【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 再進(jìn)行一次統(tǒng)防，6月中旬對(duì)大田進(jìn)行一次統(tǒng)一防治，確保水稻豐產(chǎn)。 ，財(cái)政工作卓有成效 上半年，全鄉(xiāng)共發(fā)放各項(xiàng)惠農(nóng)資金1100705元，其中，10年油菜良種補(bǔ)貼29300元，09年玉米、水稻良種補(bǔ)貼29100元，XX年春荒救濟(jì)13000元。XX年玉米、水稻良種補(bǔ)貼122850元，XX年糧食綜合補(bǔ)貼783605元。以上資金嚴(yán)格按照村民評(píng)議，張榜公布后，通過惠農(nóng)資金“一折通“直接發(fā)放到農(nóng)戶手中。同時(shí)辦理摩托車下鄉(xiāng)79戶，補(bǔ)貼金額6xx元，使黨的惠農(nóng)政策真正落到了實(shí)處。目前，財(cái)政上的村組資金順利移交，非稅收入超額完成，各項(xiàng)資金管理規(guī)范有序。上半年財(cái)政收支平衡，沒有發(fā)生新的政府性債務(wù)。 ，計(jì)生工作進(jìn)步明顯 一是多措并舉，努力使各項(xiàng)主要數(shù)量指標(biāo)達(dá)到要求。從加強(qiáng)責(zé)任心、工作態(tài)度入手，認(rèn)真查找，努力改善，為工作的開展、工作水平的提升打好了基礎(chǔ)；從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料入手，加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)指導(dǎo)，提高了統(tǒng)計(jì)質(zhì)量；從健全計(jì)生網(wǎng)絡(luò)入手，落實(shí)了人員、工資報(bào)酬，夯實(shí)工作責(zé)任，確保了隊(duì)伍穩(wěn)定，為信息準(zhǔn)確收集提供了保障，降低了統(tǒng)計(jì)誤差；開展創(chuàng)建計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)，建立符合鄉(xiāng)情的計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，狠抓優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)落實(shí)工作。二是加強(qiáng)信息化建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)力度，加強(qiáng)檢查考核措施，力促工作水平不斷提高。按照整頓整改工作安排，加強(qiáng)了平時(shí)指導(dǎo)力度，并采取了定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，及時(shí)查找問題，針對(duì)找出的問題和未完善的地方，均給各村列出了清單，提出了要求，并進(jìn)行了跟蹤檢查。三是認(rèn)真開展四項(xiàng)創(chuàng)新、母親健康工程，以及優(yōu)生促進(jìn)工程。將四項(xiàng)創(chuàng)新工作與計(jì)生階段性工作同安排、同部署、同推進(jìn)。通過以上工作措施，全面提升我鄉(xiāng)計(jì)生工作水平，爭(zhēng)取順利通過檢查驗(yàn)收。 ，服務(wù)功能逐步完善 目前，投資600余萬(wàn)元的鄉(xiāng)中心小學(xué)重建項(xiàng)目和130萬(wàn)元的鄉(xiāng)衛(wèi)生院重建工程正在加班加點(diǎn)建設(shè)中，預(yù)計(jì)8月底投入使用?；A(chǔ)設(shè)施的改善，提升了文教衛(wèi)生事業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，徹底改變了我鄉(xiāng)文教衛(wèi)生事業(yè)的落后局面。同時(shí)，鄉(xiāng)勞保所還切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)工作。一方面及時(shí)公示全鄉(xiāng)住院報(bào)銷人員及金額，另一方面對(duì)住院報(bào)銷群眾的咨詢做到有問必答，及時(shí)解答他們的疑慮。 ，民生保障作用凸顯 一是堅(jiān)持?？顚Ｓ?、公開、公正、公平的原則,及時(shí)、足額將救災(zāi)款發(fā)放到災(zāi)民手中。二是對(duì)全鄉(xiāng)弱勢(shì)群體進(jìn)行認(rèn)真摸底, 嚴(yán)格按照農(nóng)村低保政策，重新申報(bào)、審核、審批低保對(duì)象及其待遇,做到應(yīng)保盡保。三是認(rèn)真抓五保戶入住敬老院工作,著力解決五保戶老有所養(yǎng)問題。 ，生態(tài)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。 全鄉(xiāng)11個(gè)村廣泛宣傳林改政策，認(rèn)真按照中省市縣政策要求，按程序、按要求推動(dòng)此項(xiàng)工作。現(xiàn)已完成杜家壩、龍王溝、沮水等6個(gè)村的勘界和勾圖工作，其余驛壩、廟灣、卓筆等5個(gè)村也已完成前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，現(xiàn)已完成七里砭、土關(guān)鋪村的林權(quán)申請(qǐng)登記和承包合同，8月底前全鄉(xiāng)林改工作按時(shí)完成。 ，人民生命財(cái)產(chǎn)安全得到有力保障。 一是認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)大檢查工作，每季度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)將檢查結(jié)果上報(bào)，使安全生產(chǎn)工作再上臺(tái)階；二是加強(qiáng)了值班紀(jì)律，特別是汛期和防火期間，嚴(yán)格值班紀(jì)律，同時(shí)與各村、各渡口簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書；三是嚴(yán)禁農(nóng)用車載人，通過這些細(xì)致工作，未出現(xiàn)不安全事故的發(fā)生，確保了全鄉(xiāng)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全；四是健全和完善了應(yīng)急救援體系,嚴(yán)格和各村、各企業(yè)及學(xué)校等單位簽訂責(zé)任書,同時(shí)定期開展安全生產(chǎn)隱患大排查,并對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控,確保了我鄉(xiāng)未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。 ，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。落實(shí)了黨管武裝制度，全鄉(xiāng)在編基干民兵132人，點(diǎn)驗(yàn)率達(dá)100％；完成了國(guó)防教育，制定了民兵應(yīng)急預(yù)案。 （三）高度重視，社會(huì)治安綜合治理成效顯著 ，建立健全規(guī)章制度。