后最終報價簽訂了實際履行協議。問題: A 對投標文件編制過程中發(fā)現的問題,有哪些處理方法? B 的不平衡報價策略哪些是合理的?說明理由。 C、D、E 的投標文件是否有效?說明理由。?某礦山工程項目采用公開招標形式招標,招標文件中載明,投標截止時間為5月19日11:00,開標時間為5月20日14:00,資質等級要求為省企業(yè)有一級以上資質,省內企業(yè)為二級以上資質;招標文件還附有最高投標限價和最低投標限價。六家施工企業(yè)A、B、C、D、E和F通過資格預審,并購買了招標文件。項目的評標委會員原定6名成員,其中經濟、技術專家4名,建設單位人員1名,公證員1名。在由當地招標主管部門領導主持的開標會議中,專家對委員會的組成等問題提出質疑;隨后,會議按規(guī)定重新組建了評標委員會,并重新開始開標
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