xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-27 06:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 售總額完成 億元，同比增長 18%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 8373 元，同比增長 10%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入 2780 元，同比增長 %。 臥龍區(qū)財政系統(tǒng)下屬 15 個科室， 5 個二級單位， 19 個財政所，在職人員 315人。 根據(jù)市局年初工作的統(tǒng)一部署，今年我區(qū)開展了以全面提升基層財政工作能力的財政管理基礎(chǔ)工作和基層財政建設(shè)工作。并選擇潦河鎮(zhèn)和安皋鎮(zhèn)作為試點，重點培育，借鑒外地先進經(jīng)驗，發(fā)揮示范帶動作用，打造典型推動雙基工作開展。 主要做法是： 建設(shè)規(guī)范化服務(wù)大廳。按照統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一形象標志、統(tǒng)一色調(diào)格局、統(tǒng)一 崗位設(shè)置、統(tǒng)一服務(wù)功能、統(tǒng)一硬件配制的總體要求建設(shè)便民服務(wù)大廳。對今年兩個試點財政所的規(guī)范化建設(shè)補助資金45 萬元，促使其建成為規(guī)范、有序、高效、整潔、便民的服務(wù)場所，提高服務(wù)場所的接待環(huán)境。 推行先進管理方法。實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理、會計集中核算，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“一站式”便民服務(wù)，實行惠農(nóng)補貼“一折通”發(fā)放、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政會計電算化，建立電子檔案和電子臺帳系統(tǒng)。 建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫。設(shè)立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)動態(tài)采集機制，健全各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，完善財政資金管理信息數(shù)據(jù)庫，全面反映全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金運行情況。止目前，兩個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)共采集各種信息 10 萬余條，建立單位企業(yè)和農(nóng)戶檔案 3 萬元余戶，電子管理臺帳 10 余項。 明確業(yè)務(wù)操作流程。主要是根據(jù)財政所的各項業(yè)務(wù)內(nèi)容，進一步健全和優(yōu)化了惠農(nóng)補貼“一折通”資金發(fā)放、涉農(nóng)項目資金申撥、財務(wù)集中核算報賬、家電（汽車、摩托車）下鄉(xiāng)申報審核、契稅和耕地占用稅申報和減免等各項財政管理工作流程。實現(xiàn)財政工作各個方面、各個環(huán)節(jié)的無縫對接 。 嚴密監(jiān)督監(jiān)管體系。要求財政所對資金的申報和使用落實情況注重事前參與、事中監(jiān)控、事后跟蹤，建立監(jiān)督監(jiān)管檔案，健全財政性資金運行全過程的監(jiān)督制度。對項目建設(shè)專項資金，按項目建設(shè)進度分批進行撥付，堅持對每一筆項目專項資金撥付要現(xiàn)場實地察看，對惠農(nóng)補貼資金申報進行審核，并對補助對象實行動態(tài)化管理，堅持每年上門核實，杜絕資金冒領(lǐng)、虛報。 規(guī)范管理服務(wù)措施。結(jié)合當前財政所的工作實際和各項財政改革的需要，重新設(shè)置了財政所的工作崗位及各崗位職責，制作了崗位銘牌，把《財政所崗位監(jiān)督臺》、《首問負責 制》、《服務(wù)承諾制》、《鄉(xiāng)級財政所職責》、《財政所長崗位職責》、《學習制度》、《檔案管理制度》等各類制度上墻，通過 led 電子屏公開財政惠農(nóng)政策及相關(guān)的補貼手續(xù)有關(guān)辦事流程、標準、依據(jù)，編印了《宣傳服務(wù)手冊》，印制了便民服務(wù)聯(lián)系卡，設(shè)置了便民服務(wù)熱線，建立了群眾來訪登記和回訪制度，同時嚴格抓好制度的落實。 取得的效果： 一是完成了基層財政由征管型到服務(wù)型的轉(zhuǎn)變，提升了服務(wù)水平。會計核算、三資代理服務(wù)、補貼申報等項服務(wù)，及時、快捷、準確、高效。 二是服務(wù)大廳的“一站式”服務(wù)，提升了服務(wù)形 象。改善了辦公環(huán)境，方便了群眾，規(guī)范了工作人員辦事程序、拉近了與群眾的距離，受到了單位和群眾的贊譽。 三是辦理各種手續(xù)的時間大大縮短，提升了工作效率。以汽車摩托車補貼手續(xù)的辦理為例，以前的電腦配置太低，速度慢，辦理一個大概需要十五分鐘左右，現(xiàn)在電腦更新之后，辦理一個大概是 五、六分鐘左右，工作效率大大提高。 四是加強和規(guī)范資金監(jiān)管程序，提升了資金運行安全率。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支行為的監(jiān)管，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)核算規(guī)范透明，抑止、糾正了不合理支出；對強農(nóng)惠農(nóng)資金的監(jiān)管，堵塞了原來資金管理中存在的漏洞，杜絕了強農(nóng)惠農(nóng)資金被挪用、套取、冒領(lǐng)等現(xiàn)象，黨和國家的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策得到更有效地落實。 五是加強了財政文化建設(shè)，提升了財政干部隊伍的素質(zhì)。財政所人員經(jīng)過便民服務(wù)踐行服務(wù)承諾，積極體現(xiàn)財政人的全局意識、服務(wù)意識、責任意識、效率意識，營造優(yōu)良財政文化氛圍和和諧的人文環(huán)境，樹立了心系群眾、財政為民良好形象，財政干部隊伍的整體素質(zhì)得到了提升。 存在的問題：
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