行政主管20xx年度工作計劃范文與行政主管個人工作計劃范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 宣傳欄上做一欄關于5S的專欄，定期不定期對一些好的做法，不好的狀況進行公告。推動責任區(qū)劃分，進一步明確各級責任區(qū)域。最后各部門有各部門的責任區(qū)域標示圖。宣傳欄里有總的責任區(qū)域圖。各部門內(nèi)部的5s工作，以輔導，跟進落實為主。安全工作。一是安全工作檢查。每天對廠區(qū)內(nèi)外周邊安全工作進行檢查。每周對配門衛(wèi)值班、通道、樓梯梯、宿舍用電進行檢查。每月對基礎設施，消防栓、滅火器、監(jiān)控設施、辦公設施、排水設施進行檢查。節(jié)假(休息)日下下班時間后，對公司所有門窗關閉、班后斷電檢查。環(huán)境衛(wèi)生工作。凡是進入工廠區(qū)域第一眼能看到的，要做到，規(guī)范、統(tǒng)一、整潔、舒適。包括廠門口綠化的整理，廠內(nèi)大堂。行政主管個人工作計劃范文一、在20xx年的基礎上，全面提高行政人事管理完善制度，狠抓落實。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。 把 人才 管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備 人才 培養(yǎng)計劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《后備 人才 培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對
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