【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 查。我們充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性，于是我們下定決心要把這項(xiàng)工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失，我們對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊](méi)有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì)，并且在管理的樓號(hào)中起到一定的效果。材料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔，保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性。四、安全文明施工。根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神，每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。在這段時(shí)間我最大的收獲是：對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量控制，減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面，控制原材料浪費(fèi)，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應(yīng)變能力。我工作中最大不足: 對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度，對(duì)班組工人的素質(zhì)化管理不到位，有時(shí)候缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的懲罰力度。今后的工作打算：通過(guò)總結(jié)這段時(shí)間來(lái)的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)自身責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作?？傮w來(lái)說(shuō)，我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿意，我會(huì)在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平，我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。以上就是我對(duì)這段時(shí)間以來(lái)的工作總結(jié)，可以看出個(gè)人的發(fā)展和進(jìn)步離不開公司的管理和培養(yǎng)，本人對(duì)公司高校畢業(yè)生的培養(yǎng)機(jī)制和培養(yǎng)方法感到非常滿意，體現(xiàn)了人性化的一面，充分考慮到高校畢業(yè)生剛?cè)肼殨r(shí)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)了對(duì)高校畢業(yè)生綜合素質(zhì)的提高以及質(zhì)量保障體制建設(shè)，體現(xiàn)了以人為本的核心理念和科學(xué)人才觀。俗話說(shuō)“師父領(lǐng)進(jìn)門修行在個(gè)人”，公司既然給我這個(gè)機(jī)會(huì)留下來(lái)，周圍又有好的環(huán)境供我發(fā)展和成長(zhǎng)，當(dāng)然也要有自己職業(yè)規(guī)劃和設(shè)想。以五年期為目標(biāo)，第一年努力成為一名優(yōu)秀的施工員，考取九大員證以及職稱英語(yǔ)，第二年通過(guò)努力學(xué)習(xí)爭(zhēng)取考取二級(jí)建造師證，五年后爭(zhēng)取拿到一級(jí)建造師證，并盡最大努力成為一位合格的項(xiàng)目經(jīng)理，或取得中級(jí)職稱。我相信只要明確了目標(biāo)，朝著目標(biāo)努力，就一定會(huì)成功?？偨Y(jié)人：XX年1月20日第二篇：?jiǎn)T工上下班交通車管理規(guī)定交通車乘坐管理規(guī)定為進(jìn)一步規(guī)范乘坐交通車管理，加強(qiáng)對(duì)員工乘車的管理，提高交通車服務(wù)質(zhì)量，確保員工安全、準(zhǔn)時(shí)上下班，特制定本規(guī)定。一、總則（一）交通車指公司委托承運(yùn)單位在上下班時(shí)間段開通的交通運(yùn)輸車輛。公司指定的交通車管理部門為人事部。（二）員工乘坐交通車采取憑證乘車制度，即員工必須按線路辦理《乘車證》，《乘車證》應(yīng)隨身攜帶，乘車時(shí)須配合工作人員檢查，主動(dòng)出示證件，無(wú)證或未出示證件者一律不得乘坐交通車，未攜帶《乘車證》者視同無(wú)證。二、《乘車證》辦理程序員工憑本人工作證到公司人事部領(lǐng)取并填寫《交通車乘車申請(qǐng)表》，并上交一寸彩照一張，由人事部核實(shí)后予以辦理。初次辦理不收取任何費(fèi)用?！冻塑囎C》遺失的需在第一時(shí)間向人事部報(bào)備并進(jìn)行補(bǔ)辦，補(bǔ)辦時(shí)須遞交補(bǔ)辦申請(qǐng)，并由所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后到人事部辦理，證件損壞需補(bǔ)辦的，應(yīng)將舊證交回。補(bǔ)辦證件者須交納5元/張證件工本費(fèi)。乘坐人更換住址需更換乘車路線的，需將原證交回人事部，重新申請(qǐng)新的線路。三、員工乘車準(zhǔn)則（一）員工需按指定線路憑證乘車，不得串線、無(wú)證乘車。（二）在規(guī)定站點(diǎn)上下車，上車排隊(duì)、下車禮讓，不爭(zhēng)先恐后、不爭(zhēng)搶座位。（三）主動(dòng)出示乘車證件，配合工作人員檢查，維護(hù)合法乘車員工權(quán)益。（四）寬容理解，謙虛禮讓，不在車內(nèi)爭(zhēng)吵、不打架斗毆，不無(wú)理取鬧，不毆打或辱罵司乘人員及交通管理工作人員。（五）遵章守紀(jì)，文明有禮，愛(ài)護(hù)車內(nèi)設(shè)施，維護(hù)乘車秩序，確保車內(nèi)清潔衛(wèi)生，樹立良好形象。（六）拾獲他人乘車證，及時(shí)歸還或上交人事部，不得占用。五、違規(guī)處罰規(guī)定（一）乘車時(shí)拒不出示《乘車證》，不配合工作人員查證的，給予50元/次經(jīng)濟(jì)處罰并予以警告通報(bào)。（二）串線乘車或?qū)ⅰ冻塑囎C》轉(zhuǎn)借他人使用的，對(duì)當(dāng)事人及轉(zhuǎn)借者分別給予100元/次經(jīng)濟(jì)處罰，沒(méi)收《乘車證》，并予以警告通報(bào)。（三）無(wú)《乘車證》強(qiáng)行乘車的，給予200元/次經(jīng)濟(jì)處罰并予以嚴(yán)重警告通報(bào)。（四）偽造《乘車證》的，予以解除勞動(dòng)合同，并保留起訴責(zé)任人偽造公司證件及公司公章違法行為的權(quán)力。（五）無(wú)理取鬧，強(qiáng)行要求在非公司規(guī)定站點(diǎn)上下車的，給予200元/次經(jīng)濟(jì)處罰并予以嚴(yán)重警告通報(bào)。（六）在車內(nèi)打架斗毆的，予以解除勞動(dòng)合同，情節(jié)嚴(yán)重的移送司法機(jī)關(guān)處理。（七）因個(gè)人違規(guī)行為導(dǎo)致交通車無(wú)法按時(shí)接送員工的，予以解除勞動(dòng)合同，觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)處理。六、附則以上管理辦法自批準(zhǔn)之日?qǐng)?zhí)行，由人事部負(fù)責(zé)解釋。第三篇：對(duì)職工上下班交通車情況調(diào)查的通知000關(guān)于對(duì)職工上下班交通車情況調(diào)查的通知公司機(jī)關(guān)/運(yùn)行部/各單位：為了加強(qiáng)職工上下班交通車管理,維護(hù)正常乘車秩序,確保交通車正常運(yùn)行,經(jīng)公司研究決定,將建立憑ic卡乘車制度，請(qǐng)各單位做好調(diào)查登記工作：符合辦理乘車證的人員范圍一是原化工廠過(guò)江人員。二是原南化公司未享受過(guò)福利分房，家住市區(qū)、浦口的乘車人員。三是原南化公司職工在大廠地區(qū)享