20xx年一級建造師礦業(yè)工程管理與實務(wù)模擬試卷b卷-附解析(編輯修改稿)
2024-11-21 22:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理時，應(yīng)采用哪種處理方案？(2)施工單位制定的基礎(chǔ)施工方案是否妥當(dāng)？為什么？(3)對土釘墻的質(zhì)量應(yīng)如何檢測？(4)土釘墻施工時，土釘施工有哪些具體的質(zhì)量要求？背景資料某施工單位承擔(dān)了一項礦井工程的地面土建施工任務(wù)。工程開工前，項目經(jīng)理部編制了項目管理實施規(guī)劃并報監(jiān)理單位審批，監(jiān)理工程師審查后，建議施工單位通過調(diào)整個別工序作業(yè)時間的方法，將選礦廠的施工進度計劃（如下圖所示）工期控制在210天內(nèi)。施工單位通過工序和成本分析，得出C、D、H三個工序的作業(yè)時間可通過增加投入的方法予以壓縮，其余工序作業(yè)時間基本無壓縮空間或趕工成本太高。其中C工序作業(yè)時間最多可縮短4天，每縮短1天增加施工成本6000元；D工序最多可縮短6天，每縮短1天增加施工成本4000元；H工序最多可縮短8天，每縮短1天，增加施工成本5000元。經(jīng)調(diào)整，選礦廠房的施工進度計劃滿足了監(jiān)理單位的工期要求。施工過程中，由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的設(shè)備不到位，使G工序比原計劃推遲了25天才開始施工。工程進行到第160天時，監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)單位的要求下達了趕工指令，要求施工單位將后續(xù)工期縮短5天。施工單位改變了M工序的施工方案，使其作業(yè)時間壓縮了5天，由此增加施工成本80000元。工程按監(jiān)理單位要求工期完工。問題。－成本優(yōu)化原理，施工單位應(yīng)如何調(diào)整進度計劃使工期控制在210天內(nèi)？調(diào)整工期所增加的最低成本為多少元？，施工單位可提出多長時間的工期索賠？說明理由。，施工單位應(yīng)如何調(diào)整后序三個工序的作業(yè)時間？，施工單位可提出多少費用索賠？某施工單位承擔(dān)了一巷道的掘井工作，該巷道斷面18㎡，圍巖為中等穩(wěn)定的粉砂巖，工作面涌水較少，無瓦斯，施工組織設(shè)計采用鉆眼爆破法施工，多臺氣腿式鑿巖機打眼。施工中，為提高掘進循環(huán)進尺，鉆眼爆破采取了加深炮眼深度、增加裝藥量、減少炮眼總數(shù)的技術(shù)措施，以節(jié)約工作面的鉆眼爆破工序時間，達到縮短整個循環(huán)時間來提高施工速度。實際執(zhí)行的效果并不理想，沒有取得預(yù)期的效果。問題(1) 施工單位加深炮眼深度對提高進尺是否有幫助?(2) 增加裝藥量進行爆破有何危害?(3) 根據(jù)施工單位所采取的技術(shù)措施，討論其將對工程質(zhì)量產(chǎn)生的不良影響。(4) 應(yīng)當(dāng)如何安排施工，才能更加有效地提高巷道掘井進尺?某施工單位承接了一鉛鋅礦的主要運輸巷道施工，該巷道圍巖比較堅硬，施工隊為加快施工進度，采用減少炮眼數(shù)目、縮短鉆眼時間、增大裝藥量的方法進行爆破掘進。工程實施后發(fā)現(xiàn)，巷道表明嚴(yán)重不平整，為達到驗收要求，只能局部加大噴射混凝土的厚度，造成工程成本的增加。問題(1)巷道掘進對鉆眼爆破工作有何要求?(2)巷道光面爆破的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是什么?(3)噴射混凝土支護巷道的質(zhì)量要求是什么?(4)作為項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何處理施工隊的不正確做法?第 7 頁 共 7 頁參考答案一、單選題（共20題，每題1分。選項中，
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