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正文內(nèi)容

個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃(1)與個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃匯編(編輯修改稿)

2024-11-21 22:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 情況見附后文件。 7月20號(hào)、26號(hào)和27號(hào)參加集團(tuán)會(huì)堂管理干部培訓(xùn)課,回廠后進(jìn)行培訓(xùn)資料整理和復(fù)習(xí)。 7月18號(hào)開始籌備編制推行“5s”管理活動(dòng)計(jì)劃方案,根據(jù)公司實(shí)際情況于8月4號(hào)編寫出《推行“5s”管理實(shí)施計(jì)劃和方案》,并給予批準(zhǔn)成立“5s”推行辦公室和成員。具體方案見附后文件。 8月9號(hào)根據(jù)《推行“5s”管理實(shí)施計(jì)劃和方案》內(nèi)容規(guī)定編制《“5s”管理培訓(xùn)計(jì)劃》表,并于8月13號(hào)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃正式進(jìn)行開課培訓(xùn)。具體培訓(xùn)計(jì)劃表附后。 8月13號(hào)8月19號(hào)由5s推行辦公室主導(dǎo)組織進(jìn)行全廠管理干部綜合培訓(xùn),主要課程包括:《工作行為與心態(tài)》、《管理方法和技巧》、《5s基礎(chǔ)知識(shí)》等。培訓(xùn)完畢于8月21號(hào)下午進(jìn)行全體培訓(xùn)考核,考核方法以現(xiàn)場答卷的形式進(jìn)行,已將考核情況向全廠通告公布?!蛾P(guān)于管理干部培訓(xùn)考核情況的通告》文件見附后。 8月22號(hào)發(fā)布5s培訓(xùn)考核不合格人員補(bǔ)考通知,并于8月25號(hào)進(jìn)行補(bǔ)考,考核情況給予存檔可作為年終選舉優(yōu)秀員工依據(jù)。具體文件見附后。 8月4號(hào)8月15號(hào)由本人主導(dǎo)編制《推行5s管理前期準(zhǔn)備計(jì)劃思路方案》,并由推行辦總指揮汪經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。具體方案內(nèi)容見附后文件。因企業(yè)文化建設(shè)涉及方面很多,應(yīng)逐步計(jì)劃實(shí)施,潛移默化,如以上十項(xiàng)工作完善健全并實(shí)施后,企業(yè)文化自然形成。企業(yè)文化建設(shè)就是一個(gè)“社會(huì)組織”,它有很多單位組成的。所以在企業(yè)文化建設(shè)中要全面建立、健全、改善、檢討、修改各項(xiàng)工作質(zhì)量,當(dāng)然這也需要公司全體員工共同攜手開展各項(xiàng)工作的完善,由企劃部主導(dǎo)逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)成功,這項(xiàng)工作是要花些時(shí)間完成的。四、個(gè)人總結(jié)。以上內(nèi)容為本人近個(gè)月入職以來和多年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)情況,因企業(yè)管理工作在公司為特殊崗位,既有承上啟下的作用,又有保持公司正常管理秩序的功能。因此企業(yè)管理工作在企業(yè)發(fā)展是至關(guān)重要的,主導(dǎo)企業(yè)管理工作的負(fù)責(zé)人也是很重要的。本人擁有10年以上企業(yè)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),對企業(yè)管理工作的各個(gè)模塊管理有較深入的了解,形成了自己獨(dú)有的管理方法和模式。希望各位領(lǐng)導(dǎo)考核本人試用期期間工作成績并給予一個(gè)合理的分?jǐn)?shù)早日轉(zhuǎn)正。我有信心勝任此項(xiàng)工作,并請各位領(lǐng)導(dǎo)放心,在不久的將來,公司會(huì)發(fā)展成制度化、規(guī)范化、人情化、現(xiàn)代化管理模式的企業(yè)。我堅(jiān)信??!謝謝!第五篇:XX年個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃XX年工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼XX年過去了,通過一年來不斷的學(xué)習(xí)、認(rèn)知,以及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助與教導(dǎo),我學(xué)到了很多,這些知識(shí)和技能不僅豐富了我自己,更是有助于提高工作的效率,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,充分發(fā)揮崗位職能,較好地完成各項(xiàng)工作,以下對我的工作做簡要的總結(jié)和匯報(bào)。1.負(fù)責(zé)公司各部門的辦公用品的采購管理工作,每月25日收齊各部門辦公用品申購單,在月底準(zhǔn)時(shí)完成采購與發(fā)放,以免影響日常辦公運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)放中采用“以舊換新”的方式,杜絕多報(bào)、虛報(bào)。