一是健全村級(jí)調(diào)委會(huì)11個(gè)，治保會(huì)11個(gè)，設(shè)立治安中心戶長(zhǎng)193名；二是認(rèn)真落實(shí)信訪“五位一體”工作機(jī)制和群眾來(lái)訪接待制度，實(shí)行周一至周五每天兩名干部坐班制，熱情主動(dòng)接待來(lái)訪群眾，及時(shí)化解各類糾紛，大力解決信訪積案；三是實(shí)行矛盾糾紛排查化解責(zé)任制，排查化解矛盾糾紛18起；四是扎實(shí)開展大接訪、大化解、大整治活動(dòng)?；顒?dòng)開展以來(lái)，共接待處理信訪案件5例，解決信訪積案1件，落實(shí)了信訪重點(diǎn)對(duì)象穩(wěn)控責(zé)任。 ，扎實(shí)開展駐村維穩(wěn)工作 （1）按照縣校園安全工作會(huì)議精神，我鄉(xiāng)卓有成效地開展了校園安全工作。一是加強(qiáng)校園安保措施，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)安保人員和安保器械；二是對(duì)有關(guān)校園安全的矛盾糾紛進(jìn)行摸排，在全鄉(xiāng)2426戶農(nóng)戶中開展了校園安全入戶調(diào)查工作；三是對(duì)高危人員落實(shí)了監(jiān)控措施，將兩名較嚴(yán)重精神病人及時(shí)地送精神病醫(yī)院進(jìn)行治療；四是對(duì)沮水村、李家河村、卓筆村、驛壩村、南溝門村、廟灣村共7個(gè)教學(xué)點(diǎn)全部撤并到驛壩和鄉(xiāng)中心小學(xué)兩所完小，保證校園安全不出問題。 （2）根據(jù)縣委關(guān)于派駐干部駐村開展綜治維穩(wěn)工作和加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作總體要求，我鄉(xiāng)共對(duì)抽調(diào)的縣鄉(xiāng)駐村干部及時(shí)派駐到村上，扎實(shí)開展工作，每周五到鄉(xiāng)上集中，進(jìn)行匯報(bào)交流，掌握工作開展情況，提出指導(dǎo)意見。 五、深入轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)黨的自身建設(shè) （一）深入整頓干部思想作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè) 我鄉(xiāng)按照縣委將XX年確定為“作風(fēng)建設(shè)年”的有關(guān)要求，結(jié)合自身實(shí)際，深入開展以“講政治、樹正氣、謀發(fā)展、抓落實(shí)”為主題，以“扶貧濟(jì)困促和諧、強(qiáng)基固本抓穩(wěn)定、嚴(yán)明紀(jì)律帶隊(duì)伍、明確任務(wù)抓發(fā)展”為載體的干部作風(fēng)教育整頓活動(dòng)。一是及時(shí)研究制定了實(shí)施方案，明確學(xué)習(xí)動(dòng)員、查找問題、集中整改、建章立制四個(gè)階段的目標(biāo)任務(wù)。深入開展了以“治懶、治散、治庸、治腐”為重點(diǎn)開展“四治”活動(dòng)。圍繞作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提高、形象提升的總體要求，進(jìn)一步完善了機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、值班、包村、考核、接訪、為民服務(wù)等各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部和村組干部的政治素養(yǎng)和紀(jì)律約束，增強(qiáng)了服務(wù)民眾的宗旨意識(shí)。并結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)際制定了《機(jī)關(guān)干部工作考核辦法》、《村級(jí)工作綜合考核辦法》、《督察督辦工作細(xì)則》，認(rèn)真落實(shí)干部工作日志制度等切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)長(zhǎng)效管理機(jī)制，切實(shí)做到用制度管人管事。同時(shí)，實(shí)行機(jī)關(guān)干部掛牌上崗制度，全面落實(shí)“一名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)主抓、一名鄉(xiāng)干部包抓、一名村干部負(fù)責(zé)”的三個(gè)一的工作機(jī)制，將督促、檢查、考核貫穿于整個(gè)工作之中。二是注重統(tǒng)籌兼顧，達(dá)到務(wù)求實(shí)效。做到了聯(lián)系實(shí)際、分類指導(dǎo)，使干部作風(fēng)教育整頓活動(dòng)貼近工作實(shí)際、貼近干部實(shí)際；強(qiáng)化教育措施，實(shí)行糾建并舉，堅(jiān)持抓教育、找差距、抓整改，提高群眾的滿意度；堅(jiān)持做到邊學(xué)邊改、邊查邊改，做到了以活動(dòng)推動(dòng)工作，以用工作成效檢驗(yàn)活動(dòng)開展的效果，做到兩不誤、兩促進(jìn)。（二）大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，狠抓基層黨建工作 ，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度。一是加大了紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作，堅(jiān)持做到信訪件按時(shí)報(bào)結(jié)制度；二是認(rèn)真開展了警示訓(xùn)誡防線建設(shè)工作，做到整體工作有計(jì)劃、有部署、有資料、有措施；三是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)，黨政一把手積極認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一”工作要求，并能認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定；四是深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,增強(qiáng)了基層黨組織的廉政意識(shí)；五是村民監(jiān)督委員會(huì)制度逐步完善，監(jiān)督作用日臻凸顯。 ，狠抓基層黨建工作。一是及時(shí)調(diào)整了兩個(gè)村支部班子，扎實(shí)開展了相對(duì)后進(jìn)村級(jí)黨組織集中整建工作。二是強(qiáng)力推進(jìn)村級(jí)黨組織“升級(jí)晉檔，科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)，深化拓展 “三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)。并做好了黨員，黨組織信息庫(kù)建設(shè)工作。三是注重黨員發(fā)展、培訓(xùn)工作，上半年共發(fā)展黨員2名，培養(yǎng)入黨積極分子7名。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)大學(xué)生村官管理、培訓(xùn)、考核制度。