【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施，促進(jìn)轄支財(cái)務(wù)工作的開展。五、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控力度，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理加強(qiáng)應(yīng)收保費(fèi)管理，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收保費(fèi)的管理一致都是我司財(cái)務(wù)資產(chǎn)的管理之重。為了加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收保費(fèi)的管理，我部一方面從制度上、操作上及考核上完善應(yīng)收保費(fèi)管理辦法，另一方面將應(yīng)收保費(fèi)管理與單證管理、資金管理相結(jié)合，在簽單、發(fā)票、資金上劃等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，形成銜接、閉合的管理鏈。同時(shí)將應(yīng)收與業(yè)務(wù)人員的績(jī)效和工資掛鉤進(jìn)行考核。通過以上的考核管理辦法提高入賬保費(fèi)實(shí)收率，優(yōu)化應(yīng)收保費(fèi)賬齡結(jié)構(gòu)，防范風(fēng)險(xiǎn)、提高資產(chǎn)質(zhì)量。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的清收工作半年來，我部對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)帳上的其它應(yīng)收款和應(yīng)收帳款科目進(jìn)行清理，一方面提高資產(chǎn)質(zhì)量的真實(shí)性，另一方面保證資金的安全和有效的流通。特必是在個(gè)人公務(wù)借款的管理力度上，取得了很好的效果，嚴(yán)格管控了借款費(fèi)用掛帳的現(xiàn)象，另降低了資產(chǎn)壞帳的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。加大對(duì)資金的流通過程的管理半年來我部積極加強(qiáng)對(duì)全轄所有帳戶的管理力度，嚴(yán)格控制帳戶的審批手續(xù)，加強(qiáng)對(duì)帳戶余額的控制。對(duì)中支公司營(yíng)銷部的保費(fèi)、賠款資金進(jìn)行了嚴(yán)格的報(bào)賬和領(lǐng)用。通過對(duì)資金的管理一方面保證資金的安全，另一方面保證資金的及時(shí)上劃和有效運(yùn)。六、加大對(duì)轄支財(cái)務(wù)員工的培訓(xùn)，有力保證p09項(xiàng)目上線工作p09項(xiàng)目是總公司財(cái)務(wù)管理上的一個(gè)重要的集中管理收付系統(tǒng)。為了配合該項(xiàng)目的上線，我部財(cái)務(wù)人員花了大量的精力，一方面進(jìn)行數(shù)據(jù)的核對(duì)工作，另一方面加強(qiáng)對(duì)轄支財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作。通過認(rèn)真的數(shù)據(jù)核對(duì)和及時(shí)有效的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，保證p07與p09系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全對(duì)接和p09上線的及時(shí)操作運(yùn)用。七、加強(qiáng)對(duì)車船稅的代收代繳工作第四篇：XX年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)**供電有限責(zé)任公司上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)部上半年緊緊圍繞公司董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以財(cái)務(wù)管控和erp系統(tǒng)為平臺(tái)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)成本控制，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。為公司各項(xiàng)工作提供資金保障?，F(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下：一、上半年主要工作編制完成了XX年公司財(cái)務(wù)決算，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。在平時(shí)做好按月上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)完成了年度的財(cái)務(wù)決算報(bào)表的上報(bào)。編制完成了XX年的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，制訂了公司總體的收支預(yù)算。按要求上報(bào)了預(yù)算備案。完成嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、強(qiáng)化規(guī)范財(cái)務(wù)管理自查工作。完成了國(guó)稅局稅務(wù)稽查工作。按省市公司統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推進(jìn)資產(chǎn)清理工作。完成了每日每月的會(huì)計(jì)核算及報(bào)表的編制上報(bào)。二、存在的問題：三項(xiàng)工程費(fèi)用預(yù)算及其他可控費(fèi)用報(bào)賬進(jìn)度時(shí)間過半，但發(fā)生數(shù)未過半。造成下半年消化壓力大。財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)光系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管控和erp同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作強(qiáng)度、工作量明顯加大，人員不夠。