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正文內(nèi)容

物業(yè)維修周工作計劃范例與物業(yè)行政人事部工作計劃匯編(編輯修改稿)

2024-11-21 22:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 水順暢。經(jīng)營拓展部:聯(lián)系廠家,檢修、校正桌球球臺。行政管理部:繼續(xù)做好微笑在z,服務(wù)顯新貌文明禮貌服務(wù)月的,抽查、監(jiān)督工作。組織新員工學(xué)習(xí)員工手冊,熟悉公司情況,遵守公司的各項管理規(guī)章制度。組織各部門主管抽查空置房管理與裝修巡查管理情況。繼續(xù)跟進公司資質(zhì)升級、物業(yè)管理費收費標準許可證的辦理。加強辦公環(huán)境的管理,要求各部門、各員工規(guī)范擺放辦公用品,文明辦公。物業(yè)行政人事部工作計劃學(xué)生會工作計劃| 工作總結(jié)與計劃一、行政人事(一) 制度方案有待完善,形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學(xué)習(xí),還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學(xué)習(xí),在這兩方面的學(xué)習(xí)堅持兩手抓、兩手都要硬,不能顧此失彼,通過專業(yè)知識、法律基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實的調(diào)查了解,在xx年制定和逐漸完善公司的制度方案。(二) 程序制度化不夠明確,無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化,導(dǎo)致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度
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