定期的檢查整理庫房,對缺失的物品進(jìn)行記錄,對于耗光的物品要及時(shí)采購,避免影響正常的工作進(jìn)程,同時(shí)熟知各個(gè)部門所需的消耗品名稱以及類型,以便在采購物品時(shí)更加快速、準(zhǔn)確。對廣告商、文印商多多詢價(jià),貨比三家,盡可能地節(jié)省辦公成本,縮減開支。,擬訂《公司檔案管理制度》和《公司檔案管理流程》,按照相關(guān)制度進(jìn)行檔案整理,做好文件登記。XXXX年紅文檔案已盡可能地收集起來,整理好并分類裝訂,且做好電子掃描件,每年度文件形成一個(gè)pdf文件,同時(shí)分年度分文號(hào)將文件都做好詳細(xì)目錄,一目了然,便于隨時(shí)查找和長久保存。紅文檔案目前已歸類完畢,做到了電子檔、紙質(zhì)檔同步。公司藥典書籍已全部收回,并做好分類編號(hào)登記,借閱者須填寫《圖書借閱登記表》方可借閱。證件類檔案除暫時(shí)還未能夠收齊的情況下,其他已歸檔證件正在進(jìn)行整理歸檔 1并分類裝入檔案盒妥善保管。,包括做好宣傳欄工作,代表企業(yè)形象的展廳、畫冊等修改工作,營造公司和諧氣氛的宣傳,樹立企業(yè)員工信心的宣傳,以及日常工作中的各類通知事項(xiàng)。努力做好公司的宣傳工作,提高公司的影響力。,每月及時(shí)收集公司銷售、生產(chǎn)、采購部門的工作計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批,起到產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的工作流程與上行下效的工作模式。,保證辦公室、會(huì)議室整潔明亮,同時(shí)做好客人接待之類的服務(wù),以及總經(jīng)理辦公室電話接待和書信報(bào)刊的傳達(dá),盡可能快速的將信息傳達(dá)給上級(jí),不遺漏一條重要信息;并處理文件資料等一切日常工作。工作中存在的問題與困難一年來的工作雖然學(xué)到了很多知識(shí),工作上取得了一些進(jìn)步,但是仍存在著很多的不足,需要逐步改進(jìn)和完善。工作上不能嚴(yán)格要求自己,有時(shí)存在自我放松的情況。工作實(shí)踐使我體會(huì)到,做好任何一項(xiàng)工作,都需要付出辛勤的勞動(dòng)汗水。我越來越深刻地認(rèn)識(shí)到知識(shí)的欠缺,平時(shí)多向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí)。在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),不斷摸索、掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,向同事們學(xué)習(xí),吸取他們的長處,反思的自己不足。我認(rèn)為干好工作并不是一件容易的事,在干好工作的同時(shí)就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。擺正位置,嚴(yán)格遵守職責(zé)。只有把位置找準(zhǔn),把職責(zé)搞清,從小事做起,克服各種困難,腳踏實(shí)地工作,才能做好本職工作。XX年工作要求走過了XX,我們即將迎來嶄新的XX年,在總結(jié)了自己的不足之后,更重要的是不斷的提高自己的職業(yè)技能和崗位意識(shí),因此我為自己制定了一些要求:每天提前5分鐘到達(dá)辦公室,做好上班前的相關(guān)準(zhǔn)備工作,并計(jì)劃好當(dāng)日應(yīng)該完成或準(zhǔn)備完成的工作。平時(shí)多注意鍛煉自己的聽知能力,在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合,做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和準(zhǔn)確的判斷力;在辦事過程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,沒有把握的事不做。由于檔案管理的特殊性,因此必須嚴(yán)格遵守保密原則,平時(shí)采取措施保證文件、資料的安全,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。XX年的工作會(huì)更加的困難,越來越大的競爭壓力有時(shí)候會(huì)給我們帶來極大的壓力,但是化壓力為動(dòng)力,這才是我們一直以來不斷的進(jìn)步的最根本。最后,我相信,只要我專心工作,用心辦事,不斷提高自己的工作能力和技術(shù)水平,為公司貢獻(xiàn)自己的一份力,相信在XX年我們會(huì)做的更好!關(guān)于個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃個(gè)人年度工作總結(jié)與計(jì)劃個(gè)人年終工作總結(jié)與計(jì)劃團(tuán)委組織部個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃目錄第一篇:個(gè)人工作年度總結(jié)與計(jì)劃第二篇:個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃第三篇:個(gè)人年度工作總結(jié)與計(jì)劃第四篇:關(guān)于個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃第五篇:XX年個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃正文第一篇:個(gè)人工作年度總結(jié)與計(jì)劃個(gè)人工作年度總結(jié)與計(jì)劃XX年就快結(jié)束,回首XX年的工作,作為創(chuàng)世恒利公司的普通員工,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,XX年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:1. 