工作計劃三要素與工作計劃之工作進度匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 22:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定計劃進度的好方法。按照工作計劃整體的部署，進度是很關(guān)鍵的一部分。它的如期完成對公司，對客戶都是至關(guān)重要的。進度也可以細分，達到某一工作方法，某一項目的完成，學(xué)會某種技能也是屬于進度的一部分。進度的有效安排對計劃的重要性不言而喻。其實計劃就包含兩個方面：。合理的進度安排對計劃的促進有很好的推動作用。制定計劃的時間應(yīng)該考慮這些因素：階段性目標的完成情況公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對上一階段情況的認同程度客戶對某一階段工作的評價符合公司，企業(yè)的整體戰(zhàn)略發(fā)展需要有效排除風(fēng)險的次數(shù)以下是一個項目管理的進度管理案例：項目經(jīng)理與客戶
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