【文章內(nèi)容簡介】 戶63戶，誠信示范試點村6個?！擎?zhèn)面貌有了很大改觀。鎮(zhèn)黨委政府強化了城鎮(zhèn)管理，集中開展了城鎮(zhèn)環(huán)境整治活動，加大了對亂搭亂建、亂停亂放，亂貼亂掛的治理力度，取締了馬路市場和店外經(jīng)營，規(guī)范了交通秩序，共拆除亂建窩棚300多間，新修下水道1700多米?！煌ā⒐╇?、電信等基礎設施進一步完善?！按宕逋ā?工程完成了岳寨——謝寨路，姜樓、邢北等村中路面的硬化。新建變電站選址工作已結(jié)束，明春將投入建設。全年新增固定電話900部，手機入戶1500部，寬帶入戶340戶。——鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革得到進一步的深化。在縣委的統(tǒng)一部署下，完成了全鎮(zhèn)公務員的初步登記工作，并代表全縣迎接了省編辦對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的檢查驗收工作，得到了好評——糧食直補，群眾得到實惠。全鎮(zhèn)2006共下發(fā)糧食補貼資金158萬元，全部宣傳到戶、兌現(xiàn)到人。——財政收入穩(wěn)定增長。全鎮(zhèn)2006財政收入完成375萬元。完成耕地占用稅任務30萬元，回收支農(nóng)有償資金20萬元，引進縣外資金10萬元。——計劃生育取得了新的成績。單月康檢率達到100％，信息網(wǎng)絡建設全部完成，各行政村鄉(xiāng)所建設全部達標，群眾的生育觀念正慢慢地轉(zhuǎn)變，人口自然增長率控制在7‰?！幕逃聵I(yè)蓬勃發(fā)展。改造農(nóng)村中小學危房1500平方米。普九成果得到鞏固。落實了“兩免一補”政策，惠及了貧困學生?！罗r(nóng)村建設惠及群眾。新農(nóng)村建設三個試點村，順利領(lǐng)到了國家補貼的沼氣設備，有望明年開春用上清潔實惠的沼氣?！裾壬鐣聞展ぷ髟鷮嵧七M。救災、低補等資金全部發(fā)放到位，敬老院新增院民15人，全鎮(zhèn)五保集中供養(yǎng)達到20％以上，新建院民住房10間，面積達150平方米?！r(nóng)業(yè)普查工作進展順利。鎮(zhèn)黨委高度重視，拔出?？?、抽調(diào)專人，對農(nóng)普員全面培訓，確保上報數(shù)字更準確、更貼近實際?！龊眯旁L工作，確保大局穩(wěn)定。鎮(zhèn)黨委認真落實信訪各項工作制度，充分發(fā)揮民調(diào)中心職能，切實把各類影響穩(wěn)定的因素化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)，杜絕了個訪、群體性上訪案件的發(fā)生，保持了全鎮(zhèn)大局穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計，全年共調(diào)解糾紛37起，接待上訪群眾46人，妥善處理經(jīng)常性上訪戶6戶?！龊昧似桨步ㄔO綜合治理工作。鎮(zhèn)黨委認真落實社會治安綜合治理各項措施，建立健全治安防控信息網(wǎng)絡，狠抓村級義務巡邏和鎮(zhèn)村專職巡邏隊伍建設，保證了社會治安的良性發(fā)展。總之，2006年是開拓進取、務實苦干的一年；是經(jīng)濟發(fā)展、社會全面進步的一年；是社會大局穩(wěn)定、廣大農(nóng)民得實惠最多的一年。在新的一年里，邢口鎮(zhèn)黨委政府將以新的理念，努力克服不足，帶領(lǐng)導全鎮(zhèn)干部職工堅定信心、奮力拼搏、為建設平安和諧邢口做出新的貢獻。中共邢口鎮(zhèn)委員會邢口鎮(zhèn)人民政府2006年12月14日第三篇：鄉(xiāng)政府年終工作總結(jié)個 人 工 作 總 結(jié)——趙永祥一年來，本人在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在縣農(nóng)業(yè)局的精心指導下，按照“三個代表”的要求，以服務“三農(nóng)”為主線，以促進農(nóng)民增收減負為主要內(nèi)容，積極推廣先進的農(nóng)業(yè)科學技術(shù)，進一步鞏固和加強農(nóng)業(yè)基礎地位?，F(xiàn)將本人一年來思想、工作總結(jié)如下：一、思想政治方面。一年來，本人堅持抓學習，認真學習“三個代表”重要思想、十五屆六中全會精神及各種黨的基本理論，認真領(lǐng)會黨的十七大精神，堅持四項基本原則，不斷加強黨性黨風教育，保持政治上的堅定性，堅持學以致用，以理論指導實踐，進一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務的宗旨意識，在思想、行動上和黨中央保持高度一致。二、業(yè)務方面。認真學xxx省、州有關(guān)農(nóng)業(yè)政策和法規(guī)，經(jīng)常性地學習各種先進的農(nóng)業(yè)科學技術(shù)，努力提高自身的業(yè)務素質(zhì)。針對我鄉(xiāng)耕地銳減的情況，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，加快引進和推 1廣優(yōu)良品種，逐步實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化。積極開展實驗示范，強化信息服務，支持種糧大戶，加強技術(shù)指導，接受群眾咨詢，及時完成上級下達的各項任務，積極配合本站工作人員，做好推廣示范工作，做到年初有方案，年終有總結(jié)。