思想上。我積極向上,不斷追求上進(jìn)。2. 責(zé)任上。對于過去一年的工作我身為小組長也有過工作的失誤,在小組負(fù)責(zé)的產(chǎn)品出現(xiàn)失誤時(shí)沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題給公司的生產(chǎn)線帶來不利影響是我工作的失職,雖然在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了工作任務(wù)也沒有帶領(lǐng)我們小組做出更杰出的工作業(yè)績,不過我相信在下一年里我會(huì)繼續(xù)努力,定會(huì)投入自己最大的努力和熱情在這份我喜愛又珍惜的工作中去。3. 工作質(zhì)量方面。我能時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好,小組內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。在今后 的工作中,我會(huì)努力工作,更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,提高自己,克服困難,改正 在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足,盡最大努力貢獻(xiàn)自己的力量,在工作中創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn) 自己的價(jià)值,把包裝工作做的更加完善,為我們巧克力包裝事業(yè)更加美好明天做出應(yīng)由的 貢獻(xiàn)。本人就下一年的工作計(jì)劃向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:工作目標(biāo) : 工作中,我會(huì)積極認(rèn)真和領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通交流,探討學(xué)習(xí),遵守嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?態(tài)度。通過多種渠道和方式,了解巧克力包裝的工作事項(xiàng)。做好自己在流水線上的工作。作為小組長在做好我自己的工作外我會(huì)總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),提高我們小組的包裝工作業(yè)績。作為一名普通員工我會(huì)嚴(yán)格要求自己,按照廠家領(lǐng)導(dǎo)的要求做好我自己的工作并努力帶領(lǐng)我們小組學(xué)習(xí)新的包裝技術(shù) 和巧克力包裝的注意事項(xiàng)爭取做好新的工作。給廠家和客戶一個(gè)分滿意的工作結(jié)果。崗位職責(zé)是員工的工作要求,也是衡量員工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己到崗至今已有近兩年的時(shí)間,期間在公司的安排下學(xué)習(xí)和了解了包裝的工作要領(lǐng)培訓(xùn),現(xiàn)以對公司產(chǎn)品有了一個(gè)雖不深入但整體完整的了解,對產(chǎn)品優(yōu)勢和不足也大家深入溝通過。為積極配合公司今年的產(chǎn)品改革為巧克力包裝設(shè)計(jì),自己計(jì)劃設(shè)想努力學(xué)習(xí)。力求不斷進(jìn)步自己的工作能力,為公司在新起點(diǎn)的發(fā)展做出一名員工應(yīng)盡的努力。以上就是我對今年的工作總結(jié)以及XX年工作計(jì)劃,不夠全面之處,請求領(lǐng)導(dǎo)能夠給予指正。希望XX年在公司新的起點(diǎn)上能是我給公司帶來驚喜的一年。第二篇:個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然意識(shí)到日子的匆匆。今年7月23日,我非常幸運(yùn)的進(jìn)入了桂林第八建筑安裝工程公司經(jīng)營部工作,近6個(gè)月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應(yīng)了經(jīng)營管理部投標(biāo)工作。入職以來,從熟悉基本工作開始,在同事和部門經(jīng)理的幫助下一步一步開展工作,以前我從事的工作雖然也是建筑管理工作,但主要是在現(xiàn)場管理工程的安全和質(zhì)量工作,對于經(jīng)營投標(biāo)工作還是一個(gè)初學(xué)者,這份工作需要非常的仔細(xì),不能出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)的文字上的差錯(cuò);經(jīng)營投標(biāo)屬于整個(gè)項(xiàng)目的前期工作,前期無法拿下項(xiàng)目將無法創(chuàng)造利潤,無利潤就意味著無法發(fā)放我們的工資,那公司就無法再維持和發(fā)展,所以我們經(jīng)營部的工作是相當(dāng)?shù)闹匾瑸榱斯镜倪h(yuǎn)大發(fā)展,我們部門需要做好每一次投標(biāo)工作,爭取為公司抓住每一次機(jī)會(huì)。