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正文內(nèi)容

成功商業(yè)計(jì)劃書的十個(gè)重要要素與成品倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃匯編(編輯修改稿)

2024-11-21 03:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn)在鹽湖城等四個(gè)城市擁有數(shù)量最多的大家庭。于是這個(gè)公司把它的產(chǎn)品主要向這四個(gè)城市推出,結(jié)果非常成功。還有,你對(duì)銷售所作出的預(yù)測(cè)一定要讓人認(rèn)為是比較可信的。還是那個(gè)椅子的例子,如果你定出的銷售目標(biāo)是2億把椅子,別人一聽就無法相信。因?yàn)檫@就意味著美國(guó)每人每年都要買一把這樣的椅子,這是令人無法相信的。在這部分一定要提到的是你的競(jìng)爭(zhēng)者,他們?cè)谧鍪裁??他們的主要客戶是誰(shuí)?他們是否在盈利?5.市場(chǎng)營(yíng)銷。你如何將這些產(chǎn)品和服務(wù)遞交到客戶手中呢?例如,如果你面對(duì)的客戶是消費(fèi)者,那么你就要注重廣告這方面;如果你面對(duì)的客戶是企業(yè),你就要注重銷售人員這方面。在這里,最重要的是如何制定價(jià)格。對(duì)于新創(chuàng)公司來講,公司是否盈利很大程度上取決于你的價(jià)格。某個(gè)商業(yè)計(jì)劃的目標(biāo)是為經(jīng)銷商建立電子商務(wù)平臺(tái),使顧客直接向廠商訂貨,這種方式節(jié)省了1%的花費(fèi)。而他們訂的服務(wù)價(jià)格是按交易總額取其中1%為收入,%的話,是無法盈利的。6.管理隊(duì)伍。風(fēng)險(xiǎn)投資公司對(duì)你投資與否,很大一部分取決于管理人員的素質(zhì)。你在運(yùn)營(yíng)這家公司時(shí)需要什么人來管理,你需要付給他們多少報(bào)酬。一般來講,風(fēng)險(xiǎn)投資公司是要付給管理人員15%的股權(quán),這樣會(huì)給他們一個(gè)激勵(lì),他們盡力發(fā)展這個(gè)公司,同時(shí)他們的工資就會(huì)略微降低,因?yàn)樗麄儷@得了股權(quán)的薪酬。實(shí)
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