【文章內(nèi)容簡介】 不大于 5 m 3 經(jīng)緯儀或吊線、尺量 大于 5 m 5 5 相鄰兩板表面高低差 2 尺 量 6 表面平整度 2 靠尺，塞尺 7 陰陽角 方正 2 方尺，塞尺 順直 2 線 尺 8 預(yù)埋鐵件中心線位移 2 拉線、尺量 9 預(yù)埋管、螺栓 中心線位移 拉線、尺量 螺栓外露長度 +5， 0 10 預(yù)留孔洞 中心線位移 5 拉線、尺量 尺寸 +5， 0 11 門窗洞口 中心線位移 3 拉線，尺量 寬、高 177。 5 對角線 6 12 插筋 中心線位移 5 尺 量 六、安全措施 為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生，把一般安全事故減少到最低限度，確保施工的順利進(jìn)行，特制訂如下安全措施： 施工應(yīng)按經(jīng)審批的方案進(jìn)行，方案未經(jīng)審 批不得施工。成立以項目經(jīng)理為組長的安全管理、協(xié)調(diào)小組，嚴(yán)格執(zhí)行項目經(jīng)理部制定的相關(guān)管理制度。 根據(jù)腳手架工程的特點(diǎn)， 對施管人員 進(jìn)行安全教育，提高安全工作水平，是預(yù)防發(fā)生事故、確保作業(yè)安全的基礎(chǔ)。 加強(qiáng)對工人的安全教育，并設(shè)專職的安全員。 認(rèn)真堅持執(zhí)行定期安全教育、安全檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危機(jī)工程、人身安全的事項，做到立即處理、落實到人。 杜絕違章指揮和違章作業(yè)。 完善安全防護(hù)措施，提高現(xiàn)場人員的自我保護(hù)素質(zhì)。 明確支架施工現(xiàn)場安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工全過程的安全 管理工作，在支架搭設(shè)、拆除前向工作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，未經(jīng)審批部門同意，不得修改變更。支架施工現(xiàn)場應(yīng)搭設(shè)工作梯，作業(yè)人員不得從支撐系統(tǒng)上下。 整體架拼裝完成后，檢查所有連接扣件是否松緊。施工期間隨時對支架進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時通報，必要時采取果斷措施；樓層框架梁（板）支撐體系支搭完成后應(yīng)履行檢查驗收，合格后方可進(jìn)行模板安裝。模板支架及模板表面不得集中堆載，梁部位堆載不得超過 ，板部位堆載不得超過4kN/m。 身體狀況不適的施工人員，不得上架作業(yè)。 支架拆除除設(shè)專人指 揮，施工人員統(tǒng)一有序進(jìn)行，并配好相應(yīng)的安全防護(hù)用品。 有六級以上的大風(fēng)和雨天時停止腳手架的搭設(shè)和拆除作業(yè)。雨后上架應(yīng)穿防滑鞋。不得在腳手架基礎(chǔ)及鄰近處進(jìn)行挖掘作業(yè)，否則采用安全措施，并報主管部門批準(zhǔn)。 工地用電的架設(shè)及用電安全應(yīng)按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全工作的規(guī)程、規(guī)定和文件。 七、應(yīng)急預(yù)案 滿堂鋼管支架是建筑施工中常用的支模方式，而模板坍塌事故是建筑施工中較易引發(fā)群體傷亡的危險源之一。模板坍塌事故的技術(shù)主要原因在有限的場地上集中了大量的 工人、建筑材料、機(jī)械設(shè)備等，存在著不確定、不安全的因素，同時受到施工環(huán)境，以及季節(jié)和氣候等自然條件的影響，容易造成一定的隱患。因此為預(yù)防模板坍塌事故的發(fā)生，有必要建立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。 按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、建設(shè)部《工程建設(shè)重大事故的調(diào)查程序規(guī)定》、《建筑工程安全操作規(guī)程》編制安全應(yīng)急預(yù)案。 預(yù)案的編制原則： 1 貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的原則。 2 貫徹“以人為本，快速有效”原則。 3“原地救援”原則。 成立應(yīng)急預(yù)案的獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮中心）。應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成由組長 （項目經(jīng)理）、副組長（主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長）、下設(shè)各組員各組組長組成。應(yīng)急小組負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、消防保安、搶險搶修、醫(yī)療救護(hù)、后勤保障 。應(yīng)急組織的分工及人數(shù)應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調(diào)配。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：建筑工地發(fā)生安全事故時，負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?，向各搶救小組下達(dá)搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一 時間向 1 11 1企業(yè)救援指揮部、當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門、公安廳部門求援或報告災(zāi)情。平時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班，值班者必須住在工地現(xiàn)場，手機(jī) 24 小時開通，發(fā)生緊急事故時，在項目部應(yīng)急組長抵達(dá)工地前，值班者即為臨時救援組長。 應(yīng)急預(yù)案的技術(shù)措施： 1 保證現(xiàn)場有必要的基本裝備，如特種防護(hù)品、一般防救護(hù)品及臨時救護(hù)擔(dān)架及常用的救護(hù)藥品等； 2 專用裝備，如醫(yī)療器材、搶救工具（一般工地常備工具即基本滿足使用）、照明器材、通訊器材、交通工具、滅火器材等。 對職工進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)：制定應(yīng)急培訓(xùn)計劃，對應(yīng)急救援 人員的培訓(xùn)和員工應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)要分開進(jìn)行。培訓(xùn)內(nèi)容：傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶險常識等。務(wù)必使應(yīng)急小組成員在發(fā)生重大事故時能較熟練地履行搶救職責(zé)，員工能在發(fā)生重大事故時會采取正確的自救措施。 通信聯(lián)絡(luò)：項目部將 1 11 1項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。 事故報告：工地發(fā)生安全事故后，企業(yè)、項目部除立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場，做好善后工作外，按有關(guān)規(guī)定報告有 關(guān)部門。 應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單 （詳附件） 八、關(guān)于現(xiàn)場部分鋼管壁厚未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)所采取的相關(guān)措施 減小鋼管間距，增加剪刀撐及水平支撐。 附件 職位 姓名 聯(lián)系電話 備注 搶險組組長及善后處理 王建亮 13193079529 保衛(wèi)組組長 李忠云 13996034556 成