【文章內(nèi)容簡介】 習。制定了學習計劃、機關(guān)政治理論學習制度，做到了時間、內(nèi)容、形式和要求的具體落實，加強了對學習的指導和督查，促進了學風、文風、作風的較大轉(zhuǎn)變，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強班子的紀律作風建設，我局把黨風廉政建設和精神文明建設作為思想政治工作的一項重要內(nèi)容來抓，加強廉政教育，強化責任意識，完善反腐倡廉工作機制，自覺維護黨紀國法的嚴肅性。年初，對黨風廉政建設和精神文明建設工作做出了具體安排，細化了工作措施，局領導能從自身做起，做到了逢會必講，做到了政務公開、財務公開。三是全面加強了機關(guān)效能建設，提高了辦事效率和服務水平，樹立了招商干部良好的對外形象，使干部職工的辦事能力、服務質(zhì)量、工作效率及政策業(yè)務能力和行政管理水平有了明顯的提高。四是加強了班子成員管理水平，激發(fā)了全體人員的工作積極性。使班子成員和干部職工具有高度的政治覺悟、強烈的革命事業(yè)心，具有敢于監(jiān)督，敢于碰硬的膽魄，具有帶一流隊伍，創(chuàng)一流事業(yè)，樹一流檢風的理想和奮斗目標。四、工作措施強勁有力真抓實干，加大協(xié)調(diào)保障力度。按照“三位一體”項目包聯(lián)制度，對所有簽約項目明確落實責任，包聯(lián)責任落實到縣級領導、責任單位、包抓部門和具體負責人，形成了“一個項目、一名領導、一套人馬、一項制度”的工作機制，著力提高項目落實率。同時，突出抓好石油、油頁巖、風電等新能源開發(fā)項目的環(huán)境保障工作，嚴厲打擊干擾項目建設的違法行為，著力解決投資環(huán)境中存在的突出問題，切實加大投資環(huán)境治理力度。目前，已落實縣級包聯(lián)領導7名，包抓單位12個，項目協(xié)調(diào)員12名，項目轉(zhuǎn)化及落地工作扎實有序開展。創(chuàng)新方式，拓寬招商引資渠道。近年來，我縣用好用活了展會招商、以商招商、專題招商、定點招商、網(wǎng)絡招商、專業(yè)小分隊招商這六大招商方式，拓寬了招商引資渠道，不斷引進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)落戶我縣，以商引商已成為我縣招商引資工作的一個有效途徑，我縣通過充分挖掘調(diào)動在宜客商的網(wǎng)絡、人脈資源、投資信息，積極動員他們?yōu)槲铱h宣傳造勢，整合力量，攜手外出招商引資。天然氣公司、公交公司、園林式酒店等項目，就是我縣以商招商的成功案例。我縣通過專題招商，發(fā)揮石油、油頁巖、風力發(fā)電等產(chǎn)業(yè)的主觀能動性，引進更多上下游及關(guān)聯(lián)項目，互通信息，整合力量，壯大產(chǎn)業(yè)集群。同時，我縣充分利用網(wǎng)絡平臺，及時發(fā)布投資信息和優(yōu)惠政策，把網(wǎng)絡招商打造成我縣項目洽談交流合作的重要平臺，取得了良好的效果。嚴格考評，確保項目有序推進。在堅持招商項目包聯(lián)和掛牌督辦制度的同時，認真實施《招商引資工作考核實施細則》，嚴格首問負責制、服務承諾制、限期辦結(jié)制和責任追究制，堅持模塊化推進和周檢查、旬調(diào)度、月通報、季考評制度，加大檢查力度，加強督查考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)，定期調(diào)度、通報各責任單位和責任人的工作完成情況，使每一個責任單位和責任人有目標、有責任、有壓力、有動力，做到事事有人管，件件能落實。五、存在問題和下半年工作計劃雖然上半年我局取得了一定成績，但是仍然在項目前期手續(xù)辦理、工程進度、環(huán)境建設等方面還存在一定的不足，對此，下半年我局將完善機制，強化措施，加大檢查力度，經(jīng)常性跟蹤服務，隨時通報項目進展，隨時解決存在問題，確保項目取得實質(zhì)性進展。確保重點項目跟蹤服務工作。針對重點項目，我局將重點跟蹤，積極協(xié)調(diào)，全力做到“有求必應”，提供“保姆式”服務，幫助落地企業(yè)解決實際問題，確保這些項目今年順利實施。重點是加強油頁巖、風力發(fā)電、友誼西路城市綜合體和老街改造等項目的跟蹤服務，確保油頁巖項目8月投產(chǎn)，風力發(fā)電一期項目年底并網(wǎng)發(fā)電，二期項目6月底開工建設，城建項目加快進度。加強在談項目接洽工作。