一年來，本在人上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，服務“三農(nóng)”的素質(zhì)得到了很大的提高，但與上級領(lǐng)導和廣大群眾的要求還有一定的差距，在以后的工作中，將繼續(xù)加強理論學習，積極深入田間地頭實踐，掌握先進的農(nóng)業(yè)科學技術(shù)，更好地為農(nóng)民服務。二○○年八月二十五日第四篇：鄉(xiāng)政府年終工作總結(jié)鄉(xiāng)政府年終工作總結(jié)xxxx年，鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，立足“以人為本、生態(tài)興縣、艱苦奮斗、富民強縣”的工作總體取向，緊緊圍繞“三大目標”，牢牢把握“突出項目、壯大產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展”主基調(diào)，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干群，團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，圓滿地完成了縣委、縣政府下達的各項目標任務?，F(xiàn)將完成情況自查如下：一、經(jīng)濟發(fā)展目標完成情況（一）全鄉(xiāng)GDp增長到3750萬元，農(nóng)民人均純收入達到4440元，比去年新增收680元。（二）特色產(chǎn)業(yè)大力培育養(yǎng)殖大戶。積極鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員合理開發(fā)利用撂荒地，大力發(fā)展以養(yǎng)殖土雞、簡陽大耳羊為主的楊柳池養(yǎng)殖小區(qū)，目前，已完成投資260萬，建成辦公用房300平方米，雞舍700平方米，羊圈200平方米；養(yǎng)殖烏骨雞4500只、劍門土雞6000只，簡陽大耳羊140頭；完成碎石路建設3公里。通過“抓大戶、建小區(qū)、帶農(nóng)戶”，引導農(nóng)戶規(guī)模養(yǎng)殖，建設集中產(chǎn)業(yè)小區(qū)，建立專業(yè)合作社。并實行“雞苗購進、飼料供應、疫病防控、產(chǎn)品銷售、技術(shù)服務”五統(tǒng)一服務，形成大戶帶小戶，小戶連千家的生產(chǎn)格局，全鄉(xiāng)全年生豬存欄8100頭，出欄7100頭，年出欄生豬50頭以上的大戶12戶，年出欄土雞66400只，羊出欄1300只，提高了農(nóng)戶的養(yǎng)殖效益。加強核桃栽植管護。全面完成全鄉(xiāng)2600畝現(xiàn)有核桃管護工作，高標準栽植核桃1500畝，13200株，全鄉(xiāng)核桃實現(xiàn)80000株，通過明春1000畝核桃高接換優(yōu)品種改良的實施，三年內(nèi)可實現(xiàn)過半數(shù)核桃樹掛果投產(chǎn)，年產(chǎn)值達600萬元。加大茶葉提質(zhì)增效。加大產(chǎn)業(yè)投入，在提高單產(chǎn)效益上下功夫，新建茶園生產(chǎn)路500米，配套茶園供排水系統(tǒng)1500米，深入開展茶園管護技術(shù)培訓，投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金5萬余元，補種龍井13茶種1噸；補苗90畝，建標準化茶園2700畝，采取“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，在臨江村茶廠的帶動下，投產(chǎn)茶園每畝收入達到3000元以上，極大地提高了茶農(nóng)的種植、管護積極性。全面實施銀杏富民。xxxx年底完成古城、康壩、大坪村每人10株共28780株栽植任務。xxxx年春季，完成古城村銀杏示范園、大河拉示范片、村通道路沿線銀杏大苗栽植，打造“xxxx鄉(xiāng)十里生態(tài)走廊”，引導群眾自發(fā)栽植3500株，管護原有銀杏3320株，今冬已完成長坪、松柏村栽植任務，栽植銀杏26810株，古城村200畝銀杏示范片招投標項目地塊落實，累計全鄉(xiāng)共采購銀杏大苗1380株，縣林業(yè)局供苗70190株，全鄉(xiāng)銀杏栽植數(shù)量達78390株，實現(xiàn)人均栽植銀杏16株，成為全鄉(xiāng)群眾致富增收的支柱產(chǎn)業(yè)之一。二、新農(nóng)村建設（一）、農(nóng)村專合經(jīng)濟組織建設。培育農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)民產(chǎn)業(yè)組織化、專業(yè)水平化，提升新農(nóng)村建設農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社1個，新成立義輝養(yǎng)殖專業(yè)合作社1個。為社員提供農(nóng)資統(tǒng)供、農(nóng)機統(tǒng)配、病蟲統(tǒng)防、品牌統(tǒng)建、產(chǎn)品統(tǒng)銷的“五統(tǒng)”服務，減少了中間環(huán)節(jié)，降低了購買成本，與市場價格相比，可以減少3%5%資金投入，提高了適應市場的能力和農(nóng)民的組織化程度，通過“專合組織+龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的運