鄉(xiāng)政府作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的總結(jié)與鄉(xiāng)政府工作年終工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2025-11-21 22:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 基礎(chǔ)設(shè)施及農(nóng)作物損失較重，全鄉(xiāng)公路完全處于癱瘓狀態(tài)，對外交通、鄉(xiāng)內(nèi)主干道和通組公部全部中斷。災(zāi)情發(fā)生后，鄉(xiāng)黨委政府迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)籌措資金100多萬元，全鄉(xiāng)交通恢復(fù)迅速，群眾生活穩(wěn)定，夏橙銷售有序進(jìn)行。亮點(diǎn)七：文明創(chuàng)建呈亮點(diǎn)。以“雙迎雙創(chuàng)”工作為契機(jī)，積極開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，鄉(xiāng)衛(wèi)生院、陳家灣、徐家山分別榮獲“市級文明單位”、“文明村”、縣級“文明村”等稱號；在廣袤農(nóng)村土地上，以“3＋1”文明家庭為主題的文明創(chuàng)建活動(dòng)深入人心，與秭歸至尊名人婚紗攝影攜手，對評選出的500戶“3+1”文明家庭以免費(fèi)拍攝“全家?！弊鳛槲镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)群眾參與的熱情。亮點(diǎn)八：平安和諧保穩(wěn)定。全年全鄉(xiāng)各項(xiàng)安全指標(biāo)均控制在“紅線”以內(nèi)，再創(chuàng)“零事故”平安年。對非煤礦山、煙花爆竹、水陸交通、學(xué)校周邊環(huán)境、食品市場，以及“五一”、“十一”、175米蓄水等重點(diǎn)時(shí)段開展集中整治。全年共接待群眾來訪18次，處理信訪案件18起，未發(fā)生任何赴市、省、京上訪案件，無重大集體訪、越級訪案件。亮點(diǎn)九：基層黨建固根基。我鄉(xiāng)共啟動(dòng)了6個(gè)村農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心新建項(xiàng)目，4個(gè)村的改造項(xiàng)目。目前改造項(xiàng)目、新建項(xiàng)目均已經(jīng)完成。基層黨建將緊扣“強(qiáng)化黨務(wù)、規(guī)范村務(wù)、拓展商務(wù)、優(yōu)化服務(wù)、協(xié)調(diào)事務(wù)”的要求，健全“說事議事、便民服務(wù)、文化娛樂、商務(wù)流通、醫(yī)療衛(wèi)生”等五大功能，更好的凝聚人氣和人心。亮點(diǎn)十：政府職能新轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)村便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，對各種行政審批事項(xiàng)實(shí)行“一站式審批”、“窗口式辦理”和“代理式服務(wù)”，今年以來鄉(xiāng)村兩級共受理便民服務(wù)代理事項(xiàng)4500件，目前已全部辦結(jié)，受到基層群眾的廣泛好評。以建立“兩型社會(huì)”為目標(biāo)，扎實(shí)開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，堅(jiān)持從干部職工自身做起，從節(jié)約一滴水一度電開始，規(guī)范公務(wù)用車、公務(wù)接待，節(jié)能減排工作收效明顯。二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。支柱產(chǎn)業(yè)勢頭強(qiáng)勁。在陳家灣、坊家山等6個(gè)自然條件適宜的地方，通過樣板示范和能人帶動(dòng)，加速夏橙產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進(jìn)程，全年共改造柑桔園971畝，新建柑桔園600畝。精品果園建設(shè)畝，全鄉(xiāng)夏橙面積已達(dá)到13500畝。全鄉(xiāng)夏橙產(chǎn)量達(dá)到1100萬公斤，優(yōu)質(zhì)柑橘率70%以上，均價(jià)達(dá)到2..50元/公斤以上，綠色產(chǎn)品“西陵夏橙”的市場知名度顯著提升養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)有100頭以上養(yǎng)豬大戶1戶，50頭以上的養(yǎng)豬大戶6戶，養(yǎng)羊100只以上大戶13戶，養(yǎng)雞1000只以上大戶1戶。新興產(chǎn)業(yè)茁壯成長。采取引進(jìn)客商在我鄉(xiāng)發(fā)展定單農(nóng)業(yè)的模式，加大了蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度，全鄉(xiāng)新建茶園1500畝，改造茶園200畝。xx年新發(fā)展核桃4000畝。采取發(fā)展定單農(nóng)業(yè)的模式，加大了蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度，同花蕾魔芋公司簽訂了1000畝的魔芋種植合同，并采取公司+農(nóng)戶的方式在全鄉(xiāng)發(fā)展杭椒、西紅柿等蔬菜3000畝，引進(jìn)了燊園花心洋芋種植專業(yè)合作社，種植洋芋500畝，促進(jìn)了農(nóng)民增收。 農(nóng)技培訓(xùn)力度加大。今年主要抓了柑桔新產(chǎn)區(qū)技術(shù)培訓(xùn)。在柴家灣、陳家坡、棋盤嶺開展柑桔栽培與管理技術(shù)培訓(xùn)8場次，培訓(xùn)農(nóng)民1200人，發(fā)放技術(shù)資料3000份，贈(zèng)送科普圖書500本。培訓(xùn)采取技術(shù)講座與實(shí)地操作相結(jié)合，深入淺出，通俗易懂，收效明顯。三、財(cái)政金融克難奮進(jìn)。一是后續(xù)支柱性財(cái)源基本建成。為了培植支柱性財(cái)源，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視招商引資工作，充分利用政策機(jī)遇，,利稅過千萬元的企業(yè),從而標(biāo)志我鄉(xiāng)后續(xù)支柱性財(cái)源基本建成。二是提前超額完成預(yù)算任務(wù)。全年全鄉(xiāng)預(yù)計(jì)可完成本級一般預(yù)算收入80萬元，占全年鄉(xiāng)本級一般預(yù)算收入計(jì)劃75萬元的106%， 同比增長25%。全年預(yù)計(jì)完成一般預(yù)算支出 353萬元，%，%，超額完成了全年任務(wù)。三是財(cái)務(wù)管理更加全面規(guī)范。狠抓預(yù)算支出管理，本著“量入為出、量力而行”的原則，在優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)上下功夫，壓縮一般性支出，嚴(yán)格按照年初預(yù)算安排單位經(jīng)費(fèi)，
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