為保障招商項目的延續(xù)性，我局在抓好重點項目協(xié)調(diào)服務的同時，積極做好一批在談項目接洽工作，重點是加強蒼坊坪風力發(fā)電、荷蘭種豬繁育養(yǎng)殖、工業(yè)園區(qū)物流中心、宜君縣NG/LNG一體加氣站建設、宜君縣二級客運站建設和宜君縣園林式酒店等項目的對接洽談工作，力爭早日轉(zhuǎn)化為合同。組織好重大招商會展活動。提前謀劃，組織好夏洽會、陜港澳經(jīng)濟合作周、廈洽會、農(nóng)高會等重大招商活動的籌備工作，細化參會方案，落實簽約項目，確保各項參會活動順利進行，充分利用會展平臺推介項目。加大“小分隊”招商力度。整合我縣區(qū)域資源優(yōu)勢，加大走出去力度，大力推介能源開發(fā)下游產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和文化旅游產(chǎn)業(yè)，不斷延伸能源產(chǎn)業(yè)鏈條，提升三產(chǎn)服務業(yè)競爭力，扎實做好接洽工作，盡快形成產(chǎn)業(yè)集群。個人招商引資工作總結(jié)精選【七】XX年上半年，蘭溪市堅持招商引資“一號工程”不動搖，完善駐點招商制度，扎實推進駐點招商工作。開展各類招商活動，加快浙商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新步伐。推進以50只重點招商引資項目為主要內(nèi)容的落地工作，促進一、二、三產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展。一、上半年招商引資工作完成情況：(一)招商引資工作。16月份蘭溪市共引進工業(yè)項目(內(nèi)資)34個，其中5000萬～1億元項目17個，億元以上項目17個，完成固定資產(chǎn)投入 ()，%，%。另外，引進農(nóng)業(yè)項目3個。引進第三產(chǎn)業(yè)項目5個，與本市去年同期實績相比增長26倍。蘭溪市今年上半年新批合同外資1150萬美元，同比增長486%，實到外資405萬美元，%。(二)“浙商回歸”工程：開展浙(婺)商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程是我省今年招商引資方面的重大舉措。市委、市政府高度重視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和相關(guān)職能部門積極配合，上半年，全市新引進有實際投入的浙商回歸項目8只，XX、11年引進的結(jié)轉(zhuǎn)項目15只。，%，居金華第四位。二、主要工作舉措(一)招商引資有序推進一是完善浙商回歸工作機制。蘭溪市成立了以市長為組長的工作領導小組，下達了浙商回歸15億元(含外資)工作任務。邀請金華市協(xié)作辦(招商局)領導對我市各招商單位分管招商引資工作領導、統(tǒng)計員進行了培訓，使他們對浙商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目的、意義有了更深的認識。二是不斷完善駐點招商工作。設立上海、寧波、溫州、永康4個駐點招商辦事處，實施專業(yè)化招商，引進“大好高”項目。截止目前，共洽談項目21個，其中包括投資額16億元的海洋城項目和8億元的現(xiàn)代生活廣場項目。三是有序開展各類招商活動。在金華市浙(婺)商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大會上，簽約項目4個，總投資額 億元(含外資1000萬美元)。在第十四屆浙洽會金華投資環(huán)境推薦會上，簽約項目4個，(含外資總投資2611萬美元)。在北京央企對接會上，蘭溪市政府與國電集團公司浙江分公司簽約了投資6至8億元的北山風力發(fā)電項目。全面籌備中秋北京團拜會暨浙商回歸項目簽約儀式，截止目前，共聯(lián)系到68個蘭溪籍知名人士，準備了一批會上簽約項目。四是全面建立各種類型項目庫。編印最新蘭溪市招商引資政策匯編和重點招商引資項目庫，引導鎮(zhèn)鄉(xiāng)、開發(fā)區(qū)招商選資和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，方便客商來蘭投資創(chuàng)業(yè)。建立在談項目庫，共收集項目81個，其中投資額5000萬元以上62個。確定50只重點推進招商引資項目庫，提高項目落地率和開工率。(二)項目落地有所加快一是開展市長集體下基層現(xiàn)場辦公活動。今年上半年，市長朱瑞俊已連續(xù)四次帶領市政府班子成員和有關(guān)部門負責人，走進鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道解決經(jīng)濟發(fā)展中的相關(guān)重大問題，尤其是平臺建設問題，為項目盡快落地打下堅實的基礎。