【文章內(nèi)容簡介】 農(nóng)村稅收、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進財政管理制度改革。一是按照縣局推行部門預算的要求，逐步推進了全鄉(xiāng)部門預算，加大了項目支出控管力度，硬化了預算約束，嚴格了預算監(jiān)督。二是繼續(xù)推進國庫集中收付改革，鞏固工資統(tǒng)發(fā)成果，繼續(xù)實行人事核編，政府定人，財政核資，銀行代發(fā)的統(tǒng)發(fā)體系，保證每月15日前工資直達個人帳戶，專項資金直達供應(yīng)商。三是積極運籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購改革。積極創(chuàng)造條件逐步將建設(shè)工程、防汛物資、中小學教材等納入采購范圍，為下一步全面推行鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府采購奠定基礎(chǔ)。四是繼續(xù)深化收支兩條線改革。認真清理行政收費項目，結(jié)合非稅收入收繳管理制度改革，將行政事業(yè)性收費、政府性基金、罰沒收入等納入部門預算管理，確保非稅收入及時足額繳入財政專戶。認真清理財政供養(yǎng)人員，嚴格控制供養(yǎng)系數(shù)。根據(jù)縣局統(tǒng)一安排，我們于今年3月份組織全體財政干部開展對全鄉(xiāng)財政供養(yǎng)人員和自收自支單位人員、農(nóng)村中小學生人數(shù)進行一次了全面清理，我鄉(xiāng)現(xiàn)有行政事業(yè)單位14個，本級預算5個（鄉(xiāng)政府、財政所、農(nóng)服中心、文化站、畜牧站），上劃單位4個（教育、衛(wèi)生、林業(yè)、廣電公司），縣級二級單位3個（公安派出所、司法所、計生站），自收自支單位2個（土管所、集鎮(zhèn)辦）。現(xiàn)有人員339人。其中：在職、在崗227人，離休3人，退休69人，遺屬23人，內(nèi)退3人，病休3人，其他11人（借調(diào)縣有關(guān)單位）。掌握了第一手資料,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套改革和財政管理提供了科學依據(jù)。加強財政監(jiān)管力度，提高財政資金使用效率。進一步增強法治觀念，強化監(jiān)督手段，完善監(jiān)督機制，健全監(jiān)督體系，切實把依法行政、依法理財落到實處。一是嚴格票據(jù)管理。通過票據(jù)管住收入。二是進一步加強會計基礎(chǔ)管理，大力整頓規(guī)范會計秩序，繼續(xù)鞏固和完善鄉(xiāng)財務(wù)核算中心，本機關(guān)內(nèi)部的預算、農(nóng)財、經(jīng)費、亞行貸款、基地等財務(wù)，建立健全亞行貸款項目的制度和帳表。規(guī)范村級財務(wù)管理，完善村級財務(wù)運作程序，加強村級財務(wù)審計監(jiān)管。三是加強財政資金監(jiān)督管理，鞏固和深化?？顖髱ず虽N制。注重完善財政監(jiān)督方式和手段，確保財政資金的安全、高效使用。四是加強清欠回收。盡力完成周轉(zhuǎn)金、亞行貸款、世行貸款等資金的回收工作。認真搞好機構(gòu)改革。按照省、市、縣關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套改革的精神，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下，我們積極行動，服從大局，配合鄉(xiāng)黨委搞好了機構(gòu)合并和財政人員改革工作，使合并后的新單位全體人員迅速進入了角色。同時細心妥善安置了分流人員，并努力做好他們的思想梳導工作，切實為上級領(lǐng)導排憂解難。共4頁,當前第3頁1234四、緊緊圍繞四大目標，全面提升創(chuàng)建水平（一）努力實現(xiàn)文明創(chuàng)建目標。我們今年的創(chuàng)建目標是鞏固“市級文明單位”，爭創(chuàng)“市級最佳文明單位”。一年來，我們的“文明單位”創(chuàng)建工作嚴格按照市、縣及主管部門精神文明建設(shè)的總體安排和要求，緊緊圍繞財政改革和發(fā)展實際，始終堅持“兩手抓，兩手硬”的方針，有效開展“實踐三個代表，建設(shè)文明單位,樹新風講奉獻，爭做文明職工”的創(chuàng)建活動，把“三個文明”建設(shè)作為總攬全局工作、推動機關(guān)建設(shè)、樹立財政形象、加快自身發(fā)展的重點納入議事日程，做到思想上重視、措施上扎實、工作上落實；始終堅持以人為本，強化思想教育，狠抓行風建設(shè)，嚴格規(guī)范管理，注重人才培育，切實提高干部素質(zhì)，轉(zhuǎn)變干部作風，著力鍛造理想信念堅定、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、工作作風頑強的職工隊伍，營造團結(jié)協(xié)作、積極進取、奮發(fā)向上的工作氛圍，塑造忠于職守、無私奉獻、文明服務(wù)的行業(yè)形象，取得了良好的效果。