上半年購機補貼工作總結(jié)與上半年資產(chǎn)財會部工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了解到目前已經(jīng)購買小麥收割機205臺、151臺拖拉機、玉米收割機84臺及配套沒有補貼，全市資金缺口近1個億。建議在安排第二批資金給予多考慮，以滿足我市農(nóng)機化裝備優(yōu)化的需要。整合補貼資金，發(fā)揮引領(lǐng)作用。谷物聯(lián)合收割機已接近飽和，建議減少谷物聯(lián)合收割機的補貼額；增加撿拾壓捆機、壓捆機等環(huán)保機具的補貼額。進一步規(guī)范，機具歸檔工作。有的機型相鄰檔次補貼額差距過大；有的生產(chǎn)廠家標注的技術(shù)參數(shù)達到了相應(yīng)檔次的機型應(yīng)具備的技術(shù)參數(shù)，但實際上可能達不到應(yīng)有的功效；而作為縣級農(nóng)機部門只能根據(jù)機具的銘牌、合格證等來核實機具，機具本身實際功效如何，不得而知；作為農(nóng)戶，補貼額越大越好，機具價格便宜就好，不考校機具應(yīng)該具備的功效。建議相關(guān)部門加大機具抽查、核查力度，真正發(fā)揮農(nóng)機補貼資金的引領(lǐng)、帶動作用。完善農(nóng)機購置補貼操作系統(tǒng)?，F(xiàn)在的系統(tǒng)是控制一個經(jīng)銷商一天的錄入上限，而有的經(jīng)銷商為了多輸入，就一個銷售企業(yè)注冊多個公司名稱來應(yīng)對。建議增加控制一個系統(tǒng)用戶只能在一處登陸，而不能在多處同時登陸。目前的補貼操作農(nóng)機局難以掌握。主動權(quán)完全掌握在經(jīng)銷企業(yè)手中，嚴重損害補貼的公正性，重點發(fā)展機具難以保證。今年的軟件銷售控制為補貼資金用完后就無法再錄入已銷售的機具，經(jīng)銷企業(yè)可以憑借自己的喜好、情感、用戶對銷售市場的影響力等因素，隨意決定錄入的用戶。一是導(dǎo)致補貼操作失去公平、公正性，先購機不一定享受補貼；二是經(jīng)銷企業(yè)可以根據(jù)銷售利潤隨意導(dǎo)向市場，質(zhì)量性能好的機具有可能因為利潤空間小而被經(jīng)銷企業(yè)壓制，反而質(zhì)量性能一般的機具充斥著市場；三是農(nóng)機管理部門失去對機械化發(fā)展導(dǎo)向的控制，重點發(fā)展方向的機具得不到保證。上半年資產(chǎn)財會部工作總結(jié)一、上半年工作總結(jié)我們?nèi)咳藛T在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與全所職工一起，通過各種方式捐款救助受災(zāi)的人們，并且受到了很大的教育，政府的以人為本，軍人們總是沖在困難、危險的最前面，還有各行各業(yè)的志愿者，等等，使我們更加珍惜我們當前的環(huán)境，能在自己的崗位上努力工作，是我們最大的幸福。資產(chǎn)財會部共有七名職工，承擔著全所及各公司的資產(chǎn)財會工作，有科學(xué)事業(yè)、出版業(yè)、生產(chǎn)制造業(yè)、工程施工企業(yè)、物業(yè)管理、行業(yè)管理等有七套帳，還不算工會會計。我們是每兩人做搭檔，負責一家或兩家公司的業(yè)務(wù)，他們工作配合很好，團結(jié)協(xié)作，互相幫助。在今年4月份，有兩位同志生病住院，但是沒有耽誤工作，靠的是大家的共同努力，特別是楊芹、劉蘭同志，補位意識很強，把他們的工作主動承擔下來，沒有怨言，并在休息時間去陪護她們，給他們親人般的關(guān)懷，我作為他們的
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