三、下半年工作重點(diǎn)及措施按省市公司統(tǒng)一部署，著重加強(qiáng)財(cái)務(wù)與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成應(yīng)用，推動(dòng)財(cái)務(wù)集約化與業(yè)務(wù)集約化共同提升，細(xì)化月度現(xiàn)金流量預(yù)算，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流與資金流“雙流雙控”， 提高財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)業(yè)務(wù)預(yù)算的統(tǒng)籌調(diào)控能力。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)過程管控，定期開展指標(biāo)分析，查找問題根源，落實(shí)工作舉措。推進(jìn)基建全過程財(cái)務(wù)管理，提高工程竣工決算編制質(zhì)量及時(shí)效，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)成本歸集與工程形象進(jìn)度實(shí)時(shí)同步。確保吉水公司財(cái)務(wù)工作與省市公司銜接，提高財(cái)務(wù)部門的執(zhí)行力。出臺(tái)月度現(xiàn)金流量預(yù)算編制的具體實(shí)施細(xì)則，堅(jiān)持從業(yè)務(wù)前端及基層單位發(fā)起編制預(yù)算，進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，擴(kuò)大預(yù)算編制部門，強(qiáng)化預(yù)算編制力度。強(qiáng)化縣公司對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)前端業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督。做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作，多下功夫研究財(cái)務(wù)管控軟件及erp軟件中的功能模塊，盡可能使軟件的功能在最短的時(shí)間內(nèi)得到充分掌握利用，起到真正的控制、管理作用。以財(cái)務(wù)集約化為載體，財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)與各部門之間的經(jīng)常性溝通，根據(jù)新業(yè)務(wù)和新方法過濾工作流程，根據(jù)新情況和新要求完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)資金監(jiān)管，確保?？顚Ｓ茫_保改造項(xiàng)目竣工決算按期完成。加強(qiáng)同業(yè)對(duì)標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)含義的理解深度，進(jìn)一步充分了解各項(xiàng)指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系，對(duì)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的關(guān)鍵性指標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)過程管控，改進(jìn)管理短板。梳理基建財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化施工、建設(shè)、物資等方面的流程銜接，特別是物資出入庫管理環(huán)節(jié)，按月確認(rèn)施工進(jìn)度，徹底解決工程進(jìn)度與財(cái)務(wù)核算嚴(yán)重脫節(jié)的狀況。及時(shí)傳達(dá)并組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)省市公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作精神，將不斷更新的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)貫穿在每月的實(shí)際工作當(dāng)中，邊工作邊學(xué)習(xí)，在不斷學(xué)習(xí)的提升當(dāng)中，提高財(cái)務(wù)部門的執(zhí)行力，圓滿完成省市公司布置的各項(xiàng)工作。**供電有限責(zé)任公司二〇一四年六月十六日第五篇：XX年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)XX年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)本文由397949013貢獻(xiàn)XX 年上半年工作總結(jié)時(shí)光飛逝,財(cái) 務(wù)部全體成員團(tuán)結(jié)一致, 努力工作, 為公司發(fā)展付出了辛勤的汗水. 近兩年,公司遇到了前所未有的困難,各種問題交織在一起,嚴(yán)重 影響公司的投資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng). 面對(duì)金融危機(jī), 集團(tuán)公司及時(shí)采取措施, 加大經(jīng)營(yíng)力度,努力提升工程項(xiàng)目的自營(yíng)率。加大實(shí)施走出去 戰(zhàn)略力度,穩(wěn)步拓展國(guó)際市場(chǎng),通過各方面努力,較好地保持企業(yè) ,本人盡職盡責(zé)完成本職工作 和領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作, 工作總結(jié)如下: 一,遵守財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真完成本職工作 遵守會(huì)計(jì)法律法規(guī),保證企業(yè)的會(huì)計(jì)工作合理,. 及時(shí) 完成集團(tuán)公司往來款項(xiàng)的憑證錄入工作,在填制原始憑證時(shí),做到記 錄真實(shí),內(nèi)容完整,填制及時(shí),做到原始憑證及時(shí)傳遞,保證憑證審 核,裝訂, XX 年的會(huì)計(jì)憑證裝訂工作, 按照 erp 對(duì)憑證的管理規(guī)范要求,做到憑證裝訂信息的規(guī)范性,完整 性,提供企業(yè)真實(shí)數(shù)據(jù)資 料,對(duì)審計(jì)工作中遇到的問題及