nbsp。 （二）努力實現(xiàn)省級衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建目標。xx年我所被授予“市級衛(wèi)生先進單位”，我們深受鼓舞。今年，我們將再接再厲，爭創(chuàng)“省級衛(wèi)生先進單位”。一年來，我們嚴格按照《國務(wù)院關(guān)于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》的要求，廣泛動員干部職工，大力開展愛國衛(wèi)生運動。以創(chuàng)建“市級最佳文明單位“和“省級衛(wèi)生先進單位”為主線，完善基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施配套建設(shè)，狠抓衛(wèi)生規(guī)范管理，積極開展環(huán)境整治、清潔活動，帶動環(huán)境衛(wèi)生面貌改善，取得了兩個文明建設(shè)的雙豐收。一是強化組織領(lǐng)導，成立了以所長為組長，相關(guān)人員為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，并明確由專人負責綜治及安全衛(wèi)生工作，建立了“一把手兩手抓，內(nèi)勤人員具體抓，全體成員總配合”的組織工作網(wǎng)絡(luò)。二是創(chuàng)建措施落實到位。全面建立了目標考核責任制，制定了《衛(wèi)生管理制度》，將衛(wèi)生創(chuàng)建工作目標量化到工作責任書，簽定到人，年終考核兌現(xiàn)，并將考核情況作為責任人評先表彰的重要依據(jù)。實行“一票否決”。激勵大家做文明人，講文明話；愛護公共衛(wèi)生，維護公共環(huán)境；從自身做起，從小事做起；勿以善小而不為，勿以惡小而為之。以文明的舉止，良好的作風樹立單位新形象。三是加強了疾病預防工作，定期進行垃圾清運和“四害”清除，做到不留死角，不留隱患。組織全體干部進行體檢，以潔凈的環(huán)境保障干部職工的身心健康。四是抓科普培訓。為了提高干部職工的健康水平和生活質(zhì)量，我們開展了“講文明、講衛(wèi)生、改陋習、樹新風”活動，今年以來,自行組織編寫了四期健康知識講座,通過有針對性地宣傳衛(wèi)生防病知識,使大家對不良衛(wèi)生習慣和生活陋習的危害有了更深刻的認識和警醒，進一步增強了廣大干部職工的衛(wèi)生意識和自我保護能力，以及愛護衛(wèi)生和保護環(huán)境的自覺性和主動性。 （三）努力實現(xiàn)綜治、平安單位創(chuàng)建目標。一年來，我所的綜合治理工作以“平安單位”創(chuàng)建為主線，堅持“以防為主，防治結(jié)合”的方針，把社會治安綜合治理工作納入單位內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，通過進一步完善制度，落實措施，強化監(jiān)督，使我所綜治工作取得了一定的成效。一是強化責任機制。將綜治各項指標細化量化，層層分解落實到人，實行百分制考核，年終考核兌現(xiàn)。把綜合治理工作作為個人年終評先彰優(yōu)的主要指標，凡綜合治理不達標的一律實行一票否決。二是在規(guī)范完善原有的各項財務(wù)制度，內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，制定了《安全內(nèi)保制度》等制度，并將各項制度裝裱上墻，對照執(zhí)行。三是按照國資部門清產(chǎn)核資的要求，組織人員對單位的房產(chǎn)、設(shè)施、設(shè)備及辦公用具等全部資產(chǎn)進行了全面徹底的清理，按照“一物兩卡”的要求，逐項登記，建立固定資產(chǎn)臺帳，并落實了資產(chǎn)使用管理責任人，有效地防止了國有資產(chǎn)的損壞和流失。四是加大安全保衛(wèi)工作力度。在所有節(jié)假日期間，專門安排干部職工值班，并簽訂安全防范責任書，切實加強治安防范工作。五是建立治安聯(lián)防制度，積極配合政府、公安等部門搞好了區(qū)域內(nèi)的安全巡管工作。 （四）努力實現(xiàn)計劃生育創(chuàng)建目標。一直以來，我們把計劃生育工作擺在重要位置來抓。由所長牽頭，明確一名干部具體抓，并聯(lián)系十王寺村的計劃生育工作，為了做到情況清，底子明，我們對每個幼齡婦女實行建檔立卡，定期組織幼齡婦女參加檢查，既保證了優(yōu)生優(yōu)育，又杜絕了計劃外生育。