【文章內(nèi)容簡介】
參與項目投標。投標文件編制過程中,施工單位 A 根據(jù)設(shè)計圖紙復核工程量清單時發(fā)現(xiàn),分部分項工程量清單中某清單項目的特征描述與設(shè)計圖紙不符;施工單位 B 采用不平衡報價策略,在不提高總價的前提下,對前期工程和工程量可能減少的某些清單項目適度提高了綜合單價。7 家施工單位均在投標截止時間前按要求提交了投標文件。開標評標時發(fā)現(xiàn):施工單位 C 的投標文件有法定代表人授權(quán)書,投標函的單位印章上是被授權(quán)人的簽字;施工單位 D 的投標工期比招標文件規(guī)定的工期長 20 天;施工單位 E 投標文件中的總價金額匯總有誤。經(jīng)評標委員會評審,確定施工單位 F、G 為中標候選人。建設(shè)單位分別與中標候選人進行了談判, 要求重新報價,并表示將選擇最終報價較低的單位為中標人。經(jīng)過談判,施工單位 F 中標。雙方按投標報價簽訂了建設(shè)工程施工合同后,又按照談判后最終報價簽訂了實際履行協(xié)議。問題: A 對投標文件編制過程中發(fā)現(xiàn)的問題,有哪些處理方法? B 的不平衡報價策略哪些是合理的?說明理由。 C、D、E 的投標文件是否有效?說明理由。?背景資料某施工單位中標承建一高瓦斯礦井,主、副斜井均在工業(yè)廣場內(nèi),主斜井傾角60176。,斜長1100m,副斜井傾角22176。,斜長860m?;仫L立井位于工業(yè)廣場以外500m處,井深300m,與主、副斜井貫通距離200m,井下巷道80%為煤巷。施工單位考慮到風井較淺,快速施工到底后有利于開拓二、三期工程,加快礦井的建設(shè)速度,因此,安排主、副、風井同時施工,施工方案得到建設(shè)單位的批準。工程施工中,一建報考條件主、副斜井按預定時間順利開工,12個月竣工,主、副斜井到底后兩斜井并迅速進行貫通,并擔負井底車場和硐室的施工,為保證工作面通風的需求,施工單位提出在井下設(shè)風機群的通風方案,建設(shè)單位未同意。風井在進行施工準備時,由于建設(shè)單位未及時完成場地購置,施工隊伍午飯按時進場,致使開工推遲了5個月,風井開工后,按原定施工速度4個月順利竣工。然后進行了臨時改絞。不久與主、副斜井貫通。施工單位已建設(shè)單位未及時提供風井場地為由,要求建設(shè)單位順延總工期5個月,建設(shè)單位不同意,雙方發(fā)生了爭議問題:?施工單位是安排主、副、風井三個井筒同時開工是否合理?說明理由?并說明理由。、副斜井與風井貫通后,為保證進行多頭施工的通風需求,通常有那幾種通風方案?,何時進行主斜井和通風井的永久設(shè)備安裝較為何時?說明理由。?說明理由。某礦業(yè)工程項目公開招標,有6家施工單位通過了資格預審。項目按程序開標,評標委員會由建設(shè)單位派出的2名代表和綜合評標專家?guī)斐槿〉?名技術(shù)經(jīng)濟專家組成。開標前,1位專家因突發(fā)原因無法參與評標,為確保評標工作正常進行,招標單位對評標委員進行了合理調(diào)整。施工單位A開標后提交了一份補充文件,表示如果中標,可降低投標報價的5%。施工單位B開標時發(fā)現(xiàn)其投標價遠低于其他單位,要求撤回投標文件。評標時發(fā)現(xiàn):施工單位C的投標函有該企業(yè)及其法人代表的簽章,但無項目負責人的簽章;施工單位D投標文件中的計劃工期超過招標文件要求工期10d。建設(shè)單位接到評標報告5d后,確定第一中標候選人E中標,并于當天向施工單位E發(fā)出中標通知書,隨后進行了2d公示,公示期結(jié)束后雙方簽訂了施工合同。問題:,為使項目評標正常進行,對評標委員會有哪些調(diào)整方法?、C、D的投標文件是否有效?說明理由。?、簽訂合同過程中的做法存在哪些問題?說明正確