“五一”節(jié)前安全排查工作方案與“五抓-六字”提升班組長安全管理能力的方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 況。節(jié)日期間及汛期值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班和事故報(bào)告等工作的落實(shí)情況。施工、監(jiān)理單位是否落實(shí)帶班值班領(lǐng)導(dǎo)，是否落實(shí)“五一”節(jié)及汛期值班值守人員，值班人員是否清楚知道值班注意事項(xiàng)、應(yīng)急救援措施和事故報(bào)告制度。四、工作要求（一）此次排查及治理專項(xiàng)活動的總體要求是“全覆蓋、零容忍、講實(shí)效、重落實(shí)”。（二）排查組成員要充分認(rèn)識到，事故源于隱患，排查治理隱患，深入開展好此次排查工作。（三）各參建單位要積極主動配合本次排查工作，積極做好迎檢工作，對排查時(shí)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要指定專人負(fù)責(zé)，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”，并按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)整改到位。要結(jié)合此次安全排查，及時(shí)總結(jié)，切實(shí)解決安全意識薄弱，安全部署不到位、安全措施不得力、安全工作不落實(shí)等問題，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為?！拔遄?六字”提升班組長安全管理能力的方案班組長作為企業(yè)安全生產(chǎn)最后一道關(guān)卡的執(zhí)行者，其作用舉足輕重，他不僅是企業(yè)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益的第一責(zé)任人，而且還是區(qū)隊(duì)、車間安全工作上的參謀。班組長要充分運(yùn)用五抓、六字安全管理法提升安全管理能力。一
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