鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)工作總結模板3篇與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)工作情況匯報材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 23:18 本頁面
【文章內容簡介】 以xxx種業(yè)集團為龍頭，成立了“xx鎮(zhèn)雜交水稻制種高產技術協(xié)會”，XX年發(fā)展制種面積3000畝。三、主要成效 一是促進了新品種新技術的推廣，提高了農業(yè)科技成果的轉化率。農業(yè)科技示范場建立后，我們先后引進水稻、草莓、玉米等優(yōu)良新品種35個，篩選出合我縣推廣的新品種20個，現(xiàn)已在全縣大面積推廣應用。同時示范推廣了“天燈地鴨沼氣肥”無公害栽培技術和“水稻旱育無盤拋秧”輕簡栽培技術、水稻測土配方施肥技術等10多項新技術，提高了農業(yè)科技成果的轉化率。我們經常組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村干部、農民參觀和現(xiàn)場培訓，先后組織參觀學習1000多人次，如晚稻高檔優(yōu)質稻湘晚秈13號，XX年、XX年每年只有5萬畝的種植，通過示范場觀摩后，現(xiàn)種植面積輻射到xxxxxxxxxx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，種植面積達15萬畝。二是推動了農業(yè)產業(yè)結構的調整，促進了農村經濟的發(fā)展。長期以來，我縣農民以單一的水稻種植為主。由于科技示范場建設采取的措施得當，技術先進實用，經濟效益顯著，從而帶動了農民以示范場為樣板，大力調整農業(yè)結構，在保證水稻種植面積和高產優(yōu)質的同時，大面積種植了雜交玉米、草莓、藥材等經濟作物，示范輻射建立了專業(yè)協(xié)會，以點帶面，全縣形成了糧食、經作、藥材等全面發(fā)展的良好局面。，XX年優(yōu)質稻種植面積發(fā)展到5萬畝。三是促進了農民科技水平的提高，增加了農民收入。農業(yè)科技示范場在引進新品種示范的同時，還注意新技術的示范工作，經常對農民進行現(xiàn)場培訓，農民也經常自發(fā)組織前來參觀學習，逐步提高了農民的科技水平。新技術的推廣，使優(yōu)質稻的產量和質量不斷提高，增加了農民的收入。xx鎮(zhèn)xx村農民xxx，在示范場培訓基地學習草莓大棚栽培技術后，回家在xxxxx橋邊租地5畝，推廣應用草莓高產技術，每畝每年純收入達5000余元，其收益是栽種水稻的7倍。四是探索了縣鄉(xiāng)農技推廣的新路子，狀大了自身實力。示范場是集引種、示范、繁育、培訓、推廣于一體的綜合型農業(yè)科技示范場，國家只要在前期補助一些，打破了過去形成的政府財政長期支持的機制，堅持社會效益和經濟效益相結合，以社會效益為主，又要努力提高經濟效益。以后示范場在示范經營中一方面起示范作用，另一方面又有一定的經濟效益，增強了農技部門的發(fā)展后勁，一定程度上彌補了國家推廣經費的不足。同時農技部門經營自己經濟實體的示范樣板，既可為社會展示新品種、新技術，又可為自身創(chuàng)收，將大大激發(fā)大家的工作熱情，穩(wěn)定了農技隊伍，鍛煉了人才，使示范樣板越辦越紅火，示范效果也越來越好，進一步促進新品種新技術的推廣。五是創(chuàng)新機制，促進示范場健康有序發(fā)展。示范場建設在投入機制上，建立了縣、鎮(zhèn)共同創(chuàng)建，農技人員共同參與的股份制投資機制，多方面吸納資金。在運行機制上，按市場化運作，實行企業(yè)化管理，形成獨立法人、獨立經營的運作機制。在生產經營機制上，大力推行農技人員承包經營，實行自主經營、自擔風險、自負盈虧。在管理機制上，制定了健全的人事制度、分配機制和財務管理制度，保障了示范場健康有序發(fā)展。同時在推廣方式、技術內容、服務方式等方面進行了有力的探索和創(chuàng)新。真正將示范場建設成為全縣設施先進、功能齊全、服務一流、效益顯著的科技型服務實體，成為農業(yè)技術的試驗示范基地，優(yōu)良種苗繁育基地，實用技術培訓基地，真正成為做給農民看、引導農民做的“田間學?！?，加速農業(yè)科技的推廣速度，促進我縣農民增產增加。四、存在問題與設想：總體來看，該農業(yè)科技示范場在各級政府和社會各界的大力支持下，在科技人員的積極參與下，取得了一定的成績，積累了一定的經驗，深受基層干部和農民朋友歡迎，其發(fā)展勢頭很好，但也存在一定的問題，主要體現(xiàn)在：一是建場時間短，資金不充足，基礎設備薄弱，配套設施不完善。道路和水溝水渠的修建以及土地的治理等基建投入較大，致使資金相對緊張，對充分發(fā)揮示范場的作用有一定的影響。但示范場的建設必然涉及到基礎設施建設的投入，因此怎樣充分利用有限資金，確定基建比例等將是今后管理工作中需要注意的一個問題。二對創(chuàng)辦農業(yè)科技示范場的重要性和必要性認識需進一步提高。個別地方僅重視項目資金，對示范場的外延、內涵、功能、作用理解不透，對示范場建設的內容、要求和條件等認識不一，有的地方把示范場建設當作部門的創(chuàng)收實體單位看待，沒有充分認識農業(yè)科技示范場建設對帶動地方農業(yè)結構調整和產業(yè)化開發(fā)工作的重要作用。三是股份運作機制、內部管理有待進一步加強。從運行機制、管理方式看，各級示范場都實行了業(yè)主制、股份合作制、租賃制等先進的運行機制，但在實際的運作過程中還存在經驗不足、內部管理缺乏科學性等問題。市縣主管部門對示范場管理，雖然采取了合同化管理方式，對三方的權利和義務都有比較明確的規(guī)定，但是由于一些地方缺乏合同意識，對執(zhí)行合同的隨意性比較大，造成了合同的變相履行或不履行等。為切實抓好示范場建設，設想如下：一是進一步完善經營管理機制，夯實基礎，鞏固成果。通過示范場建設，使一批基層農技推廣機構走上自我發(fā)展之路，培育和增強了基層農技推廣服務體系的自身造血功能。依靠農技服務的“龍頭”企業(yè)及中介組織的帶動，將農業(yè)的產前、產中、產后聯(lián)結成完整的產業(yè)鏈條，帶動了當?shù)剞r業(yè)和農村經濟的發(fā)展。建設的實施中，各地始終堅持做到“誰投入，誰得益”，吸納各方投入，調動了各方面的積極性。深化體系改革與示范場項目實施相結合，促進了公益性與經營性職能分離，建立了完善的適應市場經濟體制要求的社會化農業(yè)科技推廣體系。二是進一步發(fā)揮示范帶頭作用，提高科技成果轉化率與輻射面。農業(yè)科技示范場具有深刻的
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