安全運輸業(yè)務(wù)員工作總結(jié)與安全運輸員個人工作總結(jié)(多篇范文)匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 22:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、從事燃油的節(jié)省，車輛的安檢保養(yǎng)以及事故的減少。 我部在職工方面也實行了以人為本的管理（如10月份的旅游），隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，會給我部帶來很大的壓力，如何去緩解壓力是我們首要的任務(wù)。我個人認為： 減少事故的發(fā)生。 人力的合理安排和運用。 成品半成品的合理配送， 合理的操作。 每月做好燃油的盤點工作。 XX年任重而道遠，目標與現(xiàn)實有差距，都要我們?nèi)ッ鎸?，以上是我的個人總結(jié)，請領(lǐng)導給予批評和指正。第三篇：安全運輸員工作自我總結(jié)以下一則是安全運輸員的工作自我總結(jié)范文，供大家參考一下：XX年已經(jīng)過去，我們又迎來了嶄新的一年，雖然過去但卻不能忘記，在過去的一年里，我們究竟做過了哪些具體有意義的工作呢？又有哪些工作我們做得不夠完善呢？我們從哪些事件中得到啟發(fā)等等。為了在XX年開創(chuàng)一個好的局面，更為了比11年的工作有進步，我們應該未雨綢繆，總結(jié)11年工作經(jīng)驗，吸取教訓推動下一年的工作。11年我在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助以及同事之間的友好合作下，我由一名司機變成了一名安全運輸員。不是簡簡單單層次上的提升，更重要的是責任與壓力的加大使我有了較大的進步，但還存在工作中的不足之處：做為一名安全運輸員不是把貨物運到就可以了，還要增強與同事、上司的了解，學會換位思考。11年我部門圍繞“安全運輸標準化”這一管理體系主要從職業(yè)健康、安全、操作3大方面開展工作。從事燃油的節(jié)省，車輛的安檢保養(yǎng)以及事故的減少。我部在職工方面也實行了以人為本的管理（如10月份的旅游），隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，會給我部帶來很大的壓力，如何去緩解壓力是我們首要的任務(wù)。我個人認為：減少事故的發(fā)生。人力的合理安排和運用。成品半成品的合理配送，合理的操作。每月做好燃油的盤點工作。XX年任重而道遠，目標與現(xiàn)實有差
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1