【文章內(nèi)容簡介】 情況見附后文件。 7月20號、26號和27號參加集團(tuán)會堂管理干部培訓(xùn)課，回廠后進(jìn)行培訓(xùn)資料整理和復(fù)習(xí)。 7月18號開始籌備編制推行“5s”管理活動計劃方案，根據(jù)公司實際情況于8月4號編寫出《推行“5s”管理實施計劃和方案》，并給予批準(zhǔn)成立“5s”推行辦公室和成員。具體方案見附后文件。 8月9號根據(jù)《推行“5s”管理實施計劃和方案》內(nèi)容規(guī)定編制《“5s”管理培訓(xùn)計劃》表，并于8月13號根據(jù)培訓(xùn)計劃正式進(jìn)行開課培訓(xùn)。具體培訓(xùn)計劃表附后。 8月13號8月19號由5s推行辦公室主導(dǎo)組織進(jìn)行全廠管理干部綜合培訓(xùn)，主要課程包括：《工作行為與心態(tài)》、《管理方法和技巧》、《5s基礎(chǔ)知識》等。培訓(xùn)完畢于8月21號下午進(jìn)行全體培訓(xùn)考核，考核方法以現(xiàn)場答卷的形式進(jìn)行，已將考核情況向全廠通告公布?！蛾P(guān)于管理干部培訓(xùn)考核情況的通告》文件見附后。 8月22號發(fā)布5s培訓(xùn)考核不合格人員補(bǔ)考通知，并于8月25號進(jìn)行補(bǔ)考，考核情況給予存檔可作為年終選舉優(yōu)秀員工依據(jù)。具體文件見附后。 8月4號8月15號由本人主導(dǎo)編制《推行5s管理前期準(zhǔn)備計劃思路方案》，并由推行辦總指揮汪經(jīng)理批準(zhǔn)實施。具體方案內(nèi)容見附后文件。因企業(yè)文化建設(shè)涉及方面很多，應(yīng)逐步計劃實施，潛移默化，如以上十項工作完善健全并實施后，企業(yè)文化自然形成。企業(yè)文化建設(shè)就是一個“社會組織”，它有很多單位組成的。所以在企業(yè)文化建設(shè)中要全面建立、健全、改善、檢討、修改各項工作質(zhì)量，當(dāng)然這也需要公司全體員工共同攜手開展各項工作的完善，由企劃部主導(dǎo)逐步實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)成功，這項工作是要花些時間完成的。四、個人總結(jié)。以上內(nèi)容為本人近個月入職以來和多年工作經(jīng)驗總結(jié)情況，因企業(yè)管理工作在公司為特殊崗位，既有承上啟下的作用，又有保持公司正常管理秩序的功能。因此企業(yè)管理工作在企業(yè)發(fā)展是至關(guān)重要的，主導(dǎo)企業(yè)管理工作的負(fù)責(zé)人也是很重要的。本人擁有10年以上企業(yè)管理相關(guān)工作經(jīng)驗，對企業(yè)管理工作的各個模塊管理有較深入的了解，形成了自己獨(dú)有的管理方法和模式。希望各位領(lǐng)導(dǎo)考核本人試用期期間工作成績并給予一個合理的分?jǐn)?shù)早日轉(zhuǎn)正。我有信心勝任此項工作，并請各位領(lǐng)導(dǎo)放心，在不久的將來，公司會發(fā)展成制度化、規(guī)范化、人情化、現(xiàn)代化管理模式的企業(yè)。我堅信??！謝謝!第五篇：XX年個人工作總結(jié)與計劃XX年工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼XX年過去了，通過一年來不斷的學(xué)習(xí)、認(rèn)知，以及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助與教導(dǎo)，我學(xué)到了很多，這些知識和技能不僅豐富了我自己，更是有助于提高工作的效率，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，充分發(fā)揮崗位職能，較好地完成各項工作，以下對我的工作做簡要的總結(jié)和匯報。1．負(fù)責(zé)公司各部門的辦公用品的采購管理工作，每月25日收齊各部門辦公用品申購單，在月底準(zhǔn)時完成采購與發(fā)放，以免影響日常辦公運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)放中采用“以舊換新”的方式，杜絕多報、虛報。定期的檢查整理庫房，對缺失的物品進(jìn)行記錄，對于耗光的物品要及時采購，避免影響正常的工作進(jìn)程，同時熟知各個部門所需的消耗品名稱以及類型，以便在采購物品時更加快速、準(zhǔn)確。對廣告商、文印商多多詢價，貨比三家，盡可能地節(jié)省辦公成本，縮減開支。