【文章內(nèi)容簡介】 事業(yè)的改革和發(fā)展任重而道遠。我們將繼續(xù)加強幼兒教育管理力度，規(guī)范各類幼兒園的辦園行為，在幼兒園全面實施素質(zhì)教育，為幼兒入小學(xué)和其一生的發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)，切實推進芮城幼兒教育事業(yè)健康均衡發(fā)展。為了使我縣幼教工作在新的一年開好局，起好步，把視點推向更新更高的目標(biāo)，特對XX年的幼教工作做如下安排： XX年幼教工作安排 推進公辦標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心幼兒園建設(shè)，以點帶面，促進農(nóng)村幼兒園整體辦園水平的提高。 加強師資隊伍建設(shè)，分期分批對全縣幼兒教師進行全員培訓(xùn)。 結(jié)合培訓(xùn)工作，在縣直南北園開展全縣教學(xué)觀摩活動。 加大教科研工作力度，在縣直南北園開展“豐富多彩的幼兒園游戲活動”課題實驗，并向全縣推廣。 加強對社會力量辦園的管理，規(guī)范其辦園行為。 對全縣各級各類幼兒園進行分類定級，并按標(biāo)準(zhǔn)收費 開展新一輪的學(xué)前教育機構(gòu)登記注冊工作。 做好幼兒園布局調(diào)整工作，辦有一定規(guī)模的幼兒園。 做好優(yōu)質(zhì)課評選和保教常規(guī)工作。 做好保教質(zhì)量的督導(dǎo)和評估工作。第二篇：金冢子鎮(zhèn)XX年上半年幼教工作總結(jié)金冢子鎮(zhèn)XX年上半年幼教工作總結(jié)半年來，金冢子鎮(zhèn)教管辦在教育局托幼辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本鎮(zhèn)情況，開展了一系列工作，全鎮(zhèn)幼教工作呈現(xiàn)出良好的局面?，F(xiàn)把工作總結(jié)如下：一、合理布局規(guī)劃幼兒園，擴大中心幼兒園辦園規(guī)模。 XX年暑假，教管辦投資20余萬元，把原金冢子小學(xué)按照上級標(biāo)準(zhǔn)改擴建成中心幼兒園。本著“安全辦園、規(guī)模辦園，”的原則，把園舍條件較差的里戈小學(xué)幼兒園撤并到中心幼兒園，并在下里戈村設(shè)立中心幼兒園分園1個：即下里戈幼兒園。目前我鎮(zhèn)現(xiàn)存幼兒園6處，其中5處為公辦園，1處民辦園。二、加大投入，努力改善辦園條件。半年來，教管辦投資30余萬元，用于中心幼兒園園所改建和玩教具設(shè)備投資，其中投資20萬元改建中心園園舍，暑假期間完成了38間幼兒活動室的改建，改建幼兒盥洗室和幼兒廁所6間，對園所室內(nèi)外墻壁進行了噴涂、美化、綠化。投資10萬元為鎮(zhèn)上5處公辦幼兒園新購置蹦蹦床、平衡木、玩具櫥、圖書架、哈哈鏡等玩教具設(shè)施，大大改善了辦園條件。、凳子120個，電子琴3架。三、積極推行了鎮(zhèn)村一體化管理模式。一是統(tǒng)一了教師管理。我鎮(zhèn)對布局調(diào)整后的幼兒園實行園長負責(zé)制、教師聘任制。對全鎮(zhèn)幼兒園長實行統(tǒng)一選派。今年暑假，教管辦對全體幼兒教師進行了業(yè)務(wù)考試，新招聘了3名教師，2名充實到了中心幼兒園，1名充實到了車戈小學(xué)幼兒園。新調(diào)入公辦教師2名充實到中心幼兒園，大大優(yōu)化了教師隊伍。二是統(tǒng)一了收費管理。教管辦對各幼兒園實行劃片招生制，要求各幼兒園按照教管辦劃定的服務(wù)村進行招生，嚴(yán)禁亂拉生源；全鎮(zhèn)統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)，各幼兒園收取的每項費用都要上繳教管辦，并設(shè)立專門賬戶，統(tǒng)一管理，用于全鎮(zhèn)教師的工資發(fā)放和辦園條件的改善。三是統(tǒng)一了業(yè)務(wù)管理。教管辦每周五召開一次園長例會，總結(jié)上周工作，布置下周任務(wù)。每學(xué)期教管辦對各幼兒園至少進行兩次業(yè)務(wù)檢查，定期不定期到各園聽課評課，將檢查結(jié)果納入對各園的考核并將計入教師的業(yè)務(wù)檔案，教師個人教學(xué)業(yè)績作為聘任和評先樹優(yōu)的重要的依據(jù)。四是統(tǒng)一了教師培訓(xùn)。鎮(zhèn)教管辦制定了《金冢子鎮(zhèn)幼兒教師培訓(xùn)制度》，積極參加市級以上的各種培訓(xùn)，并開展好園本培訓(xùn)。教管辦還積極出臺措施，鼓勵教師在職學(xué)歷提高培訓(xùn)。