四是進(jìn)一步規(guī)范和提升了為民服務(wù)代理制，出臺(tái)了為民服務(wù)代理和坐班工作機(jī)制，完善了相關(guān)制度。 （三）高度重視宣傳工作，加大精神文明建設(shè)力度 首先組織廣大干部認(rèn)真開展黨的十七屆四中全會(huì)、中省市紀(jì)委五次全會(huì)、縣委十三屆九次全會(huì)精神及科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)宣傳，積極宣傳黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，并認(rèn)真落實(shí)黨的各項(xiàng)惠農(nóng)政策。通過寫心得體會(huì)，做學(xué)習(xí)筆記，有效的提高了干部自身覺悟和工作實(shí)踐能力。其次，加大了報(bào)刊投稿量，及時(shí)更新了政府網(wǎng)站，上半年，完成漢報(bào)上稿2篇，縣廣播電臺(tái)上稿43篇，鄉(xiāng)政府網(wǎng)站更新上稿68個(gè)。注重通過媒體宣傳鄉(xiāng)風(fēng)民情，加大各項(xiàng)政策透明度。再次認(rèn)真開展文明單位、文明村和十星級(jí)文明戶的評(píng)選活動(dòng)，今年將創(chuàng)建土關(guān)鋪村為縣級(jí)文明村和衛(wèi)生村。積極開展移風(fēng)易俗，培養(yǎng)了廣大農(nóng)民群眾健康文明的生活習(xí)慣。 六、下半年工作打算 ； “科學(xué)發(fā)展、升級(jí)晉檔”和爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先工作； ； ； ； 、陡埡村滑坡點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施和土關(guān)鋪村前山滑坡點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施工作，做好沮水滑坡點(diǎn)搬遷避讓工作； 、沮水等六個(gè)村的道路災(zāi)后重建工作； “五位一體”和矛盾糾紛調(diào)解工作。 。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)目錄第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院月工作總結(jié)第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院XX年度工作總結(jié)第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心醫(yī)院工作總結(jié)第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院婦幼工作總結(jié)第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院婦幼工作總結(jié)正文第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院月工作總結(jié)**月是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一月，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的**大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們依靠科學(xué)、群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念。面對(duì)機(jī)遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持“以病人為中心”的最高原則，努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。一、基本情況 全院現(xiàn)有職工146人，其中高級(jí)職稱4人，中級(jí)30人，開設(shè)病床102張，院外門診4個(gè)。二、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 截止**月底，全院完成門診人次量30434人次，其中急診865人次。完成住院治療3092人次，%，%，%。住院手術(shù)1045人次，門診手術(shù)132人次。搶救危重病人137人次，%，出入院診斷符合率%，床位使用率44%。單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。，%。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去月有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高 一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今月，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí)，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu)，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制，藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng)，贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理月”第二主題活動(dòng)。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度，基本形成了月終有評(píng)比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。%，“三基” 考試合格率達(dá)100%，月內(nèi)無(wú)護(hù)理事故發(fā)生，健康教育達(dá)100%，急救藥品、物品完好率為100%。四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著 開展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng)。在臨床教學(xué)方面，全月接受實(shí)習(xí)生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，儲(chǔ)備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，xx月選送進(jìn)修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次。組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來(lái)院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次，全月參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次