在經(jīng)營部我主要負(fù)責(zé)書寫投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì),施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容是圍繞招標(biāo)文件及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的要求而編制,編制前必須認(rèn)真看施工圖紙和工程量清單及招標(biāo)文件的內(nèi)容,參照里面的內(nèi)容對工程作出施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃、設(shè)備投入計(jì)劃、各分部分項(xiàng)的施工方案以及繪出施工現(xiàn)場平面布置圖;編制施工方案對我來說不算很難,因?yàn)槲矣羞^幾年的現(xiàn)場施工管理及建設(shè)監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn),大致上已經(jīng)熟悉了工程中的整個(gè)流程工序,但是我還是會(huì)非常認(rèn)真的做好我的本職工作,本職工作之余我會(huì)學(xué)習(xí)其他的工作,虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。在這將近6個(gè)月的時(shí)間里,我在公司感受到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷,這里就像家里一樣的溫暖,我們桂林市第八建筑安裝工程公司是一個(gè)龐大而且團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),我們經(jīng)營部也是一只和諧又積極的 1小團(tuán)隊(duì),公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們是我學(xué)習(xí)的好榜樣,他們?yōu)楣咀龀隽司薮蟮呢暙I(xiàn),我很榮幸能在這樣的團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí)和工作。在此,我想借用一下知識(shí)管理中的一個(gè)概念即三種知識(shí)管理活動(dòng)“事前學(xué)習(xí)”、“事中學(xué)習(xí)”、“事后學(xué)習(xí)”,作為這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。所謂“事前學(xué)習(xí)”,就是在進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目或者活動(dòng)前,從以前積累的知識(shí)庫中查找已經(jīng)做過的類似的項(xiàng)目,找到相關(guān)的資料檔案和相關(guān)的項(xiàng)目人員,從已有的這些資料和人身上學(xué)習(xí),了解項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便于當(dāng)前項(xiàng)目的開展,節(jié)省大量的成本、降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),這實(shí)際上是一個(gè)向過去的經(jīng)驗(yàn)和他人的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的過程;所謂“事中學(xué)習(xí)”,是指在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)碰到了復(fù)雜、難以解決的問題,這是從公司的專家網(wǎng)絡(luò)中尋找具備這方面知識(shí)的專家,然后和他們組成小組,共同探討問題、解決問題,這樣,不但項(xiàng)目小組學(xué)到了專家解決問題的方法和經(jīng)驗(yàn),即便是專家也能從該項(xiàng)目的特定問題中受益,更重要的是可以集中最優(yōu)秀的知識(shí)資源,這實(shí)際上是一個(gè)“干中學(xué)”的過程;所謂“事后學(xué)習(xí)”,是指在每次的項(xiàng)目或者行動(dòng)結(jié)束之后,項(xiàng)目的所有參與者立即集中在一起,討論“我們打算做什么,我們實(shí)際做了什么,為什么有差異,我們該如何改進(jìn)”,通過一番的頭腦風(fēng)暴,就可以總結(jié)出大量的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為后來的行動(dòng)提供豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然,從我們部門現(xiàn)在的工作來看,還是存在需要改善的方面,主要有以下幾個(gè)方面:如何能把材料的損耗率控制到最小,如何以更低的成本創(chuàng)造更高的效益;如何能把計(jì)劃工作做到更加細(xì)致,把人員的證件分類掃描到電腦存檔,做好證件的使用狀態(tài)登記,以便更快、更正確、更簡單的查找到所需人員證件;如何能系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),提高各方面的知識(shí)。綜上所述,這些雖
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