五是統(tǒng)一教師考核和工資發(fā)放。教管辦根據(jù)我鎮(zhèn)實際，制定了《金冢子鎮(zhèn)幼兒教師獎懲考核方案》和《幼兒教師千分考評細則》。每學(xué)期對各幼兒園和各教師進行考評匯總，提高了教師的工作積極性，增強了教師的責(zé)任心。六是積極為幼兒教師發(fā)放工資、辦理保險。根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，教管辦多次召開幼兒教師會議，廣泛征取教師的建議，制定出了《金冢子鎮(zhèn)幼兒教師工資發(fā)放辦法》，確定幼兒教師工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)工資800元，績效工資100元，基礎(chǔ)工資按月發(fā)放，教管辦為幼兒教師建立專門工資賬號，每月15日前將幼兒教師工資打卡；績效工資每學(xué)期發(fā)放一次，根據(jù)《幼兒教師千分考核細則》量化打分，按量化分數(shù)折算績效工資。幼兒教師均享受帶薪休假。重大節(jié)日（如教師節(jié)、三八節(jié)、春節(jié)），幼兒教師享受必要的福利待遇。班主任教師享受班主任補貼，幼兒園的公辦教師享受績效工資待遇。XX年，教管辦為全體幼兒教師購買了人身意外傷害保險。經(jīng)過近一個階段的工作，我鎮(zhèn)學(xué)前教育得到較快發(fā)展，各項管理更加規(guī)范，辦園規(guī)模不斷擴大，教師工作熱情高漲，保教質(zhì)量有了明顯的提高。三、建章立制，規(guī)范幼兒園管理。（一）制定各項規(guī)章制度，建章立制，規(guī)范幼兒園管理。 教管辦制定了各種規(guī)章制度規(guī)范幼兒園管理。對于幼兒園的開辦審批，制定了一套完善的評估機制，不具備辦園條件的堅決不與受理。制定了《幼兒園考評獎懲方案》和《幼兒園百分考核細則》，每學(xué)期進行一次評估檢查，評估成績向全鎮(zhèn)通報。并根據(jù)成績對園所劃分等級，發(fā)放獎金或獎品。另外，我鎮(zhèn)還根據(jù)《幼兒園管理條例》和《幼兒園工作規(guī)程》等上級文件、法規(guī)，結(jié)合我鎮(zhèn)幼教具體情況，制定了詳細的《幼兒園綜合評估標(biāo)準(zhǔn)》、《幼兒園常規(guī)檢查細則》、《幼兒教師規(guī)范》等10多個規(guī)章制度，要求幼兒園及幼兒教師嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，位保證落實效果，鎮(zhèn)教辦定期派人深入到各園及服務(wù)村進行檢查走訪，同時設(shè)立舉報電話，加強社會監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，限期整改，對違規(guī)造成不良后果的人和事進行嚴(yán)肅處理，有力地促進了幼教工作地健康發(fā)展。（二）狠抓安全不放松，細抓幼兒園安全管理。我鎮(zhèn)始終把安全放在工作首位，做到逢會必講安全，讓所有園長、教師都樹立安全第一的意識，每學(xué)期開始教管辦都和幼兒園及園長簽訂安全責(zé)任書，要求幼兒園和家長簽定責(zé)任書，幼兒園和司機簽訂安全責(zé)任書，層層落實安全責(zé)任。教管辦采取定期檢查和不定期檢查兩種形式，督促每學(xué)校的安全工作，并把檢查結(jié)果納入幼兒園考核當(dāng)中。五、抓教研，創(chuàng)特色，爭名園。教管辦要求各幼兒園都根據(jù)自己的實際，確定本單位的特色，成立課題進行研究。并統(tǒng)一規(guī)定每周三下午為各園集體教研時間。教管辦成立中心教研組，每周五下午組織骨干教師進行教研。上半年我鎮(zhèn)的教研課題《幼兒園童謠課程開發(fā)與實施的研究》被推薦為“山東省十二五課題”，“唱響童謠為幸福人生奠基”在山東教育報上刊登。過去的半年，我鎮(zhèn)的學(xué)前教育工作取得了一定的成績：布局調(diào)整合理、管理進一步規(guī)范，保教質(zhì)量大大提高，中心園建設(shè)力度較大，全鎮(zhèn)幼教工作呈現(xiàn)出良好的局面。但也存在諸多問題與不足，在今后的工作中，我們一定再接再厲，做到建好中心園，抓好校內(nèi)辦園，進一步合理布局規(guī)劃幼兒園，不斷完善我鎮(zhèn)辦園條件，充分發(fā)揮中心園的示范作用，強化管理，使我鎮(zhèn)的幼教工作再上新臺階。金冢子鎮(zhèn)教管辦XX年9月第三篇：XX年上半年幼教團支部工作總結(jié)這學(xué)期我們支部有教師團員9名，在黨的十七大精神感召下，我園青年團員教師正以“示范群體建設(shè)”為總體思路，緊緊圍繞局團委的工作為中心，配合園