中繼教個人學(xué)習(xí)總結(jié)與中職生20xx年社會實踐活動個人總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 23:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作了，放松對子女的管束。有的家長甚至停止對孩子的經(jīng)濟供給，給子女的思想和生活造成很大的壓力。：實習(xí)生人數(shù)多，實習(xí)單位多，實習(xí)時間長，地域分布廣，這些都給學(xué)校的實習(xí)生管理工作增添了許多困難。根據(jù)當(dāng)前各中職類學(xué)校實習(xí)生中暴露出的各種問題，尋找、探索有效的實習(xí)生管理辦法，不但非常必要，而且迫在眉睫。溫家寶總理指出：職業(yè)教育是面向人人的教育，他的目標(biāo)是使無業(yè)者有業(yè)，有業(yè)者樂業(yè)。周濟也部長指出：職業(yè)教育就是就業(yè)教育。只有出口暢，才能進口旺。做好實習(xí)生管理工作是畢業(yè)生出口通暢的重要保證。有效開展中職類學(xué)校實習(xí)生管理工作，尋找、探索有效的實習(xí)生管理辦法，是當(dāng)前建立和完善職業(yè)教育的必然要求，是做好職業(yè)教育工作的一個重要環(huán)節(jié)。二、實習(xí)生管理網(wǎng)絡(luò)體系的構(gòu)建為了讓學(xué)生的實習(xí)任務(wù)全面、有序、順利、良好的完成，為給學(xué)生實習(xí)提供良好的發(fā)展平臺，學(xué)校必須創(chuàng)建一個科學(xué)、有效的網(wǎng)絡(luò)體系。通過構(gòu)建學(xué)校、用人單位、實習(xí)生骨干、家長、社會為一體的實習(xí)生管理聯(lián)動體系，實現(xiàn)對實習(xí)生實習(xí)情況有效的監(jiān)控，形成各方面對實習(xí)生管理的整體合力。全方位的宣傳動員實習(xí)管理的紐帶學(xué)校在學(xué)生實習(xí)前進行實習(xí)動員時，除進行一般的實習(xí)紀(jì)律、職業(yè)道德教育外，充分利用校園領(lǐng)地：學(xué)習(xí)園地、黑板報、宣傳櫥窗、校園廣播等，傳遞市場、企業(yè)信息，用人情況，以及企業(yè)方面的各種機制，讓學(xué)生產(chǎn)生較為直觀、現(xiàn)實、理性的就業(yè)理念。并有機地利用班會課，職業(yè)道德課，以及相關(guān)專業(yè)課對學(xué)生加強學(xué)習(xí)校外實習(xí)管理制度、安全制度、企業(yè)規(guī)章制度、國家相關(guān)法規(guī)、勞動制度等，了解企業(yè)文化精神，明確到企業(yè)實習(xí)的目的、任務(wù)、自己的身份，明確實習(xí)是學(xué)校學(xué)習(xí)的一部分，還應(yīng)對不同專業(yè)實習(xí)過程中容易發(fā)生的問題，有針對性的提出，以引起學(xué)生的注意，并根據(jù)各專業(yè)的重點操作項目進行強化訓(xùn)練，比如烹飪專業(yè)的學(xué)生，可以邀請優(yōu)秀畢業(yè)生和實習(xí)生返校談自己實習(xí)、就業(yè)體會與經(jīng)驗，把在企業(yè)碰到的問題、經(jīng)受的磨練原原本本的告訴學(xué)生，讓他們早有思想準(zhǔn)備，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換。常年聘請企業(yè)管理者、技術(shù)員、師傅來校傳授企業(yè)的情況、信息、用人機制、所需人才，使學(xué)生對企業(yè)、社會有個初步的認(rèn)識，當(dāng)學(xué)生進入實習(xí)單位時，各實習(xí)單位也應(yīng)加強崗前培訓(xùn)，延長培訓(xùn)時間，除進行必要的規(guī)章制度和實習(xí)生管理規(guī)定的學(xué)習(xí)外，選派有較強的理論知識和較好的操作技能的工作人員，結(jié)合單位的具體情況和特點，對實習(xí)生進行崗前培訓(xùn)，使學(xué)生在進入實習(xí)前對所學(xué)的基礎(chǔ)理論和基本技能有更進一步的提高，同時也使學(xué)生在進入實習(xí)前對新的環(huán)境有初步的適應(yīng)，以消除學(xué)生進入實習(xí)時的緊張、焦慮情緒，較快進入實習(xí)角色，提高學(xué)習(xí)的主動性和積極性，減少工作中的失誤和違紀(jì)現(xiàn)象，實現(xiàn)學(xué)校和廠家的無縫鏈接。健全的管理機構(gòu)實習(xí)管理的保證為使實習(xí)管理科學(xué)化、規(guī)范化，要建立有序的、高效的組織管理機構(gòu)，同時加強實習(xí)檔案管理。在全體教師中實行層層設(shè)定責(zé)任人，使實習(xí)指導(dǎo)師工作形成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，在學(xué)校原有的機構(gòu)設(shè)置的基礎(chǔ)上分化管理責(zé)任，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，使整個實習(xí)指導(dǎo)師的工作遵循分層次，有主管，有督察，有考核。①實習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以校長為組長的，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部主任、班主任為組員的實習(xí)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。為了使教育的可延續(xù)性，指導(dǎo)師人員確定由原先在校的班主任和任課老師承擔(dān)，其優(yōu)勢是對學(xué)生的心理狀況和家庭背景比較了解，在處理一些事宜時有針對性和可控性，所以在指導(dǎo)師人員的確定上規(guī)定：總實習(xí)指導(dǎo)師(由各部主任擔(dān)任)→指導(dǎo)師(由正、副班主任，任課老師擔(dān)任)。其職責(zé)是：制定實習(xí)總。領(lǐng)導(dǎo)實習(xí)生安全工作。調(diào)配實習(xí)教師，檢查調(diào)控實習(xí)進程。組織實習(xí)經(jīng)驗交流等。實習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組也是實習(xí)
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