，擬訂《公司檔案管理制度》和《公司檔案管理流程》，按照相關(guān)制度進(jìn)行檔案整理，做好文件登記。XXXX年紅文檔案已盡可能地收集起來，整理好并分類裝訂，且做好電子掃描件，每年度文件形成一個pdf文件，同時分年度分文號將文件都做好詳細(xì)目錄，一目了然，便于隨時查找和長久保存。紅文檔案目前已歸類完畢，做到了電子檔、紙質(zhì)檔同步。公司藥典書籍已全部收回，并做好分類編號登記，借閱者須填寫《圖書借閱登記表》方可借閱。證件類檔案除暫時還未能夠收齊的情況下，其他已歸檔證件正在進(jìn)行整理歸檔 1并分類裝入檔案盒妥善保管。，包括做好宣傳欄工作，代表企業(yè)形象的展廳、畫冊等修改工作，營造公司和諧氣氛的宣傳，樹立企業(yè)員工信心的宣傳，以及日常工作中的各類通知事項。努力做好公司的宣傳工作，提高公司的影響力。，每月及時收集公司銷售、生產(chǎn)、采購部門的工作計劃，報總經(jīng)理審批，起到產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的工作流程與上行下效的工作模式。，保證辦公室、會議室整潔明亮，同時做好客人接待之類的服務(wù)，以及總經(jīng)理辦公室電話接待和書信報刊的傳達(dá)，盡可能快速的將信息傳達(dá)給上級，不遺漏一條重要信息；并處理文件資料等一切日常工作。工作中存在的問題與困難一年來的工作雖然學(xué)到了很多知識，工作上取得了一些進(jìn)步，但是仍存在著很多的不足，需要逐步改進(jìn)和完善。工作上不能嚴(yán)格要求自己，有時存在自我放松的情況。工作實踐使我體會到，做好任何一項工作，都需要付出辛勤的勞動汗水。我越來越深刻地認(rèn)識到知識的欠缺，平時多向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，不斷摸索、掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，向同事們學(xué)習(xí)，吸取他們的長處，反思的自己不足。我認(rèn)為干好工作并不是一件容易的事，在干好工作的同時就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。擺正位置，嚴(yán)格遵守職責(zé)。只有把位置找準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，從小事做起，克服各種困難，腳踏實地工作，才能做好本職工作。XX年工作要求走過了XX，我們即將迎來嶄新的XX年，在總結(jié)了自己的不足之后，更重要的是不斷的提高自己的職業(yè)技能和崗位意識，因此我為自己制定了一些要求：每天提前5分鐘到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)準(zhǔn)備工作，并計劃好當(dāng)日應(yīng)該完成或準(zhǔn)備完成的工作。平時多注意鍛煉自己的聽知能力，在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和準(zhǔn)確的判斷力；在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做。由于檔案管理的特殊性，因此必須嚴(yán)格遵守保密原則，平時采取措施保證文件、資料的安全，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。XX年的工作會更加的困難，越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力，但是化壓力為動力，這才是我們一直以來不斷的進(jìn)步的最根本。最后，我相信，只要我專心工作，用心辦事，不斷提高自己的工作能力和技術(shù)水平，為公司貢獻(xiàn)自己的一份力，相信在XX年我們會做的更好！關(guān)于個人工作總結(jié)與計劃個人工作總結(jié)與計劃個人年度工作總結(jié)與計劃個人年終工作總結(jié)與計劃團(tuán)委組織部個人工作總結(jié)與計劃個人工作總結(jié)與計劃目錄第一篇：個人工作年度總結(jié)與計劃第二篇：個人工作總結(jié)與計劃第三篇：個人年度工作總結(jié)與計劃第四篇：關(guān)于個人工作總結(jié)與計劃第五篇：XX年個人工作總結(jié)與計劃正文第一篇：個人工作年度總結(jié)與計劃個人工作年度總結(jié)與計劃XX年就快結(jié)束，回首XX年的工作，作為創(chuàng)世恒利公司的普通員工，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，XX年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：1. 