二是開展“下園區(qū)、聯(lián)項目”活動。年初，列出由市領導聯(lián)系的重點招商項目50個，按照“抓項目規(guī)劃、抓政策協(xié)調(diào)、抓資金籌措、抓難點突破、抓項目進度”的工作要求，對項目進展情況指導督促。目前，除游埠匯泰紡織的毛毯項目因環(huán)保審批原因取消外，其中已開工和已進場項目34只，%。三、面臨的困難和問題(一)要素制約日益顯現(xiàn)受全球?qū)捤韶泿耪哂绊?，物價高位運行，抑制通脹仍為中央政府的主要目標，投資、消費、出口同時下滑，實體經(jīng)濟運行困難。特別是因土地指標因素影響，我市招商引資工作開展日益艱難。蘭溪市確定的今年50只重點推進招商引資項目總用地面積3021畝。(二)面上招引有所放松為促進面上招商引資工作的開展，在6月底建立了在談項目庫。雖羅列了81只項目，但真正是今年招引進來的項目不多，重點領域和重點產(chǎn)業(yè)項目還有待提高。四、下半年工作思路(一)強化招商引資成效一是緊抓轉(zhuǎn)型升級主線，強化招商選資。以“大平臺、大項目、大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)”為工作重點，招引符合國家鼓勵產(chǎn)業(yè)、符合蘭溪發(fā)展產(chǎn)業(yè)、符合市場需求產(chǎn)業(yè)，力爭在重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)和重點對象上取得突破。二是提高招商引資水平，落實三次產(chǎn)業(yè)招商。以工業(yè)項目為主，第一、二、三產(chǎn)業(yè)招商并舉，招引內(nèi)資和外資聯(lián)動的新模式。三是充分拓展平臺，強化氛圍營造。以央企對接簽約會、中秋北京浙商團拜會、金華市長三角、珠三角環(huán)境推薦會、秋季廣交會等重大活動為平臺，重點宣傳推介二、三產(chǎn)業(yè)重點項目，以營造濃烈的招商氛圍。四是整合招商資源，強化專業(yè)招商。在上海、寧波、溫州、永康4個駐點招商辦事處基礎上，擴大駐點區(qū)域和渠道，夯實駐點招商基礎，加強日常管理與考核，不斷提高駐點招商成效。(二)深入開展“互看互促”活動通過“互看互促”取得雙贏。認真學習結(jié)對單位金華經(jīng)濟開發(fā)區(qū)浙商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作方法和經(jīng)驗，在尊商、重商前提下，切實改善環(huán)境，完善浙商回歸重大項目跟蹤、督查和考核機制，促進省外、境外浙商來蘭投資。(三)扎實推進項目落地一是開展推進項目落地“百日攻堅”活動。在79月建設黃金期，根據(jù)進度要求倒排時間，狠抓落實，力爭50只重點招商引資項目推進工作上新臺階。二是及時調(diào)整重點招商項目。根據(jù)實際掌握情況，剔除今年明顯不可能開工項目，并相應增加新引進、進展快的大好高項目，充實完善招商項目庫。三是加強定期督查制度。要求各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)督促已竣工或即將竣工項目盡早投產(chǎn)，已進場項目加緊施工，盡早竣工，將要進場的項目，爭取加快審批，盡早進場。四是重視招商項目前期引導。結(jié)合我市的產(chǎn)業(yè)實際，圍繞拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、擴大產(chǎn)品規(guī)模、形成產(chǎn)業(yè)集群的目標，節(jié)約集約利用土地資源，做細招商前期工作，遴選優(yōu)質(zhì)高效項目，切實提高項目落地率和成功率。個人招商引資工作總結(jié)范文精選個人招商引資工作總結(jié)范文精選(一)20XX年工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞“工業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以人為本和科學發(fā)展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調(diào)整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破，現(xiàn)將招商引資工作情況總結(jié)如下：一、強化責任，注重宣傳，加大招商引資力度我們成了以工業(yè)園區(qū)主任胡明森為組長的招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作領導小組，領導小組下設辦公室，由企業(yè)服務中心主任劉福天兼任辦公室主任，專門負責招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移日常工作，同時，工業(yè)園區(qū)領導把招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作作為一項重要工作納入了議事日程。