同時，我們還對單位女同志，實行定期體檢，確保婦女的身心健康。計劃生育管理工作也連年受到好評與表彰?？傊?，一年來，我們在鄉(xiāng)黨委、政府和上級財政部門的正確領(lǐng)導與大力支持下，較好地完成了各項工作任務(wù)。但從總體上看，與上級的要求還存在一定差距：一是財政收入進度不夠均衡；二是各種配套改革有待進一步完善；三是支大于收的矛盾依然十分突出。因此，在今后的工作中，我們必須要認清形勢，克難戰(zhàn)困，奮力拼搏，確保完成全年各項財政工作任務(wù)。共4頁,當前第4頁1234 第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政XX年工作總結(jié)xx年是“xxx”規(guī)劃的最后一年，在全國上下全面學習實踐科學發(fā)展觀、建設(shè)社會主義新農(nóng)村大好形勢下，我河口鎮(zhèn)財政工作人員團結(jié)一心，認真落實省廳精細化管理要求，在主管局、鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導下，切實發(fā)揮了財政職能作用，努力提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的管理水平，做出了一定的成績。在此，就近三年有關(guān)材料作如下匯報。一、我鎮(zhèn)及我所基本情況河口鎮(zhèn)位于湘潭縣西大門，與市、縣城區(qū)僅一水之隔，湘水、涓水 、漣水環(huán)繞而過，潭衡西線、老107 國道與潭花線縱橫貫通，規(guī)劃中的城市二環(huán)線貫穿我鎮(zhèn)，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯。全鎮(zhèn)面積 平方公里，轄 個村、1個居委會，農(nóng)村人口 萬，實有耕地 萬畝 。我財政所現(xiàn)有 名工作人員，男女各 ，其中黨員 人，均為大專以上學歷。xx年完成財稅收入 萬，xx年完成財稅收入 萬元，今年預計完成 萬元。連續(xù)兩年績效考核，我所都被評為優(yōu)秀單位。二、工作實績點滴招商引資 廣培財源財源建設(shè)是財政增收的關(guān)鍵。 近幾年來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實黨的xx大會議精神，牢固樹立科學發(fā)展理念，按照“工業(yè)強鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、改革興鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，利用我鎮(zhèn)地域優(yōu)勢，全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力，扎實苦干，采取“經(jīng)費、服務(wù)、協(xié)調(diào)”三包干模式，形成了以機械制造、新型建材生產(chǎn)為主的新型工業(yè)和以農(nóng)業(yè)觀光休閑為特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)并舉的發(fā)展格局。如xx年7月引進的重點投資項目湖南東方管樁有限公司，由閩商全額投資 萬元興建而成，每條工藝生產(chǎn)線年產(chǎn)各種規(guī)格型號的phc管樁 萬延米，年產(chǎn)值預計過 億元，年創(chuàng)稅收近 萬元，成為湖南省最大的phc管樁生產(chǎn)基地之一。公司員工 人，其中本地勞動力就業(yè)就有 人。另外，我鎮(zhèn)xx年10月起著手建設(shè)起以三聯(lián)、太和村為核心區(qū)，山湖、中灣、白米為輻射區(qū)的河口現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，現(xiàn)有湘蓮、西瓜、野菜 、花卉苗木等特色農(nóng)產(chǎn)品基地8千余畝 ，種類達15種之多。有引導 群眾自發(fā)開辦的休閑、垂釣、餐飲、住宿于一體的農(nóng)家樂8家，生意紅火。xx年宏興隆湘蓮食品有限公司將 畝湘蓮種植基地發(fā)展到 畝，并以商招商與上?？蜕毯匣锿顿Y 億元。實際連續(xù)三年招商引資到位資金均在億元以上。xx年完成財稅收入 元，近三年增幅分別達40%、48%和30%。以上項目的引進與基地的發(fā)展不單有力的促進了農(nóng)業(yè)的增效，農(nóng)民的增收，農(nóng)村的發(fā)展，也為跨越式完成和可持續(xù)發(fā)展財稅任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)，更改變了農(nóng)民腦中一些陳舊的觀念，維護了社會的秩序，增強了文化的底蘊，