xx年度財務(wù)部門個人工作總結(jié)與xx年收費站工作總結(jié)及xx年工作打算匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 23:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，從點滴做起，夯實基礎(chǔ)，明確責(zé)任，充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、與時俱進、團結(jié)協(xié)作的精神，使各項工作呈現(xiàn)出了全面發(fā)展、整體推進的可喜局面。現(xiàn)將我站XX年工作完成情況和XX年工作打算簡要匯報如下：一、XX年工作情況 通行費征收實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。截止10月底，通行費征收 萬元，通過收費站區(qū)車流量達 輛。通行費的征收管理更加嚴密規(guī)范。一是規(guī)范通行費征收行為，先后制定完善了：《收費管理考核辦法》、《XX年度目標管理獎懲考核辦法》、《XX年度目標管理獎懲考核辦法補充規(guī)定》等制度。成立收費管理考核小組，并以此做為對各科室、中隊每月、每季度及年終評優(yōu)、評先和獎勵、處罰的基本依據(jù)，按責(zé)、權(quán)、利、分工不同捆綁考核兌現(xiàn)，使目標管理有章可循。理順通行證、統(tǒng)繳證辦理環(huán)節(jié)。通行證的申報、檢查、發(fā)放等每一道程序從票據(jù)管理員到科室負責(zé)人到分管領(lǐng)導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)，職責(zé)明確。二是堅持文明服務(wù)，宣傳收費品牌，塑造良好窗口形象。我站始終貫徹“以人為本”的宗旨，努力推行文明服務(wù)，便民措施到位。收費人員掛牌服務(wù)，倡導(dǎo)使用文明用語。服務(wù)箱、便民水桶、等便民措施落實到位，營造高效良好的文明服務(wù)氛圍。日常收費工作中，嚴格一車一桿制度，認真貫徹“四堅持”、“六不準”的原則。免費車、季票車等一車一看證，做到了“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”。同時我站積極與當(dāng)?shù)卣畽C關(guān)、公安、交警等單位密切協(xié)調(diào)，嚴厲打擊使用假證、闖崗等違紀車輛，營造了良好的收費環(huán)境，達到了強化管理，堵漏增收的目的。三是狠抓目標管理，努力完成收費任務(wù)。今年市局下達的“征費”計劃為 萬元，比去年增加了 萬元。在此基礎(chǔ)上要實現(xiàn)超收的目標，任務(wù)非常艱巨，因此我站加強了征費目標管理，確定中隊考核進度表。按照“按月考核、嚴格考評、拉開檔次、每月兌現(xiàn)”的獎罰原則，實行“全年計劃、分段考核、超收獎勵、按月兌現(xiàn)”的收費目標管理辦法。全站上下自加壓力，增強動力，確保完成今年收費任務(wù)。文明創(chuàng)建工作進一步深化。按照市局“創(chuàng)建文明行業(yè)、構(gòu)建和諧公路”活動要求。我站堅持內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。規(guī)范征費行為，優(yōu)化征費環(huán)境。職工隊伍建設(shè)是我站常抓不懈的一項工作，根據(jù)XX年工作安排，組織全體干部職工進行教育與培訓(xùn)。除日常每周一次的小組學(xué)習(xí)外，自5月中旬至6月中旬集中一個月的時間，在 部隊駐地對全體干部職工進行了分批次的全封閉軍事、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過軍事、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、參加市局組織的業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)，專題討論等多種形式，深入開展職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高了收費人員的綜合素質(zhì)，為創(chuàng)建文明行業(yè)工作打下良好的基礎(chǔ)。為了豐富職工的文化生活，充分發(fā)揮工會、團支部作用，我站先后舉辦了“職工春季運動會”、“三八”婦女節(jié)參觀學(xué)習(xí)活動、“清明”革命烈士祭掃活動、“五一”參觀學(xué)習(xí)孔繁森紀念
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