每次工作安排會上都要強調(diào)和安排。二、目標任務完成情況20XX年度計劃招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各類項目8個，引進國內(nèi)外資金5。5億元，截止12月底，實際引進項目6個，(其中包括：鎂金、銳騰、興銅、北大荒、宏和、和順祥)，合同引進資金3。8億元，(其中包括：鎂金、宏發(fā)、職校中心、涌德電子等增資項目)，另5個續(xù)建項目到位資金2。1億元，共有到位資金3。95億元，同比增長44。3%。已竣工項目2個，合同引進資金1。3億元，到位資金1。3億元。在建項目3個，合同引進資金2。65億元，到位資金2。65億元。準備開工項目3個，合同引進資金2億元。三、主要作法(一)明確責任和任務一是根據(jù)江委辦函[20XX]56號文件精神，制定了20XX年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各類項目8個引進國內(nèi)外資金5。5億元工作目標。堅持一把手親自抓負總責，充分調(diào)動各部門領導干部積極性，實行全民動員。二是把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立調(diào)度制度。根據(jù)項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。四是搜集整理招商引資信息，將項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。(二)調(diào)整思路創(chuàng)新方式一是“走出去”招商。今年，工業(yè)園區(qū)領導胡明森、陳茂全等分別帶隊前往德陽、成都等地方走訪考察工業(yè)園區(qū)招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作經(jīng)驗。二是“請進來”招商。積極創(chuàng)造條件，主動邀請重要客商來工業(yè)園區(qū)考察洽談投資事宜。先后請四川宏發(fā)電聲有限公司陳總、涌德電子3總、中江宏和制鞋有限公司盧總、中江縣坤達電子廠于總等邀請他們總公司負責人來工業(yè)園區(qū)投資考察。三是“節(jié)會”招商。充分利用“第十一屆中國西部國際博覽會”、廣泛的開展宣傳開放中江工業(yè)園、展示開放中江工業(yè)園、推介開放中江工業(yè)園的宣傳活動，發(fā)出中江工業(yè)園招商引資宣傳冊100多份，項目推介效果顯著。四是通過定位定向招商、以商招商、委托招商等方式，積極承接東部沿海地區(qū)和成都圈內(nèi)工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。五是網(wǎng)絡信息招商，在中江縣工業(yè)園網(wǎng)站主頁設置了招商網(wǎng)頁，全面反映了中江縣的優(yōu)惠政策、招商動態(tài)、體現(xiàn)了中江縣繼光精神人文文化，色彩圖片賞心悅目，科學合理便于查閱，用于網(wǎng)絡招商。六是以商引商。全面加強與外商投資企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資老板，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，對外商始終高看一等，厚愛一分，以親和力增強外商老板增資擴股的信心。(三)做好投資項目的服務樹立科學發(fā)展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質(zhì)量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，園區(qū)安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行