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正文內(nèi)容

九九重陽(yáng)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話與九九重陽(yáng)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話致辭例文匯編(編輯修改稿)

2024-11-21 22:45 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 共聘用了*名中層領(lǐng)導(dǎo),其中續(xù)任的有*個(gè),新提拔的有*個(gè)。同時(shí),對(duì)公司機(jī)關(guān)缺崗人員在全司范圍內(nèi)進(jìn)行公開競(jìng)選,今年已有*名職工通過公選進(jìn)入公司機(jī)關(guān)工作,為廣大員工創(chuàng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)和自由發(fā)揮的平臺(tái),形成干部能上能下、職工能進(jìn)能出的新型用人機(jī)制。同時(shí),根據(jù)年青人年富力強(qiáng),較好的文化知識(shí)結(jié)構(gòu)等特點(diǎn),公司大膽使用年青人,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),自XX年來,公司共有*名年青人充實(shí)到了中層管理人員中,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部年青化、知識(shí)化和專業(yè)化。 (五)企業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范 十年來,公司不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,力求內(nèi)部管理與現(xiàn)代企業(yè)管理接軌。一是建立了決策透明、監(jiān)督到位、責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲分明的管理機(jī)制,各項(xiàng)規(guī)章制度不斷健全和完善。先后建立和完善了《勞動(dòng)人事制度》、《公文管理制度》、《員工崗位職責(zé)》、《公司內(nèi)部固定資產(chǎn)控制制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《員工用電用水管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《電力營(yíng)銷管理制度》、《關(guān)于廠務(wù)公開、**管理的實(shí)施辦法》等一系列制度,進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)部管理。同時(shí),公司把辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)接待費(fèi)、獎(jiǎng)金考核等納入目標(biāo)管理,把職工最關(guān)心的人事工作、工作用餐標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)干部電話費(fèi)報(bào)銷、勞動(dòng)福利等在公司內(nèi)部公布,進(jìn)一步增強(qiáng)了工作透明度,取得職工信任和支持。近年來,公司共建立健全管理制度*項(xiàng),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理做到有章可循,基本走向制度化和規(guī)范化;二是始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),原來的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整為安全生產(chǎn)委員會(huì),加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),層層鑒訂目標(biāo)責(zé)任書,加大考核力度,對(duì)安全責(zé)任事故實(shí)行“一票否決制”,建立起了公司—站所—班組三級(jí)安全管理保證體系;三是為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,公司不斷健全和完善了內(nèi)部管理機(jī)構(gòu),公司職能部門由94年的*個(gè)增加到了*個(gè),公司內(nèi)部設(shè)置了行政辦、黨辦、工會(huì)辦、總經(jīng)理工作部、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察辦、審計(jì)監(jiān)察部、計(jì)財(cái)部、安全法制保衛(wèi)科、生技部、場(chǎng)開發(fā)部、電力營(yíng)銷部、城鄉(xiāng)電網(wǎng)辦、電力調(diào)度中心、用電監(jiān)察大隊(duì)、宣傳教育培訓(xùn)部,使各項(xiàng)工作分工明確,責(zé)任到位,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的管理規(guī)范化。 (六)企業(yè)綜合素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng) 公司領(lǐng)導(dǎo)班子把提高全司綜合素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來抓,近年來,公司全面加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)職工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)。先后派送68名員工到各類高等專業(yè)院校帶薪脫產(chǎn)學(xué)習(xí);同時(shí),積極為員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件,先后有175名職工參加了各類函授學(xué)習(xí)。公司大專及以上文化程度由94年的23人增加到428人,中專文化程度由42人增加到96人,中級(jí)技術(shù)職稱由8人增加到92人,技師由9人增加到73人,初、中、高級(jí)工從無到有,目前,公司已有高級(jí)工75人,中級(jí)工91人,初級(jí)工15人,有286名職工通過技術(shù)培訓(xùn)取得了《電力行業(yè)特種作業(yè)證》,36名職工取得了《建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理證》。多種形式的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)了公司的整體素質(zhì)和技術(shù)力量,公司于1998年取得了二級(jí)電力建筑安裝資質(zhì),獲得了建設(shè)和安裝110kv、35kv級(jí)和10kv及以下的輸變電工程的通行證,為企業(yè)積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的電力場(chǎng)提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。 (七)企業(yè)辦公條件和職工住房進(jìn)一步改善 在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的同時(shí),公司也十分注重外塑形象。十年來,隨著公司的不斷壯大和公司工作的需要,公司辦公條件得到了進(jìn)一步改善。一是96年購(gòu)買了辦公樓;二是公司于XX年與進(jìn)業(yè)房產(chǎn)達(dá)成協(xié)議,購(gòu)買了新的電力調(diào)度大樓7800平方米,并于今年8月,實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)辦公樓的第二次搬遷;三是積極創(chuàng)造條件,不同程度地改善了供電營(yíng)業(yè)窗口的營(yíng)業(yè)條件,裝飾了營(yíng)業(yè)廳
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