一年安全工作路上的體會與一月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 多少次。成長自古都是一個緩慢的過程，經(jīng)驗上的缺乏會在問題出現(xiàn)后的數(shù)日顯現(xiàn)，急功近利只會一誤百誤，進(jìn)項目部的時候師父說過安全是內(nèi)業(yè)主導(dǎo)外業(yè)，做好內(nèi)業(yè)安全工作就基本做好了，現(xiàn)在想想，從一個安全員的角度去想這個問題確實(shí)如此，然而從一個安全負(fù)責(zé)人的角度去想這個問題，未免有點(diǎn)片面了。通過近期的安全主持工作（也是親身處理幾起小事故），我的思想也開始三百六十度轉(zhuǎn)變，安全至關(guān)重要，一絲一毫馬虎不得，從事安全工作本身就是一個不斷進(jìn)行安全教育與再教育的過程，人人需要有一個極高的安全意識，安全工作者更需高人一等，徹底的超前安全意識。目前，怎么與分包隊伍建立一個和諧的安全關(guān)系，以及以怎樣的一個溝通方式去和他們溝通，讓他們心甘情愿的投資安全防護(hù)，是我目前工作上的最大難題，我想怎么才能讓這個難題不在這樣深刻的困擾我，那就是學(xué)習(xí)，雖然師父不在身邊，但我會通過各種方式，各種渠道去活的這方面的信息，提升自己，超越自己，進(jìn)步是亙古不變的目標(biāo)。孫領(lǐng)2014年6月25日一月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)我項目部自進(jìn)場施工以來，在局指及公司、監(jiān)理組的領(lǐng)導(dǎo)下，在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)和全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一心，搶抓工期，狠抓施工安全與質(zhì)量，在要求工程進(jìn)度的同時，把安全施工工作同時放在首位。我們根據(jù)總公司和上級各部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合我項目部的實(shí)際情況，項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及時制定了《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《分包單位安全管理制度》、《安全事故報告和處理制度》以及各種應(yīng)急預(yù)案和專項方案等制度，從制度上保障了安全生產(chǎn)工作的進(jìn)展。在硬件設(shè)施方面項目部投入了相對比列的經(jīng)費(fèi)用于安全生產(chǎn)方面，大力宣傳安全
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