【文章內(nèi)容簡介】 培訓(xùn)，提高了接種質(zhì)量，嚴(yán)密件事疫情動態(tài)，加大對結(jié)核病，艾滋病的宣傳力度，并發(fā)放了宣傳單，積極開通網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真上報各類數(shù)據(jù)及法定傳染病，兒童入保率達(dá)到100%，一類疫苗接種率達(dá)到95%，新生兒乙肝疫苗24小時首針接種率達(dá)到80%以上。婦幼保健工作穩(wěn)步發(fā)展，認(rèn)真實施降消項目，使余名貧困孕產(chǎn)婦得到了救助，大力宣傳住院分娩及新發(fā)接生，在個村書寫了永久性固定標(biāo)語，并采取發(fā)放宣傳單，面對面交流宣傳等方式，大力提高了人們的知曉率，使新法接生率達(dá)到了100%，住院分娩率達(dá)到了92%，全鄉(xiāng)未發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡及新生兒破傷風(fēng)。新農(nóng)合制度運行良好，在XX年我鄉(xiāng)新農(nóng)合自動審核，網(wǎng)上審批，信息匯總等功能，更準(zhǔn)確的向全鄉(xiāng)人民服務(wù)，正真讓廣大參合農(nóng)民得到了高效，便捷，優(yōu)質(zhì)周到的醫(yī)療服務(wù)，同時對參合農(nóng)民住院補償信息進行公示，做到了讓群眾來監(jiān)督，我們認(rèn)真執(zhí)行了縣合管辦對我們提出的要求，并及時改正，在賬務(wù)管理中做了總賬，明細(xì)賬，能及時的反應(yīng)參合農(nóng)民的住院報銷情況，在每一月的報銷審核中，縣合管辦能及時對我們的上報數(shù)據(jù)進行審核和發(fā)放資金，我們同樣以更快的效率發(fā)放給報銷農(nóng)民，極大的減輕了農(nóng)民的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。由于基礎(chǔ)建設(shè)還比較薄弱，業(yè)務(wù)用房不夠，一些科室和職工只能安排在活動板房，一部分醫(yī)療設(shè)備無處安裝，以及衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人才和醫(yī)療硬件設(shè)備還相對缺乏，致使衛(wèi)生院服務(wù)能力有限，技術(shù)力量上存在難以克服的薄弱環(huán)節(jié)，很難滿足農(nóng)民多層次，多類型的衛(wèi)生服務(wù)需求，致使患病的農(nóng)民紛紛涌向縣級以上醫(yī)院，無形中加重了農(nóng)民的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，同時也增加了新農(nóng)合基金的風(fēng)險，望上級臨導(dǎo)在了解我院的基本情況后，在政策上予以支持和傾斜，逐步解決以上的困難和問題，以便今后更好的為廣大人民群眾服務(wù)。***中心衛(wèi)生院年月日第五篇：XX年xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)XX年在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)、黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞XX年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，堅持衛(wèi)生院公益性質(zhì)不變，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，著力解決群眾看病貴、看病難問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：一、衛(wèi)生院基本情況我院現(xiàn)有職工64人，其中專業(yè)技術(shù)人員60人，下設(shè)17個科室，開放床位100張，建筑面積5600平方米。XX年16月份，院內(nèi)業(yè)務(wù)收入245余萬元，職工月均工資2700余元，“五金”按時繳納。二、XX年工作情況（一）加強醫(yī)院管理，認(rèn)真開展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”、“醫(yī)療安全年”、“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)建設(shè)年”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程創(chuàng)建”及“解放思想，發(fā)展中醫(yī)藥”大討論活動，制定完善醫(yī)院管理各項規(guī)章制度并嚴(yán)格遵照執(zhí)行，嚴(yán)格按照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《護士條例》、《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》的要求，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、規(guī)范診療科目名稱，按時完成醫(yī)療機構(gòu)校驗、執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核及護士執(zhí)業(yè)注冊等工作，嚴(yán)格按照《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準(zhǔn)的診療科目開展診療活動，確保醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)規(guī)范，合法有效。（二）加強醫(yī)護質(zhì)量管理，不斷提高診療水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行XX年《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行診療護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格落實首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、術(shù)前及死亡、術(shù)前核查、疑難危重病例討論制、知情同意等醫(yī)療管理核心制度。