法律顧問工作計(jì)劃結(jié)尾范本與法律顧問工作計(jì)劃范例匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要針對公司業(yè)務(wù)運(yùn)作中的實(shí)務(wù)性問題。我們的想法，公司法律培訓(xùn)的關(guān)鍵是以企業(yè)實(shí)務(wù)中遇到的法律問題及可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)、如何進(jìn)行正確操作進(jìn)行提示與指引，其中盡可能結(jié)合公司業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中所發(fā)生的實(shí)際案例。建議首先在上半年安排一至二次培訓(xùn)，為保證效果，可否首先在部門負(fù)責(zé)人層面作一次小規(guī)模的宣講及座談。法律顧問工作計(jì)劃范例根據(jù)顧問單位的規(guī)模及對法律需求不同，法律顧問的工作計(jì)劃也不是一成不變的，但總體上工作安排下一月了解情況主要了解企業(yè)的基本情況，包括企業(yè)歷史（成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn)），企業(yè)目前的經(jīng)營狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等；復(fù)印企業(yè)的主管部門批件、工商執(zhí)照、稅務(wù)登記等材料。二月與三月著重處理歷史遺留問題經(jīng)深入了解企業(yè)情況，提出改進(jìn)
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