工程質(zhì)量安全隱患排查治理工作報告與工程質(zhì)量考核、檢查制度匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 22:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 態(tài)，有效的保證了全項目部良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢。**市**建筑園林有限責(zé)任公司好萊斯星城二期商業(yè)住宅項目部2013年1月12日工程質(zhì)量考核、檢查制度為進一步加強掘進巷道工程質(zhì)量管理，杜絕頂板事故出現(xiàn)，強化工程質(zhì)量管理力度，將工程質(zhì)量管理工作落實到實際工作中，確保掘進巷道的工程質(zhì)量，特制定掘進巷道工程質(zhì)量檢查驗收制度：一、成立掘進工程質(zhì)量驗收管理小組：隊長、副隊長、技術(shù)員每天不定期對三班進行監(jiān)督檢查，確保各項工程質(zhì)量達標(biāo)。跟班隊長、班組長對當(dāng)班工程質(zhì)量全面檢查，確保質(zhì)量合格。二、工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（一）、工程質(zhì)量管理小組職責(zé)：全面組織負責(zé)本隊工程質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行公司和礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、會議精神，主持安排、落實、監(jiān)督檢查工程質(zhì)量管理工作。（二）、工程質(zhì)量管理工作，貫徹落實公司和礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、會議精神，制定落實工程質(zhì)量管理規(guī)定和制度，安排、落實、監(jiān)督檢查工程質(zhì)量管理工作。（三）、負責(zé)工程質(zhì)量管理工作，貫徹落實礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、制度和工程質(zhì)量管理各項工作，制定本隊的工程質(zhì)量制度和工作，處理隱患和解決工程質(zhì)量問題。三、工程質(zhì)量管理目標(biāo)：實現(xiàn)錨桿（索）零失效，錨桿（索）無松動，確保支護質(zhì)量合格。四、管理要求：（一）、必須建立健全工程質(zhì)量管理檢查驗收、考核制度。（二）、跟班干部必須對當(dāng)班的工程質(zhì)量負全部責(zé)任，當(dāng)班跟班干部必須在下班前進行全面檢查并做好記錄，當(dāng)班發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)班解決。（三）、在管理考核制度上必須做到精細化、詳細化到每個施工環(huán)節(jié)，每個施工工序必須落實到人頭上，誰施工誰負責(zé)，升井后由跟班干部給予考核，當(dāng)天兌現(xiàn)。（四）、實行專人負責(zé)
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