嚴(yán)格按照《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》，建立健全《上級來院會診制度》、《本院醫(yī)師外出會診制度》、《本院科室之間會診制度》等規(guī)章制度，加強醫(yī)師外出請假制度，實行入院告知。加強住院病歷的管理和質(zhì)量控制，進一步健全和完善知情同意制度，積極履行診療告知義務(wù)，對死亡病例要簽署尸解或拒絕尸解知情同意書。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對重點病人和有醫(yī)患糾紛苗頭的病例要采取醫(yī)師、科室、醫(yī)院三級預(yù)警制度，防范醫(yī)療事故的發(fā)生。加強護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善各項護理操作規(guī)程，提高護理服務(wù)質(zhì)量，逐步增加護理人員，提高護：床比。（三）落實國家基本藥物制度。落實國家307種基本藥物和山東省增補216種基本藥物，實行藥品集中采購。市縣等部門先后就基本藥物落實情況進行調(diào)研，全院藥品零差率，讓利于患者，社會效益和經(jīng)濟效益明顯提高。（四）切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策自實施以來，深受廣大農(nóng)民歡迎。在衛(wèi)生院門診大廳醒目位置懸掛新農(nóng)合就診程序，報銷程序等內(nèi)容，對出院的參合農(nóng)民，當(dāng)日兌現(xiàn)報銷金額，一切都是為了方便群眾就醫(yī)。（五）制定措施、強化演練，著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。院內(nèi)完善了各項規(guī)章制度，成立了應(yīng)急小分隊，并強化訓(xùn)練，使其正確掌握了各種消殺、轉(zhuǎn)診、救治等知識。成立發(fā)熱門診、?？崎T診，設(shè)隔離病房兩間，預(yù)留床位10張，在門診大廳設(shè)置發(fā)熱預(yù)檢分診臺，正確引導(dǎo)農(nóng)民就醫(yī)。發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，及時轉(zhuǎn)診。同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作，確保全鎮(zhèn)無重大疫情發(fā)生。（六）投資35萬余元新增cr一臺，提高檢驗報告可靠性。社會效益明顯提高。（七）在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對全鎮(zhèn)3萬余人建立居民健康檔案。有專人負(fù)責(zé)管理，保證檔案的完整性，檔案內(nèi)容的真實性。（八）繼續(xù)一體化管理加強工作及婦幼保健工作。定期召開鄉(xiāng)村醫(yī)生及婦幼工作例會，對轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人員進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真落實人員、藥品、業(yè)務(wù)、工資統(tǒng)一管理制度，鞏固一體化成果。（九）加強安全生產(chǎn)工作。投資8萬余元，更新院內(nèi)電力設(shè)備，為醫(yī)院的經(jīng)濟運行做好保障工作同時加強醫(yī)療設(shè)備、防火防盜進行了安全檢查。三、存在的主要問題（一）技術(shù)人才缺乏，技術(shù)力量薄弱，對醫(yī)院業(yè)務(wù)開展存在一定的影像。（二）一體化管理存在薄弱環(huán)節(jié)。四、今后工作打算（一）進一步加強職工政治思想教育，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化醫(yī)院管理，強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，加強自身建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。（二）繼續(xù)做好國家基本藥物制度和居民健康檔案的實施工作。（三）繼續(xù)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳、報銷工作，把這項惠及億萬農(nóng)民的好政策落到實處。積極配合縣農(nóng)合辦，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合報銷比例及藥品報銷范圍，杜絕不正規(guī)操作。（四）繼續(xù)加大措施，鞏固一體化管理成果，加大力度打擊非法行醫(yī)。（五）繼續(xù)加強公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍及其設(shè)施建設(shè)，確保本鎮(zhèn)無重大疫情發(fā)生。xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院XX年6月工 作 總 結(jié)xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院我們向你推薦更多范文：XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)金沙鎮(zhèn)衛(wèi)生院XX年工作總結(jié)XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院XX年工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)2目錄第一篇：淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)工作現(xiàn)狀及建議第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)第四篇：XX年大成鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)正文第一篇：淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)工作現(xiàn)狀及建議淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)工作現(xiàn)狀及建議隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，衛(wèi)生事業(yè)的不斷改革，迅速發(fā)展的信息技術(shù)都鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)帶來了契機和挑戰(zhàn)，如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展，要與時代發(fā)展同步，緊密聯(lián)系現(xiàn)實工作，創(chuàng)新工作方法，才能真正做到實效，科學(xué)準(zhǔn)確的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)分析能正確判斷鄉(xiāng)鎮(zhèn)對工作現(xiàn)狀，財務(wù)信息的準(zhǔn)確、真實，都決定著鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)改革的政策研究。一、財務(wù)工作隊伍建設(shè)目前，衛(wèi)生院會計人員素質(zhì)參差入齊，有許多是 行式是未取得相關(guān)專業(yè)技能證書、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構(gòu)要加強醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)的管理、會計人員持證上網(wǎng)、內(nèi)部審計制度。由上級行政主管機構(gòu)委派財務(wù)工作人員及內(nèi)審人員、會計人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)都是一種依附關(guān)系，會計人員的升遷、待遇都是由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，此時許多財務(wù)人員在這里丟了原則，法制觀念模糊，在領(lǐng)導(dǎo)面前惟命是從，會計人員有時做出了違反《會計法》規(guī)定的財務(wù)紀(jì)律，加強財務(wù)人員職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)，選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、遵紀(jì)守法的優(yōu)秀人員從事會計工作。二、財務(wù)信息的真實性國有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的升遷指標(biāo)之一，是財務(wù)指標(biāo)，某些院長為擴大功績，涂抹過失，虛增收入、重復(fù)計收入，化收益支出為資本性支出，減報或不報過期失效藥品，將捐獻(xiàn)的藥品或器械虛增收入，有的借工程之名將鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的正常收益性支出走入資產(chǎn)項目帳目作資產(chǎn)增加，固定資產(chǎn)的核減，有些設(shè)備及基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施失去了使用價值，達(dá)到損報標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)不予處理，長期掛帳，實質(zhì)是帳的實名虛報資產(chǎn)，會計業(yè)務(wù)的違規(guī)操作給衛(wèi)生院財產(chǎn)造成了流失，也給國家?guī)砹藫p失。三、強化財務(wù)制度，完善監(jiān)督機制建立健全以《會計法》為標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)對帳目、憑證、報表進行審核，從源頭開始審核原始憑證資料，開展事前監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，加強票證管理，不定期開展財務(wù)檢查，做到財務(wù)工作有間可循，有法可依，只有這樣才能保證會計業(yè)務(wù)工作的合法、真實。第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)接下來，你將看到是的——鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)xx醫(yī)院xx年工作總結(jié)XX年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時，突如其來的sars病魔嚴(yán)竣考驗著我們每一位醫(yī)務(wù)人員，床位使用率44％，／床；單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。，％；。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標(biāo)。醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu)，加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合醫(yī)院實際，認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權(quán)益。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權(quán)，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機制。％，“三基”考試合格率達(dá)100，年內(nèi)無護理事故發(fā)生，健康教育達(dá)100％，急救藥品、物品完好率為100％。人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項；在臨床教學(xué)方面，全年接受實習(xí)生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)