某工程安全管理總結(jié)與某工程質(zhì)量安全隱患排查整治活動總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 宿舍四周道路進(jìn)行了硬底化處理，空地進(jìn)行了綠化，室內(nèi)設(shè)置鐵質(zhì)高低床，空調(diào)、衣櫥、寫字臺，在宿舍門口設(shè)置宿舍管理制度并在走道處懸掛滅火器，便于檢查，宿舍內(nèi)衛(wèi)生、防火、治安制度；宿舍每天定人搞好室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生；保持室內(nèi)整潔。清潔衛(wèi)生有專人負(fù)責(zé)打掃，垃圾及時外運(yùn)。(二)施工臨建倉庫，項(xiàng)目部對施工臨建進(jìn)行了區(qū)域定制化管理，場地進(jìn)行平整并進(jìn)行硬化。采用圍欄進(jìn)行圍護(hù)，大門設(shè)置國網(wǎng)及上送標(biāo)志。小型施工機(jī)械統(tǒng)一管理，產(chǎn)生的廢料集中處理，統(tǒng)一回收。施工倉庫的料具及構(gòu)件按品種、分規(guī)格堆放并設(shè)置明顯的規(guī)格、品種、名稱標(biāo)牌。為增強(qiáng)全體施工人員安全生產(chǎn)、文明施工意識，項(xiàng)目部在臨建倉庫還設(shè)置了宣傳欄，宣傳各安全生產(chǎn)法規(guī)條文，施工現(xiàn)場懸掛宣傳標(biāo)牌、安全警示牌等，營造現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳氛圍。(三)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金情況。為了實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo)，為保證公司、項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)工作在施工全過程中得以有效實(shí)施，嚴(yán)格安全文明施工費(fèi)用投入和落實(shí)。在本工程的施工過程中，項(xiàng)目部制訂了用于安全生產(chǎn)方面的專項(xiàng)資金，用于安全生產(chǎn)、文明施工方面。目前安全專項(xiàng)資金已使用了數(shù)萬元。主要是使用在區(qū)域化管理、安全防范、安全宣傳和警示、安全圍欄防護(hù)、場地硬化和各種文明設(shè)施的投入等方面。所有的安全防護(hù)設(shè)施以安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化手冊為范本制作和布置。環(huán)境保護(hù)及勞動保護(hù)情況(一)工程初期項(xiàng)目部認(rèn)真貫以“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”為原則，將施工引起的對環(huán)境的干擾、破壞降低到最低限度。貫徹“三同時”的原則：環(huán)保與水保工程和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用，力爭各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求。編制環(huán)保水保實(shí)施細(xì)則及綠色施工方案。建立環(huán)境保護(hù)和水土保持管理體系，切實(shí)做好施工期間環(huán)境保護(hù)與水土保持工作。(二)項(xiàng)目部每季度對環(huán)境因素進(jìn)行識別和策劃，建立清單制定防護(hù)措施。對施工現(xiàn)場的粉塵、廢水、廢氣、固體廢物進(jìn)行管理控制，起到保護(hù)環(huán)境、保證施工順利進(jìn)行、保證可持續(xù)發(fā)展。(三)施工現(xiàn)場設(shè)垃圾堆放點(diǎn)，施工棄渣、廢料、生活垃圾等必須棄于垃圾堆放點(diǎn)，及時拉運(yùn)出場。禁止亂丟亂棄，污染水源。對能綜合利用的廢棄物，進(jìn)行回收，由公司相關(guān)部門統(tǒng)一回收。施工項(xiàng)目部內(nèi)的雜草、雜物和碎屑垃圾等及時清除，保持整潔。(四)在換流變油處理過程要求在每處法蘭、濾油機(jī)底下和主變放油閥等可能出現(xiàn)滲油的地方做好保護(hù)措施：敷設(shè)木板、塑料地板、存放油盤。在每處可能出現(xiàn)滲油的地方，都必須配備塑料廢物箱，并放置足夠量的揩布，一旦發(fā)生滲油，及時進(jìn)行清理，油揩布放置在專用廢物箱內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一處理。(五)在項(xiàng)目成立初期及時建立健全職業(yè)健康和環(huán)境管理體系和各項(xiàng)制度。按照國網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化要求搭建職工食堂、職工宿舍，開設(shè)活動室及閱讀室，豐富職工業(yè)余文化生活。策劃組織和開展勞動防護(hù)教育培訓(xùn)，積極參與業(yè)主組織各項(xiàng)勞動教育培訓(xùn)活動，貫徹落實(shí)各項(xiàng)勞動保障保護(hù)措施，特別是在高溫季節(jié)分發(fā)防暑降溫用品，制定防暑、防食物中毒應(yīng)急預(yù)案。存在不足通過xx站全體人員的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了比較好的效果。但我們深知安全無止境，安全工作沒有停歇，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：(一)在各項(xiàng)制度的建立與實(shí)際管理操作上，有個別施工班組甚至施工管理人員還存在或多或少的重進(jìn)度輕安全現(xiàn)象；(二)施工現(xiàn)場安全管理不到位，存在著僥幸心理。例如施工后期施工任務(wù)不緊張時，對于人員安全疏于管理。(三)安全文明施工特別是施工中不能嚴(yán)格遵照《安全文明施工二次策劃》要求組織實(shí)施并保持常態(tài)化管理。施工現(xiàn)場部分安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范，未按照安全文明標(biāo)準(zhǔn)化手冊制作，管理不到位，損壞嚴(yán)重。(四)在施工任務(wù)緊，工程量大時，機(jī)械維修、電源箱保養(yǎng)有時不及時，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象安全意識不夠，安全檢查不到位，特別是分包隊伍自備工器具進(jìn)場檢查和管理存在漏洞。(五)施工班組班前會、安全日活動等安全例行工作沒有結(jié)合工程實(shí)際，針對性、實(shí)效性不夠。施工現(xiàn)場違章現(xiàn)象仍然存在，特別是習(xí)慣性違章屢禁不止，施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工沒有完全得到有效控制。(六)安全教育培訓(xùn)未達(dá)到全員化和常態(tài)化，往往因?yàn)楣て诰o張而有所松懈。班組下面的作業(yè)人員流動性大，安全技術(shù)交底不及時、不全面，對現(xiàn)場作業(yè)人員未能實(shí)施有效管理。(七)部分班長和班組兼職安全員危險隱患意識不強(qiáng)，糾正違章行為不及時，很多情況下是制度定了，安措有了，落實(shí)時聽之任之，放任自流。本項(xiàng)目安全管理主要經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：(一)安全資料管理以國網(wǎng)
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