思想上。我積極向上，不斷追求上進(jìn)。2. 責(zé)任上。對于過去一年的工作我身為小組長也有過工作的失誤，在小組負(fù)責(zé)的產(chǎn)品出現(xiàn)失誤時沒能及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題給公司的生產(chǎn)線帶來不利影響是我工作的失職，雖然在規(guī)定的時間內(nèi)完成了工作任務(wù)也沒有帶領(lǐng)我們小組做出更杰出的工作業(yè)績，不過我相信在下一年里我會繼續(xù)努力，定會投入自己最大的努力和熱情在這份我喜愛又珍惜的工作中去。3. 工作質(zhì)量方面。我能時刻嚴(yán)格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好，小組內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。在今后 的工作中，我會努力工作，更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，提高自己，克服困難，改正 在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足，盡最大努力貢獻(xiàn)自己的力量，在工作中創(chuàng)造和實現(xiàn) 自己的價值，把包裝工作做的更加完善，為我們巧克力包裝事業(yè)更加美好明天做出應(yīng)由的 貢獻(xiàn)。本人就下一年的工作計劃向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：工作目標(biāo) ： 工作中，我會積極認(rèn)真和領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通交流，探討學(xué)習(xí)，遵守嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?態(tài)度。通過多種渠道和方式，了解巧克力包裝的工作事項。做好自己在流水線上的工作。作為小組長在做好我自己的工作外我會總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗，提高我們小組的包裝工作業(yè)績。作為一名普通員工我會嚴(yán)格要求自己，按照廠家領(lǐng)導(dǎo)的要求做好我自己的工作并努力帶領(lǐng)我們小組學(xué)習(xí)新的包裝技術(shù) 和巧克力包裝的注意事項爭取做好新的工作。給廠家和客戶一個分滿意的工作結(jié)果。崗位職責(zé)是員工的工作要求，也是衡量員工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己到崗至今已有近兩年的時間，期間在公司的安排下學(xué)習(xí)和了解了包裝的工作要領(lǐng)培訓(xùn)，現(xiàn)以對公司產(chǎn)品有了一個雖不深入但整體完整的了解，對產(chǎn)品優(yōu)勢和不足也大家深入溝通過。為積極配合公司今年的產(chǎn)品改革為巧克力包裝設(shè)計，自己計劃設(shè)想努力學(xué)習(xí)。力求不斷進(jìn)步自己的工作能力，為公司在新起點的發(fā)展做出一名員工應(yīng)盡的努力。以上就是我對今年的工作總結(jié)以及XX年工作計劃，不夠全面之處，請求領(lǐng)導(dǎo)能夠給予指正。希望XX年在公司新的起點上能是我給公司帶來驚喜的一年。第二篇：個人工作總結(jié)與計劃個人工作總結(jié)與計劃日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然意識到日子的匆匆。今年7月23日，我非常幸運(yùn)的進(jìn)入了桂林第八建筑安裝工程公司經(jīng)營部工作，近6個月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應(yīng)了經(jīng)營管理部投標(biāo)工作。入職以來，從熟悉基本工作開始，在同事和部門經(jīng)理的幫助下一步一步開展工作，以前我從事的工作雖然也是建筑管理工作，但主要是在現(xiàn)場管理工程的安全和質(zhì)量工作，對于經(jīng)營投標(biāo)工作還是一個初學(xué)者，這份工作需要非常的仔細(xì)，不能出現(xiàn)一點點的文字上的差錯；經(jīng)營投標(biāo)屬于整個項目的前期工作，前期無法拿下項目將無法創(chuàng)造利潤，無利潤就意味著無法發(fā)放我們的工資，那公司就無法再維持和發(fā)展，所以我們經(jīng)營部的工作是相當(dāng)?shù)闹匾?，為了公司的遠(yuǎn)大發(fā)展，我們部門需要做好每一次投標(biāo)工作，爭取為公司抓住每一次機(jī)會。在經(jīng)營部我主要負(fù)責(zé)書寫投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計的內(nèi)容是圍繞招標(biāo)文件及圖紙設(shè)計的要求而編制，編制前必須認(rèn)真看施工圖紙和工程量清單及招標(biāo)文件的內(nèi)容，參照里面的內(nèi)容對工程作出施工進(jìn)度計劃、勞動力和材料投入計劃、設(shè)備投入計劃、各分部分項的施工方案以及繪出施工現(xiàn)場平面布置圖；編制施工方案對我來說不算很難，因為我有過幾年的現(xiàn)場施工管理及建設(shè)監(jiān)理的經(jīng)驗，大致上已經(jīng)熟悉了工程中的整個流程工序，但是我還是會非常認(rèn)真的做好我的本職工作，本職工作之余我會學(xué)習(xí)其他的工作，虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)更多的知識。在這將近6個月的時間里，我在公司感受到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷，這里就像家里一樣的溫暖，我們桂林市第八建筑安裝工程公司是一個龐大而且團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊，我們經(jīng)營部也是一只和諧又積極的 1小團(tuán)隊，公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們是我學(xué)習(xí)的好榜樣，他們?yōu)楣咀龀隽司薮蟮呢暙I(xiàn)，我很榮幸能在這樣的團(tuán)隊里學(xué)習(xí)和工作。在此，我想借用一下知識管理中的一個概念即三種知識管理活動“事前學(xué)習(xí)”、“事中學(xué)習(xí)”、“事后學(xué)習(xí)”，作為這段時間的工作經(jīng)驗的總結(jié)。所謂“事前學(xué)習(xí)”，就是在進(jìn)行一個項目或者活動前，從以前積累的知識庫中查找已經(jīng)做過的類似的項目，找到相關(guān)的資料檔案和相關(guān)的項目人員，從已有的這些資料和人身上學(xué)習(xí)，了解項目的經(jīng)驗教訓(xùn)，以便于當(dāng)前項目的開展，節(jié)省大量的成本、降低項目的風(fēng)險，這實際上是一個向過去的經(jīng)驗和他人的經(jīng)驗學(xué)習(xí)的過程；所謂“事中學(xué)習(xí)”，是指在項目進(jìn)行過程中，項目團(tuán)隊碰到了復(fù)雜、難以解決的問題，這是從公司的專家網(wǎng)絡(luò)中尋找具備這方面知識的專家，然后和他們組成小組，共同探討問題、解決問題，這樣，不但項目小組學(xué)到了專家解決問題的方法和經(jīng)驗，即便是專家也能從該項目的特定問題中受益，更重要的是可以集中最優(yōu)秀的知識資源，這實際上是一個“干中學(xué)”的過程；所謂“事后學(xué)習(xí)”，是指在每次的項目或者行動結(jié)束之后，項目的所有參與者立即集中在一起，討論“我們打算做什么，我們實際做了什么，為什么有差異，我們該如何改進(jìn)”，通過一番的頭腦風(fēng)暴，就可以總結(jié)出大量的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為后來的行動提供豐富的知識和經(jīng)驗。當(dāng)然，從我們部門現(xiàn)在的工作來看，還是存在需要改善的方面，主要有以下幾個方面：如何能把材料的損耗率控制到最小，如何以更低的成本創(chuàng)造更高的效益；如何能把計劃工作做到更加細(xì)致，把人員的證件分類掃描到電腦存檔，做好證件的使用狀態(tài)登記，以便更快、更正確、更簡單的查找到所需人員證件；如何能系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)知識，提高各方面的知識。綜上所述，這些雖