行政主管20xx年度工作計劃范文與行政主管個人工作計劃范文匯編(專業(yè)版)
【正文】 進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。 把 人才 管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備 人才 培養(yǎng)計劃》的落實工作。在宣傳欄上做一欄關于5S的專欄，定期不定期對一些好的做法，不好的狀況進行公告。從小搏大，從小理念的轉(zhuǎn)變，帶動思想的解放。行政主管2018年度工作計劃范文與行政主管個人工作計劃范文匯編第 6 頁 共 6 頁行政主管2018年度工作計劃范文通過對公司的整體了解和手頭工作的熟悉，以及與各部門各級人員的交流，針對公司員工對企業(yè)發(fā)展認識不夠，對5s管理理解的差異等思想不統(tǒng)一、不能解放思想干事業(yè)等問題，消除反正現(xiàn)在沒有訂單，新廠房還在建設，怎么做都無所謂等不服從大局和極端消極懈怠思想，計劃以外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)為總工作目標，主要從企業(yè)文化建設和5s管理推動兩個方面來著手工作。做成常態(tài)化。推動責任區(qū)劃分，進一步明確各級責任區(qū)域。20xx年第一